2022年“物流产品创新与物流金融发展”研讨会嘉宾发言稿汇编 .pdf
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1、1Tianjin Binhai Teda Logistics Group Corporation Limited 兴业银行天津分行副行长康鹏先生 发言稿 02 深发展天津分行行长助理张久臣先生 发言稿 09 中铁现代物流科技股份公司董事长刘景福先生 发言稿 13 浙商银行天津分行副行长林卫国先生 发言稿 18 民生银行天津分行授信评估部经理张旗先生 发言稿 22 北京银行天津滨海支行行长唐东辉先生 发言稿 25 农行保税分行副行长赵作恒先生 发言稿 26 农行黄海路支行副行长洪叶青先生 发言稿 27 建设银行天津开发区分行副行长李宛林女士 发言稿 28 交通银行开发区分行行长张雁先生 发言稿
2、29 中信银行保税支行副行长王增涛先生 发言稿 30 2Tianjin Binhai Teda Logistics Group Corporation Limited 首先我特别感谢受张总邀请参加滨海泰达物流的研讨会,我也觉得物流金融对于银行来讲有很大的现实意义。因为现在来看,我们国家这几年的金融改革做得是如火如荼。大的方面具有很多的创新,比如说在公司治理这方面,比如说在混业经营方面,银行都有了一个长足的发展。而在其他一些细小的方面,比如在资产业务上,资产业务这几年在动产质押这些方面也是做了很多的探讨。其中在动产质押这方面,物流金融,特别是对于银行来讲,确确实实是一个比较值得探讨的话题,需要我
3、们引起关注的一个发展方向。现在大的背景下,银行作为国家宏观调控的执行者,都面临着信贷紧缩压力的问题。在来的路上,我们这些行长都作了些切磋。我感觉多多少少都有在信贷紧缩方面不同程度的压力。对于物流金融,之所以探讨起来有些意思,是因为它多多少少不是完全使用信贷资金,而在表外业务上也用得比较多。另外,物流金融对于探讨将来中小企业准入,和如何扶持中小企业方面,我觉得也是很有益处的。所以,我对这个研讨会也抱有很大期望,也希望在这交流过程中学到很多东西。刚才从张总、刘教授、俞昂副总经理他们的讲话当中,我也学到了不少东西。对于物流金融,我觉得这是一个全新的概念,我在这里从银行的角度,谈一谈对这方面的心得体会
4、和一些认识。如果有不当之处还请大家批评指正。我一共就四个方面谈一谈。第一个方面呢,是我们兴业银行对于物流金融是一个什么样的做法、有怎么样一个看法。去年即 20XX年,兴业银行在物流金融方面也算有所作为,我们总行在这方面还有一些建树,他得了一个中国物流协会颁发的“ 最佳物流银行 ” 奖。这是由于我们总行提了一些案例并提交了方案,而且做得还不错。今年以来,我们行还下了一个文件,即在我们的权辖范围内,全面推广物流金融的发展,其中我们四个地方作为一个重点的区域来推广物流金融,天津也算是一个区域之一。当时,总行给我们分行下了这么一个题目,就是港口物流金融 3Tianjin Binhai Teda Log
5、istics Group Corporation Limited调研的一个提纲。其他地区结合区域不同,也下了重点调研的一些要求。比如说厦门,厦门的客车制造比较好,厦门分行就研究客车物流金融方面能不能有所作为。而长沙这几年工程机械发展的很快,长沙分行就研究在工程机械方面有没有些物流金融的潜力。至于其他地区,太原主要是围绕着煤炭、焦炭这些能源方面的物流金融去做调研。而我们天津就是一个港口的物流金融。我们在这方面也委托了一些专门的研究机构作了一些调研。我们兴业银行天津分行从06年起就开展了像动产质押这样的物流金融方面的业务。这几年发展得很快,我们是这么做的基本上是先选定了一些监管单位,主要是一些大的
6、物流企业,他们在监管方面非常有经验,和他们进行合作,比如说像中储、中外运、滨海泰达物流、中铁物流等等。而我们自己内部,开始是做了一些内部监管额度的、相当于授信的那种使用方法,但实际上也不是一种授信,而是根据企精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 业的监管能力来衡量他的内部控制力。这样我们就制定了一些额度。在这几年里,在监管额度之内,与我们行合作的企业数量扩展很快,基本上我们行的额度差不多已经用完,现在大约有三十多家企业,我们行总体给这些
7、企业的敞口授信达到了5至6个亿,总体给这些物流企业的授信加起来将近有10个亿,由此可见发展是比较快的。我们运用的这个模式,刚才刘教授讲得比较完整,但对于我们兴业来说,主要是两个模式。第一个,就是对物流企业的授信。物流企业可以代下游客户去采购,再给下游客户一种任何形式的变相投资。比如说你的下游客户交给你一部份保障金,20或30,然后你去替他采购完之后,他然后提货的时候交足钱、把货提走,这样有效的降低了融资成本,中小企业也得到了这样一个融资的机会。有的直白一点,把这种情况作为是 “ 二银行 ” ,我们也认可 “ 二银行 ” 这个说法,我们只给物流企业一定量的授信额度,并不太关注企业对这些授信额度的
