2022年XX年度银行大堂经理个人工作总结 .pdf
《2022年XX年度银行大堂经理个人工作总结 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年XX年度银行大堂经理个人工作总结 .pdf(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20XX年度银行大堂经理个人工作总结一、年 度主要工作情况自我于 2014 年 10 月份从网店运 营主管被安排转岗从事大堂 经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作经验,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客 户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象 。因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也 分外严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚定履行工作职责,充分发挥职责作用
2、。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时 ,对其进行耐心的解释;当发生突发状况时,及时而又 冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急, 想客户所想,以完美无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。用微笑、热情、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。在 20XX 年度,我 不仅仅坚定履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容 。坚定维护保持营业厅内良好的工作秩序,成精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - -
3、- - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 功地寻找 到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一 体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热情、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。 为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的 服务水平,和业务能力,我积极参加银行所组织的各类 培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素质能力。二、各项工作主要业绩在 20X
4、X 年度,我行紧 密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。其中,在XX 月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份 的一个与皇城工坊合作的“花好月圆。金喜连连”的巡 展活动中我支行在巡展当天就突破了50 余万的销售业绩。此外,在20XX 年, 我行推出的电子银行产品受到了广大客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户喜爱。在20XX年六月 份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使 我行当月的新开手机银行用户新增269 户,其中有效 218 户,有效率达到了81% 。在整个一年度的销售中,我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年XX年度银行大堂经理个人工作总结 2022 XX 年度 银行 大堂 经理 个人 工作总结
限制150内