2022年初中高效课堂建设工作总结汇报材料 .pdf
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1、初中高效课堂建设工作总结汇报材料提升教师实践智慧,建设个性优质课堂初中高效课堂建设工作总结汇报材料按照教育局高效课堂建设的总体规划和具体要求,我校积极实施了“基于教师专业发展背景下的个性高效课堂”建设规划,以求以高效课堂建设为突破口,全面提高我校教师专业发展水平,落实学校“教育创新行动方案”精神,落实名校建设规划。尽管我们的探索仍然还有一些不足之处,但我们会一如既往地探索下去。一、高效课堂建设的主要策略针对传统课堂中的低效、无效问题,我们在广泛调查分析的基础上,结合学校实际,提出了全面推进“基于教师专业发展背景下的个性优质课堂建设”的构想。一年来,围绕“344”课堂教学方略(心理规律、认知规律
2、、学科规律三个依据;情感孕育、方法生成、知识建构、习惯培养四个标准;以学定教、独立思考、多维互动、展示评价四个原则)特别是“情感孕育、方法生成、知识建构、习惯养成”16 字建设标准,抓实了几项重要的基础工作,不断探讨促进课堂高效优质的途径。1、奠基教师专业发展背景一流的教师产生一流的教育质量。没有深刻意义上的教师继续教育,就根本谈不上学校的持续发展。学生真正的课本是教师,教师知识的魅力、教学艺术的魅力和教师人格的魅力是有效占领课堂阵地、愉悦学生心灵的关键,也是学生健康成长的前提和保证。对教师培养的重点应放在对教师专业现实和发展可能的关注、对教师专业精神的培育、对教师专业能力的提升上。正如叶澜教
3、授所说:把创造力还给教师,让教师成为智慧的源泉;把精神生命发展主动权还给师生,让学校充满勃勃生机。为此,我们做了如下几项工作:一是编印教师发展手册等教育理论学习读本,每页预留出三分之一的空白供教师写读书笔记,让教师在学习的过程中融入自己的思考,引领教师主动发展。二是进行各种培训。去年暑假,学校组织了近60 名骨干教师到华东师大进行为期十天的集中培训,寒假期间,邀请教育专家、齐鲁名师来校讲学,还先后派骨干老师到辽宁、浙江、江苏等地学习,通过与专家、学者面对面的交流,促使教师对专业精神、职业态度和职业信念有新的感悟。三是注重发挥骨干教师的作用,实施教师发展性评价,让校内各级骨干、模范教师、功勋教师
4、、首席教师以各种方式发挥他们的引领和指导作用,让青年教师主动乐观地行进在通往名师的大道上,使阶段目标与长期目标高度契合。四是坚持问题科研化,倡导教师在研究状态下工作。帮助教师做真课题,读真经典,记真日记,有真表现,成真案例,搞真研究;协调志趣相同、方向相近、课题相似的老师组建研究共同体。五是所有教干率先垂范,借助每学期的“五个一”工程:即“当一天学生、听一轮同学科所有教师的课、上一节示范课、开一次体现,为教师做出榜自己最高水平的讲座、参加一个本学科的课题研究”样。六是开放校园, 引名师入校, 让现代教育前沿的范例人物来引导教师发展。学校与大学联姻,邀请临沂师院的教授、博士等来校讲学,让教师们了
5、解最前沿的教育理论,发现课堂上存在的问题。学校还与名人结缘,邀请专家、名师进校,如邀请齐鲁名师孙颖、王鲁豫等人来校讲课,让教师们吸收名师的经验,提升教学的境界。2、提升教师实践智慧课堂是形成和检验教师专业化成果的最佳舞台,教师只有在解决问题的过程中,才能把教育的经历从具体生动的教育实践活动和丰富的教育表象中梳理出来,在经验的反复拷问与申辩中生成教育智慧。为此,我们做了如下工作:精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 初中高效课堂建设工作总
6、结汇报材料一是组织教师结合个人教学实际和听评课情况撰写教学反思。学校先后二次组织教师撰写教学反思,就课堂教学中存在的问题、他人的经验、自己的成功的做法进行梳理,探寻提高教学效率的个性化化途径。从教师们撰写的反思来看,教育理论素养不断提高,认识问题的深刻程度也在不断提高,解决问题的策略越来越多。其中一位教师说过这样的话:作为年龄已近 50 岁的女教师来说,虽不能邯郸学步,东施效颦, 但也于心不甘。 于是,我利用一切时间,克服眼花、力竭、精力差的“后天”不足,开始了新的“长征”。捧起了学校下发的本应该早读多遍的让教师和学生一起成长二中教师发展手,走进了“魏书生”册,明了了“最近发展区”,了解了“建
7、构主义”,清晰了“成功智力”知道了“多元智能”。,钻研了“个性优质课堂”圈点批注,摘抄复述,对比思考,尝试运用。通过学习、实践、体验才知道,上学期摸索进行的自认为非常“高效”课堂,只是注重学生识记,只是注重学生分数,用现在的眼光看来,简直太荒缪了。两次教学反思的评选,在标准不变的情况下,第一次有29 人获得一等奖,第二次有79 人获得一等奖。学校对获奖教师进行了表彰奖励。二是让教师在参与中提高。本学期开学以来,在坚持常规教学活动照常进行的前提下,学校先后组织了入职教师汇报课、青年教师展示课、骨干教师示范课,先后有位教师登台展示。在此基础上,广邀沂蒙名师、市区级骨干教师来校展示课堂教学风采,让教