8、具体用途。这种方式对物流企业来说,是输出了一种信用,对中小企业输出了他的一种信用。还有一种,就是一般的监管,我们给这些企业去融资,由物流企业利用他们在物流方面的管理经验和监管经验,委托他们进行监管,然后我们每日或者一段时间进行核对帐目,看看监管物资的情况,我们觉得这种方式是物流企业给他们做监管的融资客户,是输出了一种信用加管理的模式,这个方法也运用得很多。我们行运用的模式基本上是以上这两种方法。我们行现在存在一个难点,就是在物流金融的品种上。兴业银行总行给我们4Tianjin Binhai Teda Logistics Group Corporation Limited的品种上突破还不是很大,
9、不过现在我们做的品种覆盖面已经很大了。我们以前的品种,就是总行给我们的品种,就三大类。第一类是钢材,钢材现在用途非常广,而且它是一种最大路的监管,我想这彩怯械览淼模比如说,天津市他每年的总投资一般在三千亿以上,20XX年是三千三百亿,其中有20转换成钢材,即六百多亿,这是一个很大的规模。这就是第一类,最多的钢材类。第二类是有色金属。我们也有一批这样的客户。第三类是纸制品,纸浆等这些方面,我们以前没有这些客户,不过最近有一批客户把这个品种给弥补上了。那么除了这三方面之外,我们向总行申请了一些其他品种的授信,涉及的范围也很广,比如说家电类,我们已经开始做一些物流监管的管理,比如说汽车类,但是我们现
10、在要求的经销商做的必需是高档一些的汽车,比如说还有羊绒。我们总行都是在对商品特性进行深入研究之后,才批下这些品种。在散货方面,品种还有焦炭和铁矿砂。早期我们还在做浮动质押的时候,曾有过液体的品种,比如说食用油,但后来有些银行在食用油这方面出了些问题,我们就把这个品种给停掉了。总的来说,我觉得物流金融确实对银行来讲有一个广泛的客户需求,有很多的客户,也有必要在这方面打造包括银行和物流企业以及物流企业客户之间三方面结合的一个平台,从而更好地发展。刚才我们参加研讨会的代表也探讨了一些物权法的影响。我觉得物权法从正面看有很大的积极影响,物权法从20XX年10月1日开始实行之后,覆盖了以前担保法的一些要
11、求,在这方面来说使用的范围应该是很广,过去不能融资的一些品种现在都可以做了,比如说,应收账款,现在是可以融资的。如果有大企业、好企业认可的应收账款,就可以到人民银行的征信处进行登记,就可以融资。现在登记的范围应该来说是很宽了,这方面我觉得是很好的。当然,现在大家可能觉得我们银行还是一种“ 当铺文化 ” ,总是要有东西抵押才做授信。为什么还是这样一种情况呢?我自己觉得恐怕银行在这种当铺文化当中还要持续一段时间。我觉得制约这方面的至少有两大因素。第一个因素是资本金总是约束的,为什么资本金约束和做信用授信有这么大的关系呢?从我经验来看,做信用授信现在获批的机会很小,因为信用授信在会计准则上的拨备,要
12、大大高于我有抵押精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 物的拨备。比如说做按揭,正常的一般的授信从经济资本占用系数来讲他就是占有一半,如果我做信用授信可能会高出去一倍,这样对我来说呢,同样的一部分资本金占用和使用的授信效果上就差了很远。虽然我们兴业在 5Tianjin Binhai Teda Logistics Group Corporation Limited20XX 年2月6日也上市了,也募集了 160多亿资本金,但从长远角度来说,银
13、行的资本金是永远不够用的,所以说当初浦发融资、招商融资的时候也是这种情况,因为授信是银行传统的业务,而授信都是靠资本金支撑的,所以银行在这方面总有需求。第二个因素我觉得跟我们的银监会有关系,我们现在银监会的政策不是收益覆盖风险的概念,而是无论你赚多少钱,都是不能出一笔风险的。银监会强调了一个很大的问责的策略,这个策略对银行工作者来说实际上是一个很大的压力。换一句话说,如果我给一个普通的企业打工,赚了一个亿赔两千万,结果赚八千万,可能认为我干得不错。可是如果在银行,赚两个亿赔一百万,可能也要问责一下。而如果我们这里有一些抵押物,那么银行工作者在这方面还可以免责,因为起码按总行的要求进行处理了。所
14、以我觉得银行在这方面来讲可能有一些“ 当铺文化 ” 。但对于一些特别大的授信客户,确实需要一些信用额度给他进行支持,否则他们不会和你合作。但现在从发展的角度来讲,大的客户已然不依赖于你银行的贷款了,他更多的是和资本市场进行对接,比如说短期融资券,中期票据,发行起来非常快,募集资金也很迅速。在两三个月内,几十亿可能就募集到了。如果按净资产40卖融资券,企业的钱可能多得用不完,而且融资券和中期票据的成本都是优于同期的贷款利率,所以银行在大企业这一方面来说是另一种合作模式。对于中型企业或中小型企业我们在物流金融和动产质押这方面有很大的合作空间。以上我讲的是我们兴业在这方面的发展。第二个方面是讲市场对
15、于我们物流金融方面的需求。刚才刘教授也讲了,我从银行角度再更细化一点,从银行更现实的眼光,去看物流金融的发展。首先在银行方面,对银行来说有一个培育客户的要求。举一个例子,我们兴业总、分、支三级管理,总行、分行、支行,现在我们的模式,分行还是总行利润的一个源泉,至少绝大部分利润是从分行贡献过来的,比如说今年我们分行利润有三个多亿,全国加起来一百多亿,分行贡献的比较多,总行有一些经营部门,但它贡献的远不及我们分行贡献的,所以分行这一级从风险责任、从客户发展的需求来讲,他都是要有一个最合理的要求。从分行角度来讲,他希望在资产包上大中小型客户相互匹配。既有大客户,也有中型客户,也有小客户,互相匹配,这
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