2022年人力资源管理师备考：如何快速记忆知识点理论考试试题及答案 .pdf

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1、1、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( ) 。A.外部公平 B. 内部公平 C. 程序公平 D. 个人公平参考答案： B 2、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A. 3、在招聘员工时，( ) 是一项重要的考虑因素。A.性别 B. 工作经历 C. 个人特点 D. 身高参考答案： B 4、周岁参考答案： B 5、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( ) 。A.人员选拔 B. 培训与开发 C. 职业生涯管理 D. 人力资源规划参考答案： D 6、( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C

2、.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D 7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( ) 。A.外部公平 B. 内部公平 C. 程序公平 D. 个人公平参考答案： B 8、开发主要是指管理开发，指一切通过( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C 9、周岁 B. 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 12 页 - - - - - - - -

3、 - - 10、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( ) 是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案： A 11、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C 12、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ) ，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法参考

4、答案： D 13、( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D 14、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案： C 15、如果一个部门

5、以利润为中心，那么，最好采用( ) 。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A 16、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德参考答案： A, C 17、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( ) 。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职

6、业道德参考答案： A, C 18、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( ) 。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A 19、关于定员定额表述正确的是( ) 。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案

7、： D 20、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( ) 。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A 21、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 22、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( ) ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - -

8、- - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - - B.培训的水平C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案： A, B 23、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案： A, D 24、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( ) A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D. 使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案： A, B, C, E 25、库克曲线的研究

9、对象是组织中的( ) A.管理人员 B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案： C 26、能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( ) ，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。A.培训的规模B.培训的水平精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - - C.培训的程度D.培训的信度E.培训的效果参考答案： A, B 27、人力资源与其他资源不同，具有( ) 等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限

10、性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性参考答案： A 28、开发主要是指管理开发，指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C 29、集体劳动合同体制以( ) 为主导体制。A.基层集体合同 B. 行业集体合同 C. 集团集体合同 D. 地区集中合同参考答案： A 30、订立劳动合同必须主体要合法、( ) 的合法。A.约定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D 31、在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )

11、 是两个最基本的概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 参考答案： A 32、库克曲线的研究对象是组织中的( ) A.管理人员 B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案： C 33、工厂安全技术规程主要内容包括( ) 的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参考答案： A, C, D, E 34、周岁

12、D. 35、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( ) 。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案： A 36、关于团队，表述正确的是( ) 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 -

13、- - - - - - - - -第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 参考答案： A, C, D, E 37、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案： A, D 38、周岁 C. 39、经济运行主体可以分为( ) 三个层次。A.个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人参考答案： A, C, D 40、关于团队，表述正确的是( ) 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员

14、不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E 41、周岁参考答案： B 42、( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - - D.考核中各单位主管就履行的责任参考答案： D 43、企业招聘高级管理人

15、才，比较有效的途径是( ) 。A.猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园参考答案： A 44、周岁 B. 45、库克曲线的研究对象是组织中的( ) A.管理人员 B. 大学生 C. 研究生 D. 一般科研人员参考答案： C 46、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( ) 面试越来越重要。A.结构化 B. 非结构化 C. 半结构化 D. 单独面试参考答案： B 47、劳动定额的基本表现形式有( ) 。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案： A, D 48、在招聘员工时，( ) 是一项重要的考虑因素。A.性别 B. 工作经历 C

16、. 个人特点 D. 身高参考答案： B 49、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( ) 。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 12 页 - - - - - - - - - - D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”参考答案： C 50、在企业发展的( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结

17、构性失衡的状态。A.创立 B. 扩张 C. 稳定 D. 衰退参考答案： C 51、开发主要是指管理开发，指一切通过 ( ) 转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B. 传授技能 C. 传授知识 D. 传授经验参考答案： C 52、绩效考核的第一个步骤是( ) 。A.组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训参考答案： B 53、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：

18、A, C, D, E 54、订立劳动合同必须主体要合法、( ) 的合法。A.约定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容参考答案： D 55、岗位研究首先产生于( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国参考答案： A 56、行为导向型的评价方法主要有( ) 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 12 页 - - - - - - - - - - A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案： A,B,C 57、关于团队，表述正

19、确的是( ) 。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案： A, C, D, E 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - - -