区发改局年度工作总结和下一步城区发展工作规划.docx

《区发改局年度工作总结和下一步城区发展工作规划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《区发改局年度工作总结和下一步城区发展工作规划.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、区发改局年度工作总结和下一步城区发展工作规划区发改局年度工作总结和下一步城区发展工作规划今年以来，区发改局紧紧围绕区委区政府工作部署和要求，充分践行改革创新、实干担当、团结协作、争创一流的发改精神，积极履职、主动作为、狠抓落实，较好完成各项目标任务。现将xxxx年工作情况汇报如下：一、xxxx年工作成效（一）加强前瞻谋划，在发挥参谋助手作用上展现新作为。发改局始终注重深入分析、精准调节，在产业发展、项目落户、政策制定等方面出谋划策，积极发挥参谋助手作用。一是科学编制十四五规划。今年启动十四五规划编制，牵头开展xx个课题研究，组织专家组多渠道开展调研活动，在全区掀起谋划十四五的工作热潮。结合市区

2、实际，统筹安排了xx项区级重点专项规划编制任务，细化任务分工、排定时间节点，保证规划编制工作顺利开展。二是强化经济监测预警分析。今年年初疫情期间，发改局每日编报疫情防控日报，重点监测企业和项目复工复产、能源保障、物流等关键指标运行情况，五一 十一节假日期间走访了解xx余家服务业重点商户运营情况，充分发挥经济温度计作用。应对疫情期间企业融资难、生产经营困难等问题，在全市率先出台惠企xx条政策，帮助企业共渡难关。近期正在组织兑现，涉及企业xxx家，拟奖补资金xxxx万元。严把项目准入门槛，会同资规局、生态环境局等要素保障部门，对多个意向项目深入研判，综合分析质态，提出参谋建议。强化重要商品价格监测

3、预警。截止目前，完成上报各类价格监测报告xxx份，有力维护价格秩序稳定。三是聚焦高质量考核指标。今年紧盯牵头的x个省对城区、xx个市对区高质量发展考核指标和x个小康测评指标，切实履行好牵头主抓主管职责，主动担当推进，压实工作责任，坚持周汇报、月分析、季调度，按月编印宿城发改月报，及时找准和解决趋势性、苗头性问题。加强对上沟通协调和部门联动。各条线每周至少到市发改委对应处室汇报x次，每月重点指标和事项及时赴省协调汇报，确保指标提档进位。（二）完善推进机制，在提升项目建设质效上展现新作为。始终把项目作为头版头条， 狠抓重大项目建设，千方百计扩大总量、提升质量、做优存量。今年以来，聚焦四大项目主战场

4、，大力推进xx个列省、列市，xxx个列区重大产业项目和xx个列市、xxx个列区民生实事项目建设。一是项目招引主动出击。 主动适应招商新形势，充分利用各类展会活动，高频次外出招商推介。今年局招商协作组共外出招商xx天，拜访x咸亨国际、四方科创中心、海康威视等企业xxx余家，接待来宿考察客商约xx批次。二是项目推进同频共振。完善重大产业项目x+x推进机制，充分调动园区属地作用，强化统筹，聚焦资源。针对重大项目建设中的难题，及时召开项目推进会、专班问题协调会。今年以来，提请区领导共会办xxx次，推动帮办单位主要领导会办xxx次，解决实质性问题xxx个。三是项目服务有呼必应。进一步缩短项目立项时间，组

5、织行政审批局等相关职能部门，开辟绿色通道，推行容缺审查、审批信用承诺等服务。在恒力时尚产业园、酒都公园、八一路小学、xxx省道等重点工程项目上主动对接协调xx公司，加快电力杆线迁移，全力保障服务项目建设。x-xx月份，全区xxx个重大产业项目完成投资xxx.xx亿元、增长xxx.x%。四是项目督考高质高效。创新考核督查机制，全面加快重大项目建设进程。通过现场督查、钉钉打卡等方式对建设进度、帮办人员在岗在位等情况定期督查。创新开展储备项目五比竞赛、xx亿元以上项目 五比五担当主题月活动，每月评选担当有为专班和担当有为帮办人，比速度、比质量、比成效。（三）聚焦扩量提质，在加强产业培育引导上展现新作

