2022实验工作计划精品2.docx
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1、2022实验工作计划试验工作安排三篇 时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个安排吧。好的安排是什么样的呢?以下是我收集整理的试验工作安排3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 试验工作安排 篇1一、指导思想深化实行党的十八届四中全会精神,紧紧围绕xx教化“均衡、优质、公允、开放”战略目标,从学校实际动身,以提高教化教学质量为主要抓手,把教化工作重心落实到为办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,持续营造“华蜜老师,欢乐学生,平安校内”的育人氛围,持续提升学校办学品质和师生的生命质量,努力办一所具有“三乐教化”显明特色的好学校。二、工作目标1、加强德育课程建设,立
2、德树人,注意学生的品德养成教化,全面践行“乐学”理念,注意学生日常行为规范的教化与管理。2、加强师资队伍建设,以推动“乐学课堂”为抓手,发挥教研组团队优势,全力建设学习型、创新型、探讨型师资队伍。3、加强教学质量过程管理,重视常规工作,主动推动基于课程标准的教学与评价工作,强化起始年级和毕业班工作,全面提高各年级各学科教学质量。4、进一步完善教化教学设施,优化后勤管理,加强校内文化建设,提高学校平安管理水平。5、创新管理,依法治校,仔细打算,切实做好学校四年发展规划的自评、总结以及迎接区局的督导工作。三、主要措施(一)队伍建设1、进一步加强师德师风建设。接着组织老师仔细学习中小学老师职业道德规
3、范和小学老师专业标准(试行)文本,本学期接着开展师德师风承诺活动,签订新一轮师德承诺书,承诺关爱学生,敬重学生,不体罚或变相体罚学生,拒绝有偿家教,拒绝请吃送礼;开展实小其次届“十佳乐教之师”评比活动,进一步提升服务育人的责任感和职业道德水平。2、接着重视“名师工作室”和“青年工作坊”工作。一是强化学科名师、教坛新秀自主专业发展意识,努力锤炼自己的专业技能,做到高层次、先一步、有目标、有措施地提升自己的综合素养;二是充分发挥名师的示范、辐射作用,有目的、有安排、有主题地支配名师开放课堂、作讲座指导等活动,促进老师共同发展、团队发展;三是通过师徒自主结对,充分发挥“师傅”“传、帮、带”的主动作用
4、,激励师徒携手向前、共同成长;四是建立重实力、重实绩、重贡献的激励老师成长的新机制。3、做好“见习期规范化培训”工作。一是细化培训要求,明确培训任务,督促指导老师仔细完成各项指导任务;二是仔细扎实地做好每月一次的基地集中培训工作;三是指导上好见习期老师的教化教学汇报课,并完成相应的评价指导任务;四是做好学期末见习期老师的规范化培训考核工作(包括见习期老师和区级指导老师的考核);五是仔细做好培训日常资料的收集、整理等工作。4、抓好老师的业务提升工作。一是通过集体学习与自学相结合的方式,加强业务学问的学习,争做学习型和探讨型老师;二是采纳“走出去,请进来”的方式,组织老师外出参与各类培训和各种观摩
5、活动,博采众长,拓宽教学思路;三是通过开展形式多样的业务练兵来提升老师的专业技能,将解读教材、设计教案、教学反思、试卷命题等作为老师专业基本功素养的重点去突破;四是学校将进一步组织开展青年老师的现代教化技术应用培训,激励青年老师大胆运用现代教化技术手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐;五是举办学习培训共享会,为进一步增加外出学习培训的实效性,真正达到“一人学习,众人受益”的培训效果,学校将接着举办“学习培训共享会”,本着学以致用的原则,由参与外出学习培训的老师把自己外出学到的新理念、新方法进行归纳整理,采纳讲座、沙龙、公开课等方式,与大家共享自己的所看、所听、所想,以让更多的老师
6、共享受益。5、主动参加区、市、校教学研讨活动。学校接着搭建平台,激励老师在实践中磨砺,在课堂中成长。全体老师要仔细参加学校各项教化教学活动,包括大组教研活动、备课组活动;青年老师要主动参加“青年工作坊”活动和教学基本功竞赛活动;有功力、有实力的老师要拓展思路、开阔眼界,主动打算参加市、区各类教学评比活动,力争获奖。6、激励拓展提升工作业绩。一是不断提升干部管理服务水平,着力打造一支务实、奉献、协作、奋进的管理队伍,增加大局意识、服务意识和廉洁意识,坚决克服工作漂移、不求深化的作风,举办学期教化管理论坛,坚持工作述职制度、工作考核制度,提升执行力,增加竞争力、创新力、发展力;二是不断提升老师专业
7、技术水平,搭建老师成长平台,树立“学校即探讨中心,教室即探讨室、老师即探讨者”的理念,学习、实践、反思,实施“5112”读书工程(每天读50页,每月读一本,每年读12本),激活老师自我成长的内驱力,激励教工为学校建功立业。(二)德育工作1、进一步营造全员育人氛围。以加强职业道德教化为基础,以塑造一支充溢爱心、责任心、工作激情以及品德高尚的老师队伍为目标,仔细实施好德育工作校内全员制、课堂责任制、首遇负责制,在全体老师中形成“育人无小事,到处皆育人”的思想共识。接着将德育内容列入老师综合评价,不断提升老师参加学生管理的主动性与主动性。2、进一步提升班主任专业素养。班主任是学校德育的一支主力军,班
8、主任队伍的整体素养确定着学校德育的实施水平。本学期接着坚持培育和管理两手抓,不断完善班主任培训制度。一是做实校本培训。坚持班主任例会制度,创新班主任例会方式,以问题式研讨和专题式培训为主要形式,提高例会的针对性与实效性。二是不断完善班主任管理机制。要坚持优秀班集体评比表彰制度,将班主任常规工作纳入量化范围,修订完善班级量化评比方法,进一步强化学生行为习惯的督查力度,确保信息的真实性与全面性;要坚持优秀班主任评比表彰制度,提高优秀班主任的嘉奖力度。三是总结上学期“一月一调研”的阅历,创新探究德育调研工作新思路,以此有效促进班主任队伍建设和班队集体建设。3、进一步探究班级管理的自主化。班主任要树立
9、经营班级的理念,努力打造富有特性的班级文化,促进良好班风的形成,建立良好的班级“育人场”。学习魏书生的“民主”与“科学”的班级管理思想,借鉴班级管理先进模式,以落实“班务承包”为重点,设置班务小岗位,践行班级事务承包制,做到“人人有事做,事事有人管”,提高班级管理的精细化水平,提高学生的主子意识与自我管理水平。4、进一步推动养成教化实施。养成教化是小学德育的主要内容,要以“三乐教化”为基点,秉承“教化就是帮助学生养成良好的习惯”这一理念,接着以行规训练为抓手,把养成教化落到实处。一是抓好平安教化,开展好“全国中小学平安教化日”活动(3月最终一个周一),二是加强行规训练力度,不断提高校本“十个好
10、”的目标达成度;三是结合中华传统节庆活动,有质量地开展好学雷锋、“三八”妇女节、“植树节”、世界地球日、世界读书日、母亲节、六一节、毕业典礼等活动。5、进一步加强少先队建设工作。少先队组织是学生自我管理、自我教化的平台,也是学校管理中的一支重要力气,要进一步加强和完善管理工作,促进其组织建设规范化,工作运行常态化,活动开展制度化。本学期,要接着以“欢乐中队”建设为抓手,坚持“欢乐为先、自主为基、友情为结、道德为魂、组织为体”的理念,要将各中队打造成学生的欢乐家园。要接着深化“七彩假日小队”活动,并做好成果集的编辑出版工作。6、进一步推动家校互动工作。以“三位一体”工作思路为抓手,主动探究家校运
11、行新模式,充分发挥其对学校工作的促进作用。接着做好“家长接待日”工作,丰富“家委会俱乐部”的活动,增加家校合作有效性;接着办好家长学校,探讨授课内容,探究授课形式,提高教化的实效性;接着加强与周边社区的联系,建立校外德育基地,拓宽德育途径,构建学校家庭社会相结合、课内课外相结合、教化与实践相结合的德育工作新体系,共同促进学校教化教学质量的提升。7、进一步加强德育科研工作。要不断提高班主任、品德学科老师的理论探讨水平,要重视探讨网络时代小学生的教化问题,要加强德育相关区市级课题的探讨,促使德育工作有新突破;要充分发挥现代教化技术的优势,充溢班级主页,开拓“班级活动快递”等栏目,激励各个班级及有条
12、件的学生建立自己的博客,为广阔师生、家长供应一个互通信息、相互沟通、学习探讨的网络平台。(三)教学工作1、进一步加强课程建设。以“乐学、乐教、乐管”的办学理念为指导,切实加强课程建设。以“学科特色、体育活动、走班教学、项目探究、社团建设、主题活动、社会实践”为抓手,接着依据不同的年级进行分层、有序、多元、创新地设计与开展“三乐园”欢乐活动。接着重视国家课程校本化实施策略,不断开发与完善校本课程。2、进一步落实教学常规。仔细实行上海市20xx学年课程安排与有关教学工作的文件精神,全面把握新课标要求,严格落实教学常规。开足开齐开好三类课程,严格把握教学要求和测试难度,限制好学生的作业量,着力构建乐
13、学优质课堂。一是要注意备课质量,强化作业设计;二是要加强过程管理,做到层次分明,层级负责;三是要加强校级层面的调研、督查、监管工作。3、进一步强化质量监控。一要抓好质量分析与评估。教育处要汇同教研组加强教学质量跟踪调研,尤其是加强对薄弱年级与薄弱学科的跟踪调查与指导,努力实现各学科、各班级与各老师间的均衡发展。一至五年级仍要以备课组为单位,实行每单元阶段性检测监控。毕业班教学要实施单元阶段性检测监控和校级层面的跟踪监控相结合。每次检测后各学科各层面都要进行自我质量分析,总结阅历,找出差距,从而调整教学策略。二要抓好培优补差工作。要重点探讨学习困难生,制定适合他们的教学安排和切实可行的帮教方案,
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