8、师学有目标、赶有方向。三是进行了优质课堂评选活动。经过组内选拔,年级推荐,共有54 名教师报名,平均教龄7.16 年。经过三天的紧张角逐,本着宁缺毋滥的原则,分年级共评出“优质课堂”27 节。纵观参赛教师的课堂,大都有强烈的改进意识,体现出鲜明的特色。通过这次课堂展示活动,发现了一批颇具潜力的青年教师。这也说明,优质的课堂与教龄、学历相关不大,但它与一个老师的谦虚态度、教育情怀、勤于思索密不可分。对于教师专业发展来说,团队意识不可或缺。 一些青年教师, 就是通过备课组内的团结与互助,依靠优秀团队的引领得以快速成长。3、活化教师管理机制没有机制的教育产生一盘散沙的师生,缺乏激励的学校孕育不求进取
9、的集体。与单纯指责和口头呼吁相比,通过制度的改造和创新来解决管理中的问题,无疑更加明智和可行。伴随着学校改革发展步伐,我们修改完善了问题破解招标制、重大项目攻关制、亮点展示制、全程负责制等一系列制度,为教师和学校的发展与成功奠基和助推。我们将教师的基本目标和发展目标综合考虑,将常规工作和创新工作综合考虑,充分体现教师创造性劳动的价值。启动“试用教师、合格教师、教学新秀、骨干教师、研究型教师、首席教师”和“优秀教师、模范教师、功勋教师”等教师成长工程,以此激发教师的进取欲望,提供教师成长的舞台,关注教师的成功进步,满足教师的合理要求,让环境和教师成长实现良性互动。为保证机制创新的有效开展,学校每
10、年投入大量资金用于组织保障和落实奖励,以此作为启动广大教师主动工作的催化剂,激活教师工作热情,促进教师成长, 带动各项工作不断发展。我们所做的一切都是为了改进,为了发展,为了成长。二、高效课堂建设的工作重点我校的高效课堂建设是个性优质课堂建设探索,共分三个阶段进行。第一阶段:理论培训和学习。教师在编印的教育理论学习读本教育创新行动方案和教师发展手册上写读书笔记和学习体会,走精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - - 初中高效课堂建设工作总结汇
11、报材料,了解“建构主义”进“魏书生”,明了“最近发展区” ,知道“多元,清晰“成功智力”智能”,钻研“个性优质课堂” 。圈点批注,摘抄复述,对比思考,尝试运用。让教师在学习的过程中融入自己的思考,引领教师主动发展。邀请教育专家、齐鲁名师来校讲学,通过与专家、学者面对面的交流,促使教师对专业精神、职业态度和职业信念有了新的感悟。第二阶段:扎实开展课堂教学研究1、开展“强化有效教研,构建高效课堂”教学研究月活动。通过周研讨课、教干听课和校委会成员当一天学生活动,以“教干引领,骨干带领”来全面推进我校课堂教学改革。在坚持常规教学活动照常进行的前提下,学校先后组织了入职教师汇报课、青年教师展示课、骨干
12、教师示范课,先后有等50 位教师登台展示。在此基础上,先后组织化学、历史、数学教师赴外校听课学习,广邀名师、市区级骨干教师等来校展示课堂教学风采,让教师学有目标、赶有方向。学校与大学联姻,邀请临沂师院的教授、博士等来校讲学,让教师们了解最前沿的教育理论,发现课堂上存在的问题。2、坚持教学问题科研化,倡导教师在研究和反思的状态下工作。帮助教师做真课题,读真经典,记真反思,有真表现,成真案例,搞真研究;协调志趣相同、方向相近、课题相似的老师组建研究共同体。学校先后二次组织教师撰写教学反思,就课堂教学中存在的问题、他人的经验、自己的成功的做法进行梳理,探寻提高教学效率的个性化途径。从教师们撰写的反思
13、来看,教育理论素养不断提高,认识问题的深刻程度也在不断提高,解决问题的策略越来越多。其中一位教师说过这样的话:作为年龄已近50 岁的女教师来说,虽不能邯郸学步,东施效颦,但也于心不甘。于是,我利用一切时间,克服眼花、力竭、。两次教学反思的评选,精力差的“后天”不足,开始了新的“长征”在标准不变的情况下,等 29 位教师撰写的课堂教学反思均获得一等奖,学校对获奖教师进行了表彰奖励。第三阶段: 优质课堂组织评选。经过备课组和年级推荐,共有 60 余名教师报名参赛,平均教龄 9.16 年。鉴于报名教师多的实际,学校决定, 按教师任教年级, 分三组进行课堂教学展示。公开展示前,由并对分管教学工作的主任
14、对参赛教师进行了业务培训,“情感孕育、 方法生成、 知识建构、 习惯养成” 十六字评价标准向全体参评教师进行了解读。特别强调了“不看名气看态度,不看老师看学生,不看人情看标准,不看以往荣誉看本次展示水平、就课论课”的评选原则,给年轻教师以极大的振奋。为体现公开、公正、公平的原则,抽签决定了展示次序。为保证活动出成果、出人才,学校慎重确定了评委人选。三个评委小组都由业务主管挂帅,由业务教干、市区级骨干教师共同组成。姜校长要求评委严格标准,从严把握,真正选出体现我校“教育创新行动方案”要求,体现学生心理发展规律、学生认知规律、学科规律三者之间的和谐统一,符合“情感孕育、方法生成、知识建构、习惯养成
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