2022年副店长竞选演讲稿 .pdf

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1、副店长竞选演讲稿副店长竞选演讲稿篇一：竞选店长的演讲尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我是复地的徐贤良， 今天很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导提供了这份能够锻炼自己，展示自己能力的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现， 也会得到大家的认可。 在这里公司员工的积极面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。 其次，我是抱着学习和锻炼自己能力的态度来参加这次竞选，接受领导与大家对我的指正

2、，我是从 20XX年 8 月 1 日，我正式加入轩庭公司， 到现在已有 15 个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一无所知的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我热爱这份工作，我始终相信只要热爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在能力，我做到了，我再步入公司两个月内就成功开单，在这里上班锻炼出来我吃苦耐劳的精神， 让我懂得如何做好销售， 也培养出了我的耐心和自信，个人优势我认为我的个人优势在于：有一年多的工作经验，在工作的时候，谨慎小心，认真严谨，由于我在轩廷工作了一年多的经验，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的交流技巧了解的比较透彻，我喜欢本职工作，有较

3、强的学习和适应能力，善于沟通。有良好的团队合作精神，性格外向开朗，具有亲和力，沟通能力强，有较强的综合分析能力，能吃苦耐劳，做事认真负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥善处理各种事件，能预防及排除各项纠纷。当上店精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 长怎么开展工作首先是 必须要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。1. 公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐

4、，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是服务。 每位员工是否时刻保持激情， 因为房地产交易日日夜夜随时可能发生， 经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的， 员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。2. 建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。 多培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念， 培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。 我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正

5、确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。3. 强抓门店基础管理早会：确定自己一天的工作计划和工作重点。那每天就有计划了， 不会觉得很盲目， 每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比如。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。4. 做到主动出击切勿坐享其成： 网络要好好做，关键， 现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。5. 招聘：一、人才是核心竞争力在门店的日常业务流程中， 对于房源客源、 市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的

6、售后服务。首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。其次在用什么样的人， 哪些人适合从事这个行业， 哪些人性格比较适合企业文化， 在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。最后，在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、 设置完善的招聘流程。6. 这次来竞聘，对我来说是一种

7、励练、 一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话， 那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功篇二：竞选副店长演讲稿竞选副店长演讲稿尊敬的各位领导 , 各位评委们 , 大家下午好 : 非常感谢集团公司和领导给我这次机会参加今天的职位竞选, 这对我来说是个机遇 ,同时也是个挑战 , 我将非常珍惜这次展示自己, 锻炼自己的难得机会 ,参加二副店长职位的竞选, 勇敢地接受大家的评判 . 我叫, 于年开

8、始参加工作 , 现从事于的工作 , 先后工作过至今 , 并完成新店开业领导所分配的各项工作任务, 至今已在一线岗位上工作了2年多了 , 在这段时间里，它教会了我如何做人和做事, 如何工作 ,假如这次我能竞选成功 ,我将开展以下工作 : 一：培训：人是企业的根本，现在集团公司正在不断的发展壮大，各个层次的人都有，店面学实践的东西，要按照标准对员工进行培训，要强化员工的工作意识，现在公司正在推行“5常法”，人员的培训更是重中之重。二：合理排班：严格遵循排班原则：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人员的合理的搭配才能使工作事半功倍，达到工作效率最大化，使人力成本控制在9%-10% 三：值班管理：在

9、值班过程中加强巡视，发现问题立急解决，绝不拖到下个班次，如实在解决不掉，和下个班次的值班经理协调， 沟通好，三优保持在 39 分，努力完成店长下达的营业额和各项工作任务，四：考勤：在每月的考勤的过程中，保正准确，无误，五：学习：现在我还有不懂的地方，在以后的工作中不断的学习，完精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 善自我，提高自已，人是活到老学到老，不断的为自己冲电！学习后堂报货管理，预估营业额，合理生产报货，收集节假日，以及天气情况

10、，以及周边活动，达到准确预估，全面负责后堂的安全生产责任，对后堂的卫生计划的制定并监督执行。并负责月报费统计及每月月底盘存工作确保盘存数字的准确性。如果这次我能很荣幸的竞选上的话，我会努力的工作， 按照我所说的这些开展工作，如果没有被选上，我也会认认真真的工作，为下次做准备，有句电视台词说的好：论成败，人生豪迈，大不了从头再来！我的演讲完毕，谢谢大家！篇三：竞聘店长演讲稿尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！首先，感谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我今天的演讲内容很简单，个人，一个故事，五个意识。我叫柴志胜，大专学历， 20

11、XX年 10 月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。20XX年 8 月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。为了进一步提高自己的业务水平，20XX年 1 月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标， 并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打

12、造咸成为这样一个人1、具备高尚的职业道德高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。2、建立了良好的个人信誉在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 3、具有积极的实干精神不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。当然，工作中也有不愉快的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回

13、答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。青，取之于蓝而青于蓝。如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识 ”来管理门店。1、时刻有危机意识：在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。2、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事， 店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，

14、趋利避害。3、要有教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。4、要有超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。5、要有成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇， 更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃天行健，君子以自强不息！ 无论这次竞聘结果如何，精品资

