2022物业公司经理岗位职责(15篇).docx
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1、2022物业公司经理岗位职责(15篇)物业公司经理岗位职责11、在后勤集团公司总经理的领导下,全面主持物业公司的工作。2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令,严格执行财经制度和学校的各种规章制度,按照学校下达的任务和要求,完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作,组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。4、负责指导下属办好卫生所、理发室,浴池、保证正常服务和开水供应。5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路
2、段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况,防止人身设备事故的发生,做好综合管理工作。11、做好职工思想政治工作,组织好职工政治、业务学习,按时参加学校组织的各项活动。12、搞好群众团结,协调各部门间的关系,搞好优质服务和劳动竞赛,不断提高服务质量。13、完成学校领导交办的其他工作。物业公司经理岗位职责21、做好项目内部质量管理工作;2、协助总经理做好项目规划管理
3、工作;3、协助做好分包商/合作单位的评估/考核工作;4、协助做好项目的正面宣传工作;5、协助做好客户满意度征询工作;6、完成领导交办其他的工作任务。物业公司经理岗位职责31、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。2、负责公司管理体系之有效运行,并根据公司中长期及年度经营管理目标,制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标,确保实施。3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司
4、既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务。4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责项目部主管级以上人员的任免审核。3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行,确保该类作业文件的适宜性及有效性。6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件
5、、质量事故的处理,确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实,及时了解业主意见和需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作。11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的管理状况。12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力,并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。13、负责根据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理控制费用支出。14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、
6、协调。15、完成总经理交办的其他业务。物业公司经理岗位职责41、在物业项目经理的领导下负责工程部的工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;3、组织定制各岗位规范和操作规程;物业公司经理岗位职责51、工作诊断:发现地方商管公司工程物业管理中的问题与不足,制定改进决策并推动落地2、重大经营事项管理:关注重大招调,大型企划活动等重大经营事项,从工程物业角度提供支持3、经营管理要求落地:落实总部/区域经营管理要求、任务督办、
7、制度规范,按规定流程开展业务管理工作物业公司经理岗位职责61、在公司的领导下,全面负责客服中心的行政、财务、服务、管理、经营、规划、发展和组织领导工作;2、认真贯彻执行公司制定的决议和决定,带领部门员工全面完成事业部下达的BSC(经营及管理)和工作任务;3、认真贯彻执行公司质量体系标准,按时完成部门年度工作计划;4、组织召开物业客服中心每周工作例会,掌握和了解项目的服务情况,适时做出正确的判断和决策,确保计划按时按质完成;5、负责服务中心的员工调配、培训、考核、培养等工作;6、加强收费工作的检查、监督,确保完成公司下达的收费率指标,并组织开展多种经营创收工作;7、及时处理小区内的各种突发事件及
8、客户投诉工作;8、按照年计划开展小区内的社区文化活动;9、负责客服中心与业委会、居委会及政府部门、相关业务部门的沟通、协调工作;10、传达公司和职能部门下达的指令,认真完成公司交办的其物业公司经理岗位职责71负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。3对上级和外来文、电负责催办、回复。4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。7协助各服务中心与涉及公共事
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