2022年品质周会管理制度 .pdf
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1、品质周会管理制度1.0 目的为了提高产品质量满足客户需求及各相关部门不断改善品质,特制订本管理制度。2.0 范围周品质周会,主要解决客诉、来料、制程、成品等品质问题;3.0 内容3.1会议时间及地点品质周会于每周五19:00-21:30 在办公二楼会议室召开;3.2参会人员业务部、品管部、生产部、工程部、PMC 等部门负责人;3.3会前资料准备3.3.1品管部在每周二 12:00 前将客户投诉统计表(周月)传送至品管部;3.3.2品管部在每周三 14:00 前将制程检验报表(日周月)传给生产部各车间,各车间针对制程检验报表(日周月)中前3 项不良的不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成
2、时间填写完整且实施有效,每周四18:00 前将上述报表传送至品管部;3.3.3品管部在每周三 14:00 前将制程品质异常报表(周月)传给生产部各车间,各车间针对制程品质异常报表(周月)中不良原因分析、改善对策、责任部门、责任人、完成时间填写完整且实施有效,每周四18:00 前将上述报表传送至品管部;3.3.4品管部将客户投诉报表(周月)、 成品检验品质报表(日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 周月)、制程检验报表(日周月)、 制程
3、品质异常报表(周月)汇总后每周五15:00 前拷到到二楼培训室电脑;3.4会议议程,见附页。3.5相关表单3.5.1会议记录;3.5.2客户投诉统计表(周月);3.5.3成品检验品质报表(日周月);3.5.4制程检验报表(日周月);3.5.5制程品质异常报表(周月);3.6管理约定3.6.1管理约定中所有乐捐人员享有受正确做事方式再教育的权利,乐捐人员直接上司有对乐捐人员进行正确做事方式再教育的义务;3.6.2相关规定参照会议管理制度执行;3.6.3各与会部门应未在每周四18:00 前将上述报表传送至品管部,品管部主管要求责任人乐捐10 元/ 项;3.6.4会议期间责任部门责任人不能拿出改善对
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