小学教学副校长述职报告(精选6篇)_教学副校长述职报告.docx
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1、小学教学副校长述职报告(精选6篇)_教学副校长述职报告第1篇:小学教学副校长述职报告 朱玉湖述职报告 各位领导、各位同仁: 大家好! 2012/2013学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号,根据学校的行政分工,本人在这个学年协助葛校长分管学校的教学与体育工作,主要负责泽夫小学的教学与体育工作,今天我以“本职、本真、本分”为题向各位述职。 一主动沟通、全力协助,不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作 2012年秋学期,我校开创了一校两区的办学局,教学管理在行政会办的基础上分校区执行,如何协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和教师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。我们教学管
2、理人员群策群力,有效地利用网络资源,充分发挥学校网站和校讯通的优势,在分校区建立内部管理QQ群的基础上建立了秦小集团QQ群,两校区的教务管理、教研互动、资源共享、远程备课、专业培训等问题迎刃而解。在日常教学管理中,两校区始终是作为一个整体来通盘考虑、整体设计、全员互动、全面协同。无论是“优质均衡迎国检”还是承办和参与全区的教研基地活动,无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创建,无论是学情调研还是“春之声”大型教研活动,更不用说是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛,我都是主动沟通、敢于担当、统筹协调、精致实施,圆满地完成了各项本职任务。 二不畏困境、科学应对,心无
3、旁骛地提升泽夫小学教学的本 1 真质量 一所学校办学品牌的塑造一般要经过质量-特色-文化的发展历程,一所名校最初的“名”就在于质量,在于返璞归真的“本真”质量。泽夫小学因施教区的划分和接受乘接送车学生以及民工子女就读的政策原因,形成了生源“四多”的特殊格局:农村留守儿童多、单亲贫困家庭多、学业待进生多、频繁转学学生多,学生的整体素质明显偏低。特殊的生源构成和令人沮丧的基础成绩让我们清醒地认识到要办好泽夫小学、塑造以“精”为文化核心的办学品牌,就必须先弥补质量的先天不足,要有所为有所不为地抓好教学,让泽小的教学质量返回它原有的“本真”。据此,我们确立“文化立校、突出质量、精致管理、涵养师生”的质
4、量原则,开创了一条具有泽小特色的教学质量提升之路。首先,我们树立了“学生百分之百能够合格、百分之百得到发展、百分之百可以提高”的泽夫小学教学信条。让老师们直面困难、敢于挑战、勇于突围,确立“不比生源质量比提升幅度,不比一时成绩着眼学生终身发展、不比单科独进力求全科突破”的质量思路。其次,详细制定了盐城市泽夫小学一日工作流程,让老师们在每一时段都有事可做、有章可循。该流程特别之处在于上午的大课间和下午的课外活动除了确保有足够的时间让学生参加艺体2+1活动以外,留有一段时间让老师和学生们对一天的学习进行质疑问难的互动,杜绝了农村留守儿童因家中无能力辅导而致学习任务不得完成的现象;再次,在晨会课中开
5、设“每周一诗”的古诗词晨诵和午餐后一小时的“午间阅读”,有计划、有步骤地涵养学生的文化底蕴;最后,针对泽小学生英语、数学基础比较差的现实,在晨检中划出五分钟进行晨间英语诵读,周 一、 三、五下午课外活动时段的后十分钟进行由校长室主导的全 校性单词识记;数学学科开展“每天一题”训练,来提高学生解答各种类型题目的能力。这些制度和措施制定后,我们泽小一群人“言必行、行必果”,不为困难所惧、不为流言所动,不为名利所惑,埋头苦干、真抓实干,少说多干、你追我赶。在期末考试中绝大多数学科成绩在原入校的基础上有了长足和令人瞩目的进步。 教学管理中我始终坚持“最好的管理是服务,最好的服务是研究”, 始终做到放下
6、架子、蹲下身子,潜心研究、靠前指挥、融入服务,为泽小的教学质量尽心尽职、不遗余力。 一年的奋斗,汗水和喜悦同在、收获与遗憾并存。一年的奋斗,我们用本真的质量让偏僻乡村的留守儿童享受到了集镇甚至是城里孩子才享有的优质均衡教育。这一年的奋斗历程正如我在微博中写道“去年秋,你我相约,东进泽小,晨诵古今、激情课堂、午蕴书香、静习夕阳,快哉、壮哉,不负热血、不辱使命”。 三以身作则、潜心教学,身体力行地做好个人本分工作 “打铁需要自身硬”已成共识,要抓好泽小教学,我时刻铭记“其身正不令而从、其身不正虽令不从”,始终放好样子、带好头,身体力行地做好本分教学工作,无论是教学常规、教学五认真、教科研工作、个人
7、专业发展,我都力求做得最早、最好。在课堂教学中矢志不渝地遵从“简洁、实在就是有效、内涵和能力就是教学生命”的准则,孜孜不倦地实现“堂堂清、天天清、课课清、人人清”的教学目标,教学不求浮华、不拘模式、不限形式,实实在在、简简单简、真真实实的抓好教学的每一环节,本人所教的五(1)班语文有了稳定的发展。独学而无友则孤陋而寡闻,这一年里,我和两校区 五语组的老师们分享着每一份课件、每一张试卷 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。回首一年,是泽小全体老师们在期待与厚望中开天辟地的一年,是泽小老师们在困难与诋毁中昂首奋进的一年,这一年有太多的汗水、太多的泪水、太多的误解、太多的心酸。在这里我要向顶住压力、埋头
8、苦干的泽小老师们真诚地说一声“你们辛苦了,有你们同行,真好!”,同时我更要向关心、支持、理解我们的各位校长、书记、主任和老师们说一声“谢谢”! 路漫漫兮其修远吾将上下而求索,在未来的日子里,我将围绕“教学常规创示范、课堂改革求突破、教学质量争一流、文体特色塑品牌、综合素养厚底蕴”的教学管理思路,大力转差、全面涵养、培养技能、形成习惯,让泽夫小学的教学质量为秦小这个大家族的再次腾飞贡献自己应有的份额。 第2篇:小学副校长述职报告 2009年小学副校长述职报告 尊敬的各位领导、全体教职工: 大家好! 我叫,男,现年37岁,本科文化,中学教师资格,小学高级教师,中共党员,现任实验小学副校长。根据教育
9、局的工作安排,下面我就我所分管的工作作以下述职,并真诚地希望能得到各位领导和学校教职工的批评与帮助,以在日后的工作中更 好地开展工作。 一年来,我在平凡的工作岗位上默默耕耘,始终以一颗平常心去真诚对待每一个同事,但我深深知道,在一年来的工作实践中,肯定还存在一些与我们校情不符的做法,性格上的不足之处可能比长处显露得更为明显,工作中的一些遗憾也可能比收获更多些,但无论怎样,这一切对于我来说都将成为一生中难得的收获与美好的记忆! 一年来,在现任校长殷峰同志及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养;与此同时,在过去的一年时间
10、里,我也经常性地学习一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中。 在过去的一年中,承蒙领导的信任,我承担了分管德育工作、平安创建工作和主持走读部日常工作等方面工作。 学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化,民族精神,坚持“学校无小事,事事皆育人”的原则,坚持以爱国主义,养成教育,法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。我校少先队工作以爱国主义为主线,通过形式多样,内容丰富的少先队活动,培养学生的爱国主义情感,利用重大节日对学生进行爱国主义教育。本学期我校举办了我们的节日清明节祭扫革命先烈活动、庆
11、“六一”文艺汇演等一系列活动,有效地培养了学生的集体主义精神和爱国主义情感。利用校园文化墙、校本课程等加强对学生的传统文化教育,利用升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育。每周一,我校都要举行隆重的升旗仪式,由政教处严把国旗下讲话的质量关,切实加强了对学生的养成教育和爱国教育。 平安创建工作任重而道远,丝毫马虎不得。分管平安创建工作让我如履薄冰,我校坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕构建和谐校园打造平安校园的战略目标,坚持教书育人、管理育人、安全育人的原则,以平安校园创建活动为抓手,认真贯彻中小学幼儿园安全管理办法,紧紧围绕年初平安创建工作目标,创造性的开展工作,经过一年的努力,取得了一定的成绩,
12、得到了社会各界的广泛认可。在教师中继续深入开展中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见文件精神和新颁布的中小学生守则、小学生日常行为规范等材料的学习活动,并结合我校实际制定了实验 小学学生“一日常规”要求,每天由政教处组织督查评比,做到只要有学生的地方就有检查,只要有检查就有评比,只要有评比就有考核,始终做到事事有人管,时时有人抓,切实把各种安全隐患扼杀在萌芽之中。同时我校以学生的法制教育为主体,教育活动为载体,通过一系列的教育活动,让学生从中受到思想熏陶,来激励号召青少年学生,激起他们的时代责任感和遵纪守法的强烈意识。六月份我校组织学生观看了交通安全主题展览宣传活动,
13、通过活动全校师生的安全意识、自我保护意识得到了进一步增强。继续加强与家庭、社会的联系,使学校真正形成“内稳外联”管理模式,有利于学生的健康成长。 今后,我将继续在殷校长的领导下与其他分管领导一起更加勤奋地工作,努力让我校成为全体师生共同的安全和谐的精神家园。 本人是一位不离讲坛的一线教师,现任走读部五年级语文教师。我始终和走读部教师在一起,努力做好本职工作。 反思一年来个人的工作,自认为能把学校的利益始终放在首位,从不敢也不允许自己以权谋私,不做有损学校形象、有害同事利益之事,更不做违反国家法律、法规之事,不做不利于学校团结、有事推卸责任之事。同时,我也清楚地知道,在过去的日子里,当好配角,服
14、从大局,协助校长做好份内份外之事,不越位,不错位。事物总是存在着对立统一的两个方面,在过去的一年中,通过与同事的交流及我所看、所听、所想、所做的,我也深知,我还存在很多的不足:不能经常同教职工交流与沟通,存在害怕得罪人的思想,现在回想起来,自认为有愧于领导的信任和教职工的支持,也有愧于家人对我工作的理解与支持。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我将在日后的工作中,虚心向同事们学习,改正自身缺点与不足,共同创造实小的美好明天,以无愧于实小全体教职工对我的关心与厚爱! 谢谢! 第3篇:小学副校长述职报告 2011年南竹山小学副校长述职报告 彭辉明 任现职一年来,我能全身心地投入学校的工作中,与领导
15、班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力。 下面就“德、勤、能、绩、廉”五方面做以述职: 一、德 1、坚持以身作则,率先垂范,恪尽职守,脚踏实地,树立良好形象; 2、坚持实事求是,不断提高筹划能力、协调能力、执行能力; 3、处处以人为本,尊重教师,平等待人,能竭尽所能为老师服务; 4、能摆正位置,不越权管理,协调好各部门工作。能做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做,处处以大局为重; 二、勤 1、加强政治理论学习,努力提高政治素养,增强理性思维; 2、认真学习业务知识,紧跟教育发展形势,不断拓宽知识面; 3、能虚心向领导向同事学习,学工作方法、学管理经验,提高领导水
16、平; 4、面对新形势,能不断更新观念、与时俱进,推动学校工作向前迈进。 三、能 1、抓实教学常规管理,提高管理的效能。深入课堂,了解教师教学情况,了解学生学习状态,听课54节,并给予有效指导,并代品德课20节,上语文课22节,班级管理12节; 2、能与教导处定期检查教师教案、作业,反思;定期召开教学总结会,开展教研活动,把教学管理落到实处; 3、能关注教师专业成长,定期进行校本培训,并给予科学指导; 4、能积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成学校交办的各项任务,积极为学校的管理出谋划策。 四、绩 1、能抓好学校日常管理工作,坚持日巡堂3-5次,能发现问题,解决问题, 使学校各项工作稳妥有序的
17、开展,教学质量稳中有升; 2、能抓好体卫艺工作,比较出色的完成学校各项重大活动的组织实施。丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质,促进了学生的全面发展; 3、能配合学校积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校师生在各项活动、比赛中得到了锻炼,能力得到了提高,成绩显著; 4、能对学校工作做好有效宣传,信息报道及时,为学校打开知名度起到推动作用; 五、廉 常思贪欲之害,常怀律己之心,严于律己,保持清正廉洁。从小节做起,凡事做到公平、公正;时刻做到自重、自省、自警、自励,使自己在各种环境条件下,保持清醒的头脑,自觉抵制金钱的诱惑,做到“宁静致远,淡泊明志”。 六、存在的问题和不足 正
18、视不足方能知过而改,闻过则喜必将有宜未来。我认为自身还存在两个问题: 一是学习不够深入。学习政治理论缺乏系统性、全面性,对很多新事物、新知识、新理念学习不够透彻,在工作中还不能得心应手的应用。 二是工作创新和与时俱进的要求还有差距。创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,工作的力度还不够大。 七、今后努力方向 1、加强学习,提高理论水平、管理水平及领导艺术水平; 2、转变作风,大胆工作,以创新的意识、创新的精神、创新的思路迎接新机遇,开创新局面。 今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;与大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创我校工作的新局面,使自己在今后的工
19、作中进一步走向成熟! 第4篇:小学副校长述职报告 2019小学副校长述职报告 20*年的工作即将结束。回顾这一年来的工作 ,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们! 本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩
20、,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。 本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下: 一、勤勉工作,虚心学习,完善自我 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研
21、、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为 “金昌市教学能手”、“金昌市骨干教师”、“金昌市优秀教师”。其中论文积极推进课程改革、努力提升教学质量被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断
22、更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。 二、科学管理,抓好常规,提高效能 管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作
23、稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。 1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的“高年级做实课堂、低年级做活课堂”的要求,我校于今年X月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、
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