15、料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 我对会努力工作，继续前进，最后祝吉林大药房财源通四海，生意畅三春！篇四： XX店长竞聘演讲稿中国电信 XX分公司店长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家好：首先我感谢各位领导及同仁能够给我这样一个公开公平的竞聘机会。我叫 XX ，现年 X岁，XX学历， XX年毕业于 XX学院，现已在澄城电信分公司工作 X年。X年来我从事过营业员、政企客户经理等工作，目前在办公室做着行政处理、会议组织招待和用户接待等工

16、作。今天，本着锻炼自己，提高自己的目的，我怀着满腔地热情，怀着实现自我价值体现地激情， 怀着为电信事业进一步发展做出自己应有贡献的想法，促成我走上了店长竞聘的演讲台。XX分公司东大街营业厅现有店长X名，营业人员 X名，入厅代理 X家。主要为城区内所有电信客户办理各种业务，解答客户问题，做好客户服务工作。 营业厅 X年完成按套餐价值约为X万元的收入， 智能终端销售 X部，售卡 X张。 成为一名优秀的营业店长，我认为要有热爱电信事业，对工作有强烈的责任心；熟悉电信业务知识，能熟练掌握业务处理流程；始终对工作积极主动，善于思考、善于观察、有较强的团队意识；具有较强的人员管理能力，且性格随和，语言沟通

17、能力突出。对于此次店长竞聘，我的想法有：一、完善职责、合理调配、人尽其才。首先建立建全各项规章制度，结合营业厅实际情况， 细化工作流程，在细节上查找不足和存在的问题，不断让服务制度得到完善和改进。使每位营业人员都清楚目标，明确责任，严格执行各类服务制度，一切做法皆有章可循。其次注重观察员工业务优势，及时发掘人才，对工作内容进行有效划分，将人员合理调配，让每个人都在最适合自己的岗位上，人尽其才。同时做好人员及工作之间的相互沟通衔接，以减少团队短板， 突显团队整合力，把每位员工都打造成业务精英，为顾客提供最优质的服务。二、强化管理、用心服务、提升品质。“如何更好的规范服务”，是每位店长和营业人员都

18、在积极探索的问题。我认为只有通过不断地训练，经常性的进行自我批评自我纠正，才能将服务完美执行。在日常精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 工作中，我将通过晨会、各种例会认真点评每天个人表现，出现问题及时解决，制定合理的奖惩措施， 让每个员工认识到规范服务的重要性，自觉地调整自己的言行，使之符合要求，才能将优秀的服务完美地融入到各项工作，融入到各项服务的血脉。同时，我将根据季节、节日等不断营销不同风格的卖场氛围，大到卖场整体的布局， 小

19、到一个站台的设计、桌椅的摆放，积极发动全体员工拓展思路，利用各种合理的条件，优化布局，提升营业厅现场整体形象，让顾客体验一样的卖场不一样的感受，充分表达中国电信“用心服务、用户至上”的服务理念。三、加强培训、熟练业务、提高素质。员工素质决定服务质量，业务熟练度决定服务品质。 一个微笑、一句问候都可以增加顾客的归属感，完美的第一印象都可能决定着营销的成功率。从顾客踏入营业厅的第一步，到送走顾客的的最后一步，中间的各个环节，都是培养营销人员的重点。所以我认为，作为店长，不断提高营销人员素质，加强各类技能培训， 是营业厅人员管理的核心工作之一。不仅要认真执行公司的内部规定及培训计划， 还要组织营业厅

20、全体人员进行心得分享会，相互学习和分享营销方式与经验、客户交流方式与经验、 投诉及疑难问题处理方式与技巧，相互借鉴，以老带新，以强带弱，在营业员之间营造一种良好的交流学习氛围，鼓励大家分享经验，取长补短，在整体上提高营业厅的销售能力和积极进取的精神风貌。参与这次竞聘活动， 对像我这样的青年员工来说也是充满了机遇与挑战。如果成功应聘，我会努力，如果没有成功，我仍旧会加倍努力，不管未来有多远， 我相信现在所拥有的目标与希望，将终究是我人生道路上的一盏灯，我会点亮它，引领我在电信事业发展上勇敢向前！谢谢大家！篇五：店长竞聘演讲稿范文临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。 以下是查字典为您整理的关于竞

21、聘竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。导读： 假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。 首先要得到员工们的信任， 只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长，我就要引导以纯精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作， 一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活

22、在内的员工心态。 培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度 ; 培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合; 培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。 所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助; 对

23、外要不断加强宣传， 追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的， 今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。 服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者; 树立服务明星及楷模， 使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。假如我是一名店长， 我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;

24、 他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物， 是组织内部沟通的桥梁。 优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决; 他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务; 他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。 在与员工的感情方面， 我要时时关心员精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共

25、10 页 - - - - - - - - - - 工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏， 员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华， 给他一个展示的空间。 待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于承担。就像一位

26、企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，都要承担一半的责任” , 我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够全心全意地为企业服务。以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典统一整理，请继续关注查字典。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - - -