第二章2-评估工作计划(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上资产评估工作计划(一)整个评估工作进度安排:为了能够优质、高效的完成评估工作,实现我们的承诺,根据委估资产规模和委托时间上的要求,本公司将合理安排评估人员。各评估项目组的工作在统一方法、统一标准、统一时点的基础上同步开展,计划自企业提供资料完备并进驻企业后保质保量的完成评估工作。具体安排如下:进行资产评估准备工作,指导资产占有单位进行资产清查,填报“资产负债清查申报明细表”,完善符合要求的评估资料,预计一天时间。现场勘查、鉴定以及评定估算工作。具体工作方式采取“边盘点、边鉴定、边评估、边计算”,并及时做出评估工作底稿,预计三天时间。撰写评估报告、由公司质量监管部门、主
2、任评估师进行复核、讨论定稿、向委托单位提供评估报告,预计四天时间。评估项目有关各方以及各阶段工作内容如下表; 以上时间安排是基于我们可以及时获得有关资料并获得贵单位及委估单位的大力支持的基础上确定的。上述时间安排可以根据实际工作情况和改制总体进程做相应调整。(二)评估人员安排根据我们对以往承做其他大型国有企业改制评估工作的经验,除去副总经理负责评估工作协调外,我们本次拟组织人员组成综合评估组、流动资产评估组、机器设备评估组为贵单位组织的改制企业提供专业服务。综合组:1-2人,项目负责人由副总经理兼任,为整个评估项目的指挥机构,负责各专业小组的具体工作安排、底稿复核以及与委托方、资产占有方相关部
3、门等的协调沟通;流动资产评估组:流动资产评估组; 3人,负责流动资产、长期投资、其他资产以及负债的清查评估工作;机器设备评估组:评估师、设备工程师3人;负责设备类资产的评估工作;房屋建筑物、在建工程评估组:评估师、工程造价师3人,负责房屋建筑物、构筑物、管道沟槽等土建资产的评估工作;项目组中具有注册资产评估师、机械工程师、造价工程师及工程师资格的在10人以上,具体工作有项目负责人根据所接具体项目工作量及资产申报情况从各项目组中酌情按排相关评估人员。(三)服务承诺本公司受邀参聘2012年郑州市国有企业改制选取中介机构业务服务项目,作为中介机构,如果中标我们十分荣幸,现作如下郑重承诺:一、坚持各项
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- 第二 评估 工作计划
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