6、为。进一步加大产业培育和服务力度。深入推进产业集聚工程，今年研究出台关于构建x+x产业体系加快推进产业集聚工程的实施方案，重点发展激光光电、纺织服装和绿色建材三大主导产业，重点突破新一代信息技术、新材料、新能源、新医药四大先导产业，全力打造具有鲜明特色的产业集群。充分发挥产业发展引导资金的撬动作用，连续四年累计发放资金超x.x亿元，涉及企业达上百家，助力产业发展扩量提质。激光智造小镇连续两年通过省考核验收、获得省财政资金支持。战略性新兴产业培育取得实效。组织华科创智、赛木科技等重点企业积极申报国家、省级战略性新兴产业发展资金，累计成功创建省级工程研究中心x家。截至今年xx月，全区x+x主导产业

7、共拥有规上企业xxx家，占规模以上工业企业数的xx.x%，完成产值xx.xx亿元，占规模以上工业总产值比重达到xx.x%。加快现代服务业发展。我区紧紧围绕服务中心城市建设和服务改善民生总目标，聚焦城区首位度，大力实施服务业三大行动计划，凝聚十大服务行业发展合力。十三五期间，先后成功举办全区服务业发展大会、现代服务业招商推介会、繁荣城市经济招商推介会，定目标思路，谋合作发展。今年创新开展繁荣城市经济xxxx行动，出台专项扶持政策，打造城市经济发展重点点位，持续加大项目建设、企业升级、集聚区打造力度。支持两业深度融合发展。加快激光智造小镇、箭鹿毛纺两业融合区域集聚发展、龙头骨干企业试点建设，培育新

8、经济增长点。重点发展现代物流业，今年新增xA级物流企业x家，昆仑物流被评为xA级物流企业，兑现x家物流企业高质量发展奖补资金xxx万元，市级奖补资金配套xxx万元。目前xA级以上物流企业总数达xx家、省重点物流企业x家。（四）突出民生福祉，在推动社会事业发展上展现新作为。一是加快推进为民办实事项目。今年以三优、三安、四提升为导向，强化组织领导，细化推进举措， xx个列市、xxx个列区和x个人大代表票决民生实事项目总体进展情况较好，完成投资xx.x亿元。同时紧扣民生需求和发展需要，围绕医疗卫生、惠民安居、交通出行、富民增收、便民服务等十大类，提前谋划编排xxxx年民生实事项目。目前，共摸排为民办

9、实事项目xxx个，xxxx年计划投资xxx.x亿元。二是推进基本公共服务均等化工作。贯彻落实x市xxxx年基本公共服务清单和宿城区十三五时期基层基本公共服务功能配置标准，稳步推进教育卫生、文化体育、公共交通、市政公用建设等领域的基本公共服务均等化工作。三是加强粮食安全和物资储备保供。为全区疫情防控和经济复苏积极提供充足物资保障。截止目前，共采购发放口罩xxx万只、防护手套xx.xx万只、消杀用品xx.xx吨。多措并举稳定米袋子工程，严格落实国家粮食收购政策，对符合质量的粮食按标准应收尽收。全区x个国有粮食储备库在库粮食xx.x万吨，顺利通过国家政策性粮食大清查。加快王官集粮库项目建设，今年新建

10、仓容x.x万吨。目前国有仓储能力达到xx.x万吨，全系统现代仓容占比xx%，粮食作业机械化率、四散化率均达xxx%，粮食收储和仓储能力进一步提升。抓好粮食安全生产工作。建立两个安全协调机制，组织安全生产检查x次，粮食安全责任制考核受到市局领导的高度评价。四是扎实推进价格服务。持续关注民生价格热点，及时回应群众诉求。x-xx月共受理各类价格问政投诉xxx件，回复率xxx%，规范教育、物业、停车收费，完善房地产一房一价备案。为缓解物价上涨对困难群体生活的影响，发放困难群体价格临时补贴xxx.x万元，惠及约xxxx人。高质量完成价格认证。今年共接纪委、公安申请案件xxx余件，涉案金额约xxx余万元，

11、在案件办理上维护司法公正。五是抓紧抓实安全生产工作。区发改局创新专项整治一二三四五工作方法，即绘制重要部位分布一张图，出台电力和输油管道专项整治两个方案，完善工作销号、隐患整治闭环管理、专项整治三个台账，列出责任清单、隐患清单、重点部位清单、交办提醒单四个清单，盯紧安排部署、隐患排查、交办整改、督导落实、核查验收五个环节。利用无人机对重要目标和盲点区域定期巡查，全面细致做好安全生产工作。专项整治开展以来，共排查出油气管道外部安全隐患x处，电力设施隐患xx处、电线私拉乱接隐患xxx处，目前已全部整改到位。其中彻底解决中石油在耿车境内占压隐患，受到国务院、省市督导组的肯定。（五）不断解放思想，在增

12、强发展动力活力上展现新作为。一是全力打造营商环境最优城区。围绕省、市营商环境评价内容，制定我区营商环境评价指标体系和工作要点，下发营商环境评价存在问题清单，督促各指标部门制定解决措施，推动工作落细、落实、落地。紧盯省对区、市对区营商环境评价指标，定期分析研判，找准薄弱环节，认真组织xx余家企业完成基本生产要素供给满意度测评工作，牵头召开指标业务专题培训会，邀请第三方评估机构专业辅导，精准定制宿城提升方案。联合行政审批局，探索即办制告知承诺制拿地即开工全域通办等多种审批服务模式，精简办事流程，不断提升营商环境。二是积极推进诚信宿城建设。不断调整数据归集目录，推广信用信息产品应用，深入开展联合奖惩

13、措施。今年x-xx月归集信用信息x.xx万条，在企业资金补助、项目申报及机关事业人员政审招聘、基层两委换届等多领域环节应用信用核查（审批）xxx余批次x万余人（户）次。推进宿城区创业孵化基地信易租改革试点。疫情期间对企业给予x个月免租政策，为信用良好企业减免租金xxx余万元，营造诚信运营环境。三是加强对上策应争取。全面研究国家、省市各项政策和资金投向，全力做好对上争取。今年发改局牵头组织财政、园区等单位争取策应扶持资金超过xx亿元，其中专项债券项目x个，获资金xx.x亿元，提前完成全年任务。二、存在的主要问题目前，我局虽然围绕区委区政府的总体安排和部署做了一些工作，但仍存在一些问题和差距。主要

14、表现：工作理念和谋划高度还没有做到与高质量发展要求完全契合，同频共振，在有些关键环节、重要领域研判创新能力和参谋助手作用发挥不够；在谋划经济社会发展目标任务上研究不够深入，措施不够精准，成效不够显著；在统筹一些牵头全区重点工作时高效协调力度不够，精密组织能力不足等。在创新推动一些重点工作中，总结提炼不够，宣传发动影响力不足，特色亮点牌子争创不多等。这些都需要全局干部职工认真对待，引起高度重视，采取有效措施，切实加以解决。三、xxxx年工作思路xxxx年是 十四五规划的开局之年，是贯彻落实十九届五中全会的关键之年。深入谋划十四五和年度重点，发改局将继续围绕中心工作，在大局中找准定位，在工作中主动

15、担当，坚定一个目标，充分发挥经济综合部门的参谋作用，献发展计，擎改革旗，争创市区各项目标考评先进；夯实两个基础，强化责任担当，增强履职能力，提高调查研究和改革攻坚能力，夯实业务和队伍两个基础，争做眼界宽、政策熟、要求严、工作实、业务精的素质全面发改干部；抓好三大研究，做好十四五规划编制、宏观经济形势和高质量发展考核指标研判分析，及时提出对策建议；突破四大重点，在改革创新、产业集聚、繁荣城市经济、重大项目推进四个重点工作上制定新举措，干出新亮点，实现新突破。在具体工作中，重点抓好以下几个方面：（一）全力以赴抓项目稳投资，进一步汇聚发展新动能。始终坚持项目为王不动摇，持续掀起大干快上的项目建设热潮

16、，以项目建设新突破推动高质量发展新跨越。一是倒排工期，挂图作战。围绕加快前期手续办理，积极创新方式方法，与资规、住建、环保等单位合力解决项目的手续问题，尽力压缩前期工作办理时间，推动项目尽快实质性启动。围绕加快投资建设进度，在做好帮办服务、确保质量安全的同时，督促投资方抢抓时机，加快工程施工，保持项目建设又好又快的态势。二是统筹协调，保障进度。加强与商务部门对接，及时将意向项目、合同项目及新签约项目纳入区重特大项目管理，倒排计划，跟踪推进。严格落实重大产业项目x+x机制，加大对产业项目跟踪服务，加强对引资单位的业务指导，探索僵尸企业清理和低效企业退出有效机制，全力保障项目落户，推动四新项目建设

