备件主管岗位职责(精选4篇)_主管岗位职责规范.docx
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1、备件主管岗位职责(精选4篇)_主管岗位职责规范第1篇:备品备件主管岗位职责 采购主管岗位职责 一、分配采购部人员的日常工作。 二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。 三、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。 四、与供应商的比价,议价谈判工作。 五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。 六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。 七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。 八、协助采购稽核员规范采购政策和行为,确保公司利益 九、与供应商以及其他部门
2、的沟通协调。 十、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。 十一、针对每月申报计划结合库存盘点组织召开月度评审会议。 十二、参加生产协调会,及时把紧急的有关事项传达给业务员,协调好各协作单位的关系。 十三、督促业务员做好公司物资管理台账。 十四、掌握外委修理、制作、租赁.等相关信息,为确保生产一切正常,一定做到短、平、快及时选择并联系能力强的公司及个人与我公司合作。 十五、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供 应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。 十六、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容,监督和参与产品业务洽谈。 十七、审核商品采购合同,促销协议;确
3、保供应商费用等指标的完成。 十八、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库存,同时保证较高的商品周转。 十九、按计划完成公司各类采购任务,并在预算内尽可能减少开支。 采购专员岗位职责 一、在采购主管领导下,负责做事务工作及材料采购。 二、严格遵守国家政策,遵纪守法,努力工作,合理使用资金。 三、配合各部门做好要货计划,发现问题随时联系。 四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务,确保供应,做到急事急办。 五、对所购物资做好开单入库手续,凭证齐全,及时办理结算付款手续。 六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符,属供方造成,应负责及时联系解决。 七、密切配合各部门、
4、仓库,做到勤采购,少储备,不积压,掌握市场供应动态,脱节物资应积极采取措施,向外求援或办理转借手续,做好呆滞物资的处理工作。 八、对所办、所购的事力争三天内完成,不能完成的应主动说明原因, 拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。 九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆,协助进行提货。 十、购物时支票、现金票据要绥善保管好,发觉遗失应及时汇报挂失,采购时做到精打细算,做到少化钱,多办事,办好事。 十一、努力做好领导交办的其它各项任务,和总务处对外事务工作、联系、付递工作。 采购绩效评估方式 本公司采购部门人员之绩效评估方式,统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。 1、绩效评估说明 (
5、1) 目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%.(2) 公司的人事考核(工作表现)占绩效评估的30%.(3) 两次考核的总和即为采购人员之绩效,即: 绩效分数=目标管理考核*70%+工作表现*30%. 2、目标管理考核规定 (1) 每年分两次,公司制定年度目标与预算.(2) 采购部根据公司营业目标与预算,提出本部门的次年度之工作目 标.(3) 采购部各级人员根据部门工作目标,制订个人次年度之工作目标.(4) 采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档.(5) 采购部依采购目标管理表,对采购人员进行绩效评估. 3、工作表现考核规定 (1) 依公司有关绩效考核之方式进行,参照员工绩
6、效考核管理办法.(2) 工作表现直属主管每月对下属进行考核,并报上一级主管核准. 4、绩效评估奖惩规定 (1) 依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金.(2) 年度考核分数80分以上的人员,次年度可晋升一至三级工资,视公司整体工资制度规划 而定.(3) 拟晋升职务等级之采购人员,其年度考核份数应高于85分.(4) 年度考核分数低于60分者,应调离采购岗位.(5) 年度考核分数在60-80分者,应加强职位训练,以提升工作绩效 第2篇:备件管理员岗位职责 备件管理员岗位职责 【篇1:配件经理岗位职责】 盘锦圣翔汽车销售服务有限公司 配件经理岗位职责 1.在公司分管副总领导下,负责按照欧曼总厂配件手
7、册要求对配件 部的软件,硬件,商品,库存,人员,环境,流程,秩序的有效控制与有序管理。 2.负责领导配件库管员,旧件管理员,配件计划员的组织管理与业 务指导工作。 3.负责配件,精品,辅料的采购计划的制定,对库房定置标识,商 品入库,仓储管理,保管存放,库存盘点,出库付货,旧件回收,利用返厂等业务流程进行管控。 4.负责所有进厂车辆【包括欧曼在内】所需配件用品的报价,订购, 发运等工作,为维修争取跨车型类客户资源,为公司创造更高利润. 5.负责掌握中心库配件账户金额盈余情况,做好故障件的验收,保 6.负责对配件库存结构,库存商品周转,保修件返厂,旧件利用管 理进行准确安排,科学管控。 7.按照
8、欧曼要求履行服务职责,带领本部员工遵守公司各项管理制 度,对配件部商品订购及时性,商品入库系统性,交付配件准确性,商品质保确定性,配件寿命提醒性负责。 8.负责技术资料的使用,查询,根据配件技术资料能够解决车辆报 修遇到的配件技术问题,能够利用配件服务信息系统快速进行相关配件查询。 9.熟练掌握欧曼配件业务规范,熟悉当地配件市场状况,定期反馈 市场配件价格及供应商信息,为领导决策提供参考。 10.协调好与其他部门之间的关系,保证售后与销售,财务,行政的业务衔接与工作顺畅,负责完成领导交办的其他临时性任务。 领导审批: 2011年7月1日 【篇2:汽车4s店配件库房管理员岗位职责】 汽车4s店配
9、件库房管理员岗位职责 1、入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。 1、入库前要整理库房,为新到配件的摆放提供空间。 2、货物入库验收的工作中,库房管理员要认真清点货物的数量,检查质量,同时填写实收货物清单(送货上门),核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物,保管员有权拒收。 3、保管员负责配件上架,按号就座,严格执行有关“配件的保管”规定。 4、保管员负责根据核对好的入库单据,认真填写卡片帐,做到帐物相符。填写卡片帐工作,应在当天完成。 5、在配件的发放过程中,保管员必须严格履行出库手续,根据调拨员签发的出库申请提取配件,严禁先出货后补手续的错误做法,严禁白条发货。 6、出库后,保管员
10、根据出库单认真填写卡片帐,做到帐实相符。 7、确保库存准确,保证帐、卡、物相符。库管员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。 8、因量质问题退换回的配件,要另建帐单独管理,及时督促计划员进行库存和帐目调整,保正库存配件的准确、完好,督促采购员尽快作出异常处理。 9、适时向计划员提出配件库存调整(短缺、积压)的书面报告。 10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。 11、完成部门经理交办的其他工作。 【篇3:备件管理员日常工作】 1.岗位描述:负责标准件、润滑油、工具等备品备件的保管,确保物资的安全,并做到账帐、账物相符 2.岗位职责: 2.1.接受财务
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