采购经理--岗位职责(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书一.基本信息岗位名称: 采购经理岗位级别:经理级在编部门: 采购部兼职: 岗位编号:二.岗位职责职能具体工作内容工作标准计划管理l 编制、呈报部门年度、月度工作计划及总结,并组织实施工作计划明确、条理清晰,操作性强;计划全局性强;计划完成时效率达到90%以上l 编制供应商开发计划及采购部预算方案、费用控制方案,并组织执行科学、及时、完整、准确l 拟定采购部的工作目标。设定合理,配合激励制度建设,为公司经营提供支持l 建立、健全采购部制度、采购流程、标准及采购部技术、品质文件,定期研讨、修订,并组织实施相应制度和流程如下:采购部档案存放制度、采购部帐务制度、采
2、购作业办法、采购部技术资料制度、采购部ERP系统权责制度、供应商对帐制度、采购部合同签定制度、采购部奖惩制度、供应商档案制度、。l 参与拟订与采购部相关的业务制度、流程、标准,提高运作效率、降低运作成本相关制度和流程如下:采购价格评定体系、供应商评估体系、供应商付款流程、采购部采购物资入/退货流程、部门合作办法。l 负责编制部门宗旨、职能、岗位职责说明书,并组织执行思路清晰,权责分明、管理有效l 负责部门组织结构的优化实行专员制,组织结构合理。采购合同的履行采购过程控制l 负责审核采购计划及监督辅助采购执行情况,控制采购量,防制积压库存,加快库存周转率。计划合理、严格遵守采购周期、确保产品满足
3、生产需要l 负责与质检部沟通、协调有关技术、品质问题。l 负责采购谈判,拟订采购合同条款并在授权范围内签订合同拟定合法、内容严谨,维护公司利益l 负责采购合同的审核。严格审核,确保无误l 负责非标项目物料的采购工作及时响应、准确下单,不拖延l 负责收集市场信息及材料采购渠道,对市场行情进行调查分析与统计信息及时性、可参考性、分析合理l 监督采购专员的采购计划下单、跟踪、到货、不合格处理。提高工作效率,保证生产顺利进行l 组织完成采购审批手续严格遵守采购审批流程l 负责A/B类物资采购及价格谈判,降低采购成本。公平、公正、公开l 负责组织公司内部对A/B类物资价格的评定工作。l 负责新研发机型的
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