县供销合作社联合社上半年主要工作及下半年工作打算.docx
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1、县供销合作社联合社上半年主要工作及下半年工作打算县供销合作社联合社上半年主要工作及下半年工作打算xxxx年上半年,xx县供销合作联社在县委、县政府的正确领导和省、市供销合作联社的精心指导、支持和帮助下,认真贯彻落实xxx号、x发x号、x发x号、x发xx号、x党发xx号文件精神,以提升供销社服务乡村振兴的能力和水平为统领,坚持从;三农;工作大局出发,牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,坚持破解供销难题,化危为机,凸显供销韧劲,坚持完善供销集团体制机制,拓展服务领域,坚持深入推进改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,对标对表抓好县委县政府的各项目标落实,实现了时间过半、任务过半的目
2、标。现将xxxx上半年主要工作情况总结如下:一、主要经济指标x-x月底预计完成系统连锁销售总额x.x亿元,汇总利润总额xxxx万元,占计划xx亿元的xx.xx%;主营业务收入xxxx万元,占计划xxxx万元的xx.xx %。二、主要工作开展情况(一)做好农资服务,保障春耕生产多措并举保障春耕备耕农资供应。充分发挥供销社农资供应主渠道作用和市场主导作用,做好农业生产中化肥淡储供应工作。按照早计划、早安排、早储备的原则。在充分了解和准确判断化肥市场行情,想方设法克服价格上扬、货源趋紧等市场形势问题,积极筹措淡储资金,加大化肥货源组织力度,提前做好我县农资储备工作,确保我县春耕备耕市场稳价保供工作顺
3、利开展。目前已完成储备化肥xxxxx吨,占年度目标任务xxxx吨的xxx%;预计完成农资销售xxxxx吨,完成销售收入xxxx万元。(二)开展农技培训,做好为农办实事为帮助种植户掌握产业技术,提高农民的农化业务素质。一是将农化团队带进园区(基地)开展实用农技及化肥实用培训,组织基地园区务工工作人员及种植大户实地交流种植问题和经验,切实解决农户在种植过程和施用化肥的疑问和不足,力促助农服务赋能升级,用服务乡村振兴的成效体现;两个维护;。二是邀请市、县农技培训专家集中对与我社深度合作的农民专业合作社的负责人开展病虫害防治、果树修剪、优质高效栽培和化肥合理使用等技术培训。三是结合党史学习教育,组织供
4、销系统干部职工实地参观高效农业园区,体验种植活动,促使党员干部感受艰苦奋斗和开拓进取的精神,同时通过实地学习,为园区发展建言献策。上半年共开展农化实用技术培训xx人次,完成年度目标任务xx人次的xx%。(三)夯实基层基础,提升服务水平xxxx年明确乡镇基层社改革发展的具体目标,夯实基层组织建设,对资产进行提升改造优化运营,开发新的经营项目,改造原有基层社整体形象。一是规范发展农民专业合作社,以基层社引领,积极创办领办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社xx个。二是提升改造农家店的综合服务功能,更换已损坏的标识标牌,帮助x家农家店与银行、电信、彩票公司、快递公司对接,增加多功能
5、服务项目。三是与xx有限责任公司、xx有限公司合作,推进农产品集采集配项目和为县境内提供学生营养餐配送项目,目前已签订框架协议,为打造;工业品下乡,农产品进城;资源融合发展打出发展新渠道。三、持续深化综合改革,增强内生动力 (一)深入推进供销集团优化运营深入推进社有企业优化运营改革,理顺县供销合作联社与xx关系,制定,建立供销社、供销集团联合工作机制,密切配合,开展工作。一是摸清家底,确定优化整合范围。对供销集团人员、资产、财务、债务、项目等进行了全面梳理。二是坚持问题导向,系统梳理问题。对公司内部管理混乱、制度不完善、资金监管不严等突出问题,
6、制定。三是借鉴成功经验,探索供销模式。供销集团体制特殊,属集体所有制企业,此次借鉴县平台公司的管理模式,探索建立具有供销社特色的管理体制机制。四是征求多方意见,修改完善方案。书面征求县委组织部、县财政局、县金融办等xx家单位意见,对提出专业有建设性意见建议xx条,同时通过县分管领导多次组织召开专题会反复逐条研究分析,拟定形成。(二)清理整顿社员股金服务组织按照省、市股金清理整顿专班要求,全面完成清理整顿的相关工作,落实清理排查的问题的整改工作,按照要求,成立了确定社员股金服务组织第三方审计机构采购领导小组,与省供销社推荐的排名前五的会计师事务所进行洽谈,采取比选方式,按照要求评选xx有限公司作
7、为我县社员股金服务组织第三方审计单位。积极稳妥做好股金兑付工作。春节期间以来调剂资金xxxx万元,保障股金兑付资金的需求,同时做好入社社员的思想工作,确保股金予以续存,保障股金兑付资金的需求,避免重大群体性事件或极端风险事件的发生,保障社会大局稳定。(三)盘活资产促进增收增效对翠屏东路xx间门面进行调整租金,经过多次的走访调查周边门面情况,我社门面租金较低,周边门面平均已达到xxx元平方米每月,而供销社门面平均才xxx元平方米每月,经过多次与租户的协调和调查实际数据说话,将原租金xxxxxxx元增至xxxxxxx元,涨幅xxxxxx元,盘活原有资产收入,经营收入增收增效。(四)推进资产清理和园
8、区(基地)清理推进资产、园区(基地)清理工作,完善六桶宝寨、小箐园区、六广龙窝、六x庆、洒坪蛇场、六屯西冲等园区一资产一档案、一园区(基地)一档案印证资料。推进园区空置地退还给流转户,止损整改,优化运营,保障园区收益。(五)做好;十四五;项目的规划围绕乡村振兴战略部署,结合新时代供销合作社改革发展要求,谋划x个项目,以项目为抓手,争取中央、省、县预算内资金及省、市供销社专项资金,发展乡村振兴农业现代化、基层组织建设提升改造、特色农产品精深加工等项目纳入;十四五;项目发展规划项目库。四、党史学习教育党史学习教育开展以来,xx县供销社紧紧围绕;学党史、悟思想、办实事、开新局;总要求,以;四学一体;
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