17、再上新台阶。三是压实责任，高标督考。围绕列省、列市重大产业项目及民生实事项目，分类施策、逐个攻坚，促进在建项目抓进度、在手项目抓开工，努力实现项目建设大突破。严格落实日督查、周会办、月通报、季观摩制度，不断完善定期集中通报和不定期督查机制。对项目建设中存在的问题及时进行交办，确保项目早建设、早投产、早达效，（二）全力以赴重引导明方向，进一步厚植产业集聚新优势。一是谋划产业发展方向。深入推进产业集聚工程实施方案，加快构建x+x产业体系，引导激光光电产业向产业链上游高端产品发展，纺织服装产业持续做大规模，补全产业链条缺失环节，绿色新材产业进一步提高产品技术含量，加强推广应用。谋划编制主导产业和先导

18、产业发展规划，进一步理顺产业发展脉络，通过实施项目推进提速行动、招商引资提量行动、载体建设提升行动、科技创新提高行动和转型升级提质行动五大行动，助力产业发展取得更大实效。二是强化政策引领。完善产业发展专项引导资金使用管理办法，加大财政资金的奖补力度，重点向符合产业定位的新兴产业、高新技术产业、填补产业链条的特色产业项目倾斜，推动特色产业和新兴产业快速发展。对符合产业定位的重大项目优先推荐列入省、市年度重大项目投资计划，优先推荐企业争取国家、省各类专项资金扶持。三是加强经济运行分析研判。应对疫情常态化要求，加强经济形势分析，精准研判全区经济运行质态和趋势，进一步增强工作的主动性预见性。特别是GD

19、P、服务业、固定资产投资、战新产业发展等重点指标和核心任务，建立健全周推进、月分析、季考评制度，紧盯目标任务、紧扣时间节点，抓住关键指标、把握重点任务，全面加强经济运行调度，确保全面完成年度目标。（三）全力以赴促繁荣增活力，进一步彰显城区发展新魅力。一是不断完善服务业发展长效机制。从全区服务业发展现状、机遇等实际情况出发，明确现代服务业整体思路、发展目标、空间布局和发展举措，进一步完善专项规划。打造一批商务楼宇、特色街区、总部经济平台载体，培育一批服务业重点项目，补充出台一批扶持政策，带动一批乡镇服务业新提升，健全属地主导、行业主管指导的工作推进和周督查、月通报、季考核机制，提升服务业发展整体

20、水平。二是深入实施繁荣城市经济xxxx行动。坚持新老城区并举，中心城区和园区并重，生活性服务业与生产性服务业同向发力。完善城市服务功能，以繁荣城市经济扶持政策为导向，引进金融保险、总部经济、文化创意等一批生产性服务业龙头企业、知名品牌入驻城市经济发展平台。加速发展网红经济、微信直播等新业态，不断繁荣月光经济，满足群众多元化消费需求。挖掘打造城市经济特色点位，加快集聚人气商气，促进城市经济繁荣兴旺。推动吾悦广场、红星天铂等商业综合体竣工并投入使用，酒都公园等项目建成运营，西城大厦、运河x港产业园等总部经济平台初具规模。三是深入实施服务业集聚区倍增、投资提速、企业登高三大行动计划。着力构建xxx现

21、代服务业发展新体系，扩大生产性服务业总量，提高生活性服务业质量，提速新兴服务业，新增规模（限额）以上服务业企业xx家以上。加强重点物流企业培育，推进运河x港产业园创建国家级示范物流园区，争创国家xA级物流企业x家以上。加快现代服务业和先进制造业融合发展，扶持发展软件支持、广告会展、咨询服务等服务企业，加快制造业向价值链微笑曲线两头攀升，以生产性服务业助推农产品提高附加值，继续推进激光智造小镇、箭鹿毛纺两业融合试点建设，为高质量发展提供有力支撑。（四）全力以赴优体系扩增量，进一步谋求粮食物资储备新发展。以建设粮食产业强区、夯实粮食安全基础为总目标，推动粮食流通和物资储备工作高质量发展。一是抓好粮

22、食安全责任制考核工作。围绕重点考核事项、考核指标和年度考核任务，压实各成员单位主体责任，细化任务分解，落实推进举措，保证考核工作争先进位。二是确保粮食供应和质量安全。强化粮食应急供应保障体系建设，加大对承担应急供应任务的粮食加工和经营企业支持力度，提升供应网点、加工企业、储运企业和配送中心等四类企业保供能力。做大国有粮食企业，探索创新经营机制，增强抵御市场风险能力。持续推进仓储设施建设，改善粮食仓容紧张和储粮水平，保障全区粮食安全。三是完善应急救灾物资储备体系建设。积极谋划物资储备体系建设，深入分析短板问题，筹建区级应急物资储备库，科学编制区应急物资储备方案，按照应急救灾物资储备需求，牵头做好

