2022年公司周例会制度 .pdf
《2022年公司周例会制度 .pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司周例会制度 .pdf(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品办公文档第一部分:目的1. 检查、掌握公司各部门日常运营、市场销售机会、项目研发与进度、管理工作执行情况,规范管理,促进交流与合作。2. 提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。3. 集思广益,及时解决存在的问题,提出改进性及开展性的工作方案。4. 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。5. 提高公司周例会的质量和效率。第二部分:周工作例会安排1部门主管周例会1) 会议时间:下午 14:00(每新的一周第一个工作日)2) 参会人员:部门主管、总经办3) 主持人: X总(第一主持人)、 X总(第二主持人)4) 发言顺序:技术 - 人事(财务)总经办5) 会议地点:公
2、司会议室6) 会议记录: XXX 2. 技术部周例会1) 会议时间:上午 10:00(每新的一周第一个工作日)2) 参会人员:技术部全体成员精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 精品办公文档3) 主持人: XXX (第一主持人)、 XXX (第二主持人)4) 发言顺序:技术人员 -主管5) 会议地点:公司会议室6) 会议记录: XXX 【说明】1) 由于出差等原因不能参加例会的,应提前向行政人事部请假。2) 会议列席人员视会议内容需要,
3、灵活安排有关人员出席。3) 延期召开、停开及临时增加会议的由行政办提前通知。第三部分:(一)会议相关人员的要求1. 主持人应不迟到达会场,应充分做好会前准备。2. 主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行简要的说明。3. 主持人应根据会议实际情况,对议程进行适时、必要的控制,及时中止与议题无关的发言,以确保议程顺利推进及会议效率。4. 属讨论、决策性议题的会议, 主持人应引导会议作出总结性的结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述,适时提交与会人表明意见;对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。5. 主持人应将会议决议事
4、项付诸实施的程序、实施人(部门)、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 精品办公文档6. 公司行政部负责会议通知及会议记录。7. 与会人员须遵守会议时间,准点参与,如有特殊原因临时不能与会者,应提前通知主持人。(二)发言要点1. 与会人员汇报工作、讨论问题等,简明扼要,条理清楚,发言时间一般控制在 35 分钟。2. 不要总是围绕一个问题不放,这次例会要解决的问题拿住一些有代表性的问题来解决,一些
5、特殊的问题可以会后单独处理,要是觉得有必要可以在以后的时间把解决问题的过程公布,对常规的一些问题的进行针对性的渗透。(四)会议内容1. 上周工作总结:通报上周工作完成情况,总结与提高认识,明确下一步工作内容的重点,提出需要其他人员配合的要求;2. 下周工作计划:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径,分配责任到人,专人跟进与督促落实;3. 存在问题 / 公司规划:主持人上传下达有关文件和指示精神;对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题(部门主管会议)。(五)会议记录1. 行政部需负责做会议内容记录,做好会议原始记录的日常归档、保精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - -
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年公司周例会制度 2022 公司 例会 制度
限制150内