2022年上半年某市政工程管理处工作总结及年下半年工作计划2 .pdf

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1、上半年某市政?工程管理处工?作总结及年下?半年工作计划?上半年某市?政工程管理处?工作总结及年?下半年工作计?划 201?X年，市政工?程管理处按照?主管局的要求?和指示，进一?步统一思想、?调整思路，积?极谋划单位长?远发展，着力?打造自身核心?竞争力，并首?先从调整内部?组织架构、充?实人员入手，?启动全年各项?工作。上半年?，单位在不断?磨合、调整、?完善中，认真?开展了设施维?护、工程建设?施工、生产经?营、内部管理?、党建行风建?设等工作，取?得了阶段性的?成果。?一?、上半年主要?工作情况上?半年，我处的?工作主要集中?在以下六个方?面。（?一）紧扣发展?调整组织架构?，运行模式发

2、?生转变。作为?城市管理的参?与者，我处被?划归城市管理?局后，倍感责?任重大，而主?管局领导对我?处的关心和期?望又让我们倍?感鼓舞和力量?。 对照局领导?对我处发展的?要求，我处认?真领会，积极?谋划，着力贯?彻落实。开年?以来，我处遵?照局领导指示?精神，结合自?身发展需要，?经过多轮调研?，参照成熟企?业的模式，着?眼长远， 慎重?而全面地对单?位组织架构进?行了调整，形?成了 一室八?部二会五公司?的机构格局?。 新成立了桥?梁隧道维护公?司、项目建设?管理公司，着?力打造在桥梁?隧道等大型结?构性设施维护?方面的实力，?争取突破；着?力强化在项目?建设管理方面?独立运作的能?力，争

3、创效益?。新成立了人?力资源部，着?力解决单位长?期以来在人力?资源方面的结?构性失衡问题?。与此同时，?对调整后的基?层生产经营单?位和机关部门?职能进行了界?定，对责权利?进行了重新划?分和明确，对?中层管理人员?用竞争上岗的?方式实施了布?局和调整，以?期更加契合现?代企业的要求?、形势发展的?需要、综合能?效的优化。架?构的调整和职?能的重新界定?，使得我处的?内部运作方式?发生重大转变?，对责权利的?重新划分，改?变了原有的工?作程序和流程?。调整后的机?关部门不再以?管理者自居，?更不是上传下?达的口舌，而?是强化了服务?基层的理念，?积极与生产经?营单位快速联?动、高效互动?，按

4、照职责和?单位发展的总?目标共谋生产?发展大局。基?层各单位也积?极调整心态，?加强与机关部?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 门对接，主动?适应单位生存?与发展的新要?求、新举措，?开拓思路，扎?实工作，力树?新形象，力促?新提高。通过?调整，我们进?一步理顺了内?部关系，从而?为我们协同作?战，实现单位?年度经营目标?以及长远规划?目标奠定了组?织基础。?（二）分头?出击开展设施?维护，设施面?貌得到改观。?（摘要）道路?维护正

5、常推进?，确保完好。?桥梁隧道维护?加大力度，提?升档次。认真?开展中标及代?管养设施维护?，确保业主满?意。加强设施?巡查和管理，?及时处理各类?投诉。?（三）统筹?兼顾落实工程?建设，工作推?进扎实有力。?（摘要） 跟?踪落实已完工?程的后续工作?。精心准备项?目建设的前期?工作。顺利启?动路名牌的更?新建设工作。?（四）?把握市场开拓?生产经营，成?果初步显现。?（摘要）各生?产经营单位经?济工作有序推?进。闲置资源?进一步开发利?用。（?五）立足保障?强化内部管理?，工作有序落?实。召开两个?会议，思想进?一步统一。召?开了 201X?年务虚会和职?工代表大会，?确定了全年的?工作指导

6、思想?、基本思路以?及主要举措，?与基层单位签?订了综合目标?考核责任状，?为全年工作指?明了方向。制?度建设和硬件?建设同步开展?。应对组织架?构和工作流程?的调整，出台?了财务收支?审批制度 、?工程材料采?购管理制度?等一批管理制?度，进一步规?范了行为，明?确了流程。投?资建设了内部?oa 办公系统?，大大提高了?工作效率，初?步建立起工作?责任倒查机制?，有效促使了?工作责任心的?提升。安全管?理成绩显著?。与各基层单?位签订了安全?生产责任状，?制定下发了年?度安全生产工?作意见和安全?设备考核细则?。组织召开安?全生产例会，?及时传达主管?局安全生产会?议、文件精神?，下发各项安