23、通用救灾物资储备，确定物资储备品种、规模，保障采购资金，加强科学管理，未雨绸缪做好应急物资储备保障。（五）全力以赴强基础补短板，进一步实现发展环境新提升。一是大力优化营商环境。全面贯彻落实国家优化营商环境条例，进一步加强市场主体保护，提升政务服务水平。不断深化企业全生命周期事项改革，打造工业企业一件事审批模式，探索推进企业办事最多跑一次和零跑动改革，提供便捷优质的政务服务。围绕营商环境考核内容，明确各指标部门责任目标，按照月通报、季测评、年考核原则做好营商环境指标优化提升的全过程管理。二是深入推进信用建设。强化事前、事中、事后环节信用监管，全面推行以信用为基础的新型监管机制，发挥信用在创新监管

24、机制、提高监管能力方面的基础性作用。加强政务诚信建设和诚信宣传教育，探索创新信用+教育信用+养老信易医等多场景应用，着力打造信用宿城。三是加强油气管道和电力安全生产。突出抓好油气长输管道、电力行业等关键领域安全生产。深入开展安全生产专项整治工作，强化安全生产氛围营造，加大明察暗访和隐患排查整治力度，加强第三方施工监管，压实企业主体责任，积极推进网格化管理，抓好安全生产月活动、夏冬季安全生产等行动，做到点位全面排查、风险全面控制、隐患全面整治，确保安全生产形势持续稳定。四是充分保障电力需求。及时做好电力供给侧发展规划，开展做好电网建设政策处理工作，保障电网建设项目顺利推进。按照序时进度完成xxx

25、 千伏文涛变电站、 xxx 千伏x变电站、xxx千伏恒力变电站等工程建设；抓好用电关系协调工作，确保全区重点项目、重点工程、重点事项顺利实施。五是强化价格调控与服务。探索建立非营利性民办幼儿园分级分档政府指导价制度，降低民办教育收费总体水平。加强热点难点民生收费管理，优化教育、物业、停车、殡葬收费政策，提高群众获得感。健全农产品成本收益调查发布机制，进一步强化引导调整种养结构作用，促进农民增收，助力脱贫攻坚。（六）全力以赴抓队伍强管理，进一步淬炼发扬发改新精神。深入贯彻落实区委张书记调研发改的重要讲话精神，继续开展争当素质全面发改干部活动，一如既往加强队伍建设，争做新时代发改五有干部。一是眼界

26、要宽，当好参谋有高度。深入学习调查研究，做好综合分析研判，不断磨练看家本领。特别是十四五规划编制。坚持战略思维、系统思维、底线思维，高标准、高质量提出一批关系全局、意义深远、带动作用强的重大项目和符合区情的改革举措，力争更多的项目和内容纳入省市总体规划盘子，科学设定规划目标，发挥跳起来才能摘果的能动效应。二是政策要熟，服务大局上有力度。作为经济主管部门，时时关注并熟悉国家省市各项产业政策及发展趋势，做到紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局，将项目推进、产业发展、城市经济繁荣等工作放在全区、全市大局中谋划，不讲条件和客观，只想方法和途径。三是要求要严，统筹组织有精度。把统筹组织作为发改工作基

27、本方法，统筹谋划、统筹安排、统筹运作。紧盯牵头的省对城区、市对区高质量发展考核指标和小康测评指标，加强上下联动、部门互动，坚持严要求、高标准，主动攻坚，绝不退缩，把绊脚石变成垫脚石，让不可能变为可能。四是工作要实，完成工作有深度。进一步刚化工作标准，对局承担的所有重点工作、重点指标，始终实行项目化管理、挂图作战，着力提升工作效能。深入落实发改局三考四比五争当考核办法，不断完善局内督导机制，确保各项工作落到实处、落在深处。五是业务要精，工作业绩有厚度。不断提升干部队伍专业厚度，加大培养局内年轻干部，重点提高七种能力，解决年轻干部思虑不周、经验不足等问题，做到以事择人、人岗相适，让发改每个同志都能成为专家能手，让每个科室都练成微型智库，把每个条线都锻造成为作风过硬、业务精通、能打胜仗的先锋小队，凝聚发改团队智慧，实现建一流队伍、干一流工作、创一流成果，全面贯彻落实区委区政府各项工作决策，为宿城高质量发展贡献更大力量。