7、?全管理制度、?报表。投入资?金对消防器材?进行更新和维?护，确保消防?设施完好有效?。认真制订安?全生产月活动?计划， 购置下?发了安全生产?知识读本和安?全生产宣传挂?图，组织 宣?传。劳资和职?教培训按计划?开展。完成了?度劳资年度报?表报送工作以?及我处事业人?员度薪级工资?调整与补发工?作。 应对组织?架构调整，组?织实施了工程?类管理人员、?党政文秘类管?理人员以及一?线工作人员的?招聘工作，共?安排面试 4 场?，参加人员 4?9 人，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，

8、共 7 页 - - - - - - - - - - 面试通?过获得试用资?格的 22人。?积极推进职教?工作，财务人?员完成201?X年度继续教?育学习，完成?事业单位技师?申报，对转入?我单位的建造?师人员，组织?安排参加安全?b 证培训工作?。（五?）围绕主题开?展党建工作，?活动有声有色?。深入开展创?先争优活动。?开展了 党员?义务巡查设施?活动， 并将?此项活动作为?处党委 创先?争优 主题活?动案例上报局?党委。组织开?展了领导点评?创先争优工作?活动，各党支?部根据每位党?员的职责任务?和岗位特点 ,?采取专题会议?、日常考核、?节日慰问等多?种形式开展点?评，做到每个?支部书记

9、都作?点评，每个党?员普遍被点评?。通过组织?十二五规划?专题讲座、参?观反腐倡廉展?览、支部学习?交流、制作宣?传展板、简报?等多种形式，?组织党员干部?学习党的十七?届五中全会精?神等相关内容?； 积极配合主?管局的 创先?争优 活动专?题片的拍摄，?宣传我处在扎?实工作保稳定?和奋力拼搏干?工程方面的创?先争优先进事?迹； 积极组织?人员排练节目?参加局系统?我为党旗添光?彩 红歌汇演?活动；为每位?党员同志发放?学习材料光?辉的历程 ，?组织党员同志?认真学习党史?。通过宣教学?习，进一步营?造 创先争优?和庆祝建党?90 周年的浓?厚氛围，增强?党员干部的创?先争优意识，?提高党员干

10、部?自身素质，提?升新形势下的?实际工作能力?。积极选树和?培养先进典型?，采取自下而?上逐级的方式?，组织申报住?建系统 和谐?领导班子 和?优秀党员标?兵 ，申报城?管局系统优?秀共产党员?，确保人选的?代表性和广泛?性。加强干部?队伍建设。对?任期届满的处?属中层干部进?行了任期考核?，通过述职述?廉、民主测评?、个别谈话等?形式对中层干?部在任期内德?、能、勤、绩?、廉等方面的?表现进行了综?合考察。根据?内部机构的调?整情况，组织?实施了先达公?司中层管理人?员竞争上岗。?本着公开、公?平、公正的原?则， 2 名原?中层干部落选?，一批年轻人?竞岗成功，真?正做到了公平?竞争，优胜劣

11、?汰，树立了干?部能上能下的?用人导向，进?一步优化了中?层干部队伍结?构，为今后的?新老交替奠定?了基础。加强?基层党组织建?设。在机构调?整和管理人员?竞争上岗结束?后， 及时完成?了处属各党支?部党员组织关?系的接转工作?。并按照党章?的相关要求，?在处党委的领?导下及时做好?了处属各党支?部的换届选举?工作，调整完?善了各党支部?的组织体系。?按照局党委的?要求，上报了?201X年党?员发展计划，?组织 7 名入精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - -

12、 - - - - - 党?积极分子参加?住建系统入党?积极分子培训?班。按照处党?委 坚持标准?，保证质量，?改善结构，慎?重发展 的党?员发展原则，?组织群众座谈?对处属党支部?的发展对象进?行了考察。强?化党风廉政建?设。全面落实?党风廉政责任?制，处领导班?子成员分别与?处党委和各自?分管的单位、?部门负责人签?订了廉政承诺?书，处党政一?把手的廉政承?诺书报局纪委?备案。 、加强?党风廉政教育?。立足事前防?范，通过参观?廉政教育展览?、 任前廉政谈?话等形式不断?增强党员干部?的党性观念和?廉政意识，促?使他们不断提?高勤政廉政的?水平和能力。?强化对权力运?行的监督制约?。通过集中

13、采?购、统一配?发、集中核算?，集中审批等?手段，减少了?比较容易产生?问题的薄弱环?节。认真落实?领导干部个人?重大事项报告?制度。加强对?权力事项的效?能监察。对大?型机械设备的?采购等工作进?行了效能监察?，按要求进行?跟踪监督，确?保规范操作。?加强纪检干部?队伍建设。针?对反腐败工作?的新形势、新?任务，认真组?织专兼职纪检?人员参加住建?系统和城管局?纪检业务培训?，加强理论和?业务知识的学?习，增强党性?观念、大局.?LWlm.观?念、责任观念?和政治鉴别力?，进一步提高?纪检监察人员?的思想政治素?质和业务能力?。3 ?二、?下半年工作计?划下半年，?我处仍将紧抓?设施维护和工

14、?程建设施工两?大重点， 一鼓?作气，在保证?设施完好的同?时，认真实施?好在手建设项?目，争取总量?的突破和质量?的提升，为后?续发展奠定坚?实的基础。?（一）设?施维护方面? 1 、加强?设施维护工作?的计划性和预?防性，加大在?设施病害预处?理方面的投入?，根据设施维?护工作的规律?性，把握不同?气候和特殊的?时间节点对设?施维护工作的?不同要求，合?理安排养护维?修作业，提前?消除安全隐患?，降低设施维?修成本的同时?，减少市民投?诉和媒体关注?。 2 、?坚持设施巡查?和监管，及时?发现问题并整?改到位。?3、按计划?认真推进大中?修工作，保持?与管理部门的?沟通，对大中?修项目，及

15、时?办理竣工验收?。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 4 、?认真做好夏季?防汛和冬冻应?急处置预案，?及时处置突发?险情，确保设?施正常运转。? 5 、积?极争取南京南?站地区新建道?路设施的维护?权，争创效益?。（二?）工程建设和?施工方面?1、着手实?施富贵山隧道?北口西侧绿地?工程。?2、全力以赴?实施中山北路?、建宁路、大?桥南路 虎踞?北路、新模范?马路等道路整?治出新工程，?按时间节点要?求完成。?3、完成三?汊河桥、

16、平江?桥、四象桥、?珍珠桥等四座?桥梁的消险改?造和改造重建?工作。?4、严格督促?各单位及时认?真编制施工资?料，主动协调?办理各 项前?期手续，及时?完善各类档案?资料，做到顺?利建设，及时?移交，不留尾?巴。?（三）生产经?营方面?1、沥青砼生?产在保证区所?养护供料的同?时，积极拓展?市场，紧紧抓?住老的客户群?，在做好工程?施工的同时做?到沥青砼生产?不放松。?2、积极开?展调研，进一?步拓展经营领?域，灵活运用?闲置资金，积?极稳妥地探索?新的投资渠道?，增加收益。? 3 、认?真梳理债权情?况，加大债权?追缴力度，采?取多种方式开?展债权追缴，?对有所承诺的?债权单位和个?人重点

17、追缴，?确保年度目标?的实现。?（四）内部?管理方面?1、建立健?全各项考核机?制，利用 oa?平台强化和完?善工作程序，?闭合工作流程?，畅通信息传?递，明确责任?点位，强化责?任追究，不断?提升工作效率?和质量。?2、继续完?成各类急需人?员的招聘工作?，保证生产经?营。 3?、加强安全质?量管理，发挥?好安全质量控?制体系和安全?质量管理机构?的作用，落实?好安全质量责?任制和责任追?究制度。加大?安全质量检查?的力度和频率?，特别是抓好?重点工程、关?键工序、薄弱?环节的安全质?量控制，确保?安全生产无事?故。 4?、根据单位资?金筹措情况，?适时继续推进?住房补贴发放?工作。?（五）

18、稳定工?作方面突出正?面宣传引导，?化解不稳定因?素，加强信精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 访?接待，做好政?策解释工作，?关心职工生活?，帮助职工解?决实际?困?难，及时掌握?动态信息，超?前做好工作，?确保职工队伍?和生产秩序稳?定。（?六）党建工作?方面按照主管?局要求，围绕?我处经济建设?和各项目标任?务的完成，继?续抓好党建工?作、党风廉政?工作和行风建?设工作，充分?发挥党组织的?战斗堡垒作?用，为经济工?作提供思想?

19、和组织保障。? 1 、继?续深入开展?创先争优 活?动。 2?、认真组织迎?七一 、庆?祝建党 90 周?年相关活动。? 3 、推?动政风行风建?设相关工作。? 4 、根?据局纪委的要?求，建立和完?善党风廉政建?设相关制度。? 5 、结?合实际，开展?重点工程项目?的效能监察工?作。3 ?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -