2022年合同管理制度和流程汇编【含16个管理制度10条流程】 .pdf
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1、合同管理制度和流程汇编精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 1 合同管理风险与关键环节控制1.1 合同管理风险企业在日常经营活动中,难免会与外部单位、组织等发生业务往来,为保证双方的权益,应在平等互利的基础上,依法签订合同,约定双方的权利、义务等。在合同的设立、履行、变更、终止的过程中,企业应加强管理,做好内部控制工作,并关注如图131 所示的发现。图 131 合同管理中存在的发现示意图1.2 合同关键环节控制企业在实施合同管理内部控
2、制过程中,至少应加强对如图132 所示的关键环节的控制,以规避上述风险,避免给企业造成损失。合同控制岗位主要职责不相容职责1. 董事长授权总裁代表企业使合同相关职权签署合同(协议)签章授权委托书审批超出总裁权限的重大合同(协议)审批企业合同管理制度审批总裁权限内的合同风险 1 合同行为违反国家法律、法规,可能遭受外部处罚,导致经济损失和信誉损失风险 2 合同未经适当审核或超越授权审批,可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失风险 3 合同内容不完整、权利义务不明确或未签订合同,可能导致企业资产或股东权益遭受损失风险 4 合同条款未恰当履行或监控不当,可能导致违约损失风险 5 合同信息安全措施不当,
3、可能导致商业秘密泄露风险 6 合同纠纷处理不当,可能导致企业权益受损精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 2. 总裁审批企业合同管理制度审批企业主营业务格式合同审批各部门的合同文本审核超出各部门负责人审核权限的合同负责对外重大合同协议的谈判与签章制定企业合同管理制度制定企业格式合同制定各部门的合同文本审批超出职权限的合同3. 法务部经理审核企业合同管理制度审核企业格式合同审核各部门合同文本参与重大合同的谈判审核企业合同台帐审核有关合同
4、纠纷的法律诉讼文件制定企业合同管理制度制定企业格式合同制定各部门合同文本参与一般性合同的谈判设置企业合同台帐4. 各部门负责人草拟与本部门业务相关的合同文本内容协助拟定企业主营业务格式合同负责超出业务经办人员权限的合同谈判初审业务经办人员与合同对方拟定的合同条款监督本部门合同的签订及履行情况制定企业格式合同审核本部门的合同文本负责经办人员权限内的合同谈判在授权委托的范围外签订合同5. 法律顾问草拟企业合同管理制度草拟企业主营业务格式合同草拟企业重大或特殊合同监督、指导各部门起草及修订合同文本查证拟签约对象的合同身份及法律资格审查业务经办人员与合同对方拟定的合同具体条款参与法律关系复杂的合同谈判
5、协助业务经办人员依法签订、变更和接触合同检查合同履行情况协助各部门处理合同的纠纷审核企业合同管理制度审核企业主营业务核实合同审核企业重大或特殊合同拟定各部门的合同文本参议一般性合同的谈判与合同对待签订合同办理合同变更、清洁手续精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 负责合同纠纷的仲裁及诉讼6. 业务经办人员对拟定签约对象进行资格调查与合同对方商谈合同条款,负责拟定合同在授权委托的范围内签订合同定期汇报合同的履行情况与合同对方协商解决合同
6、纠纷办理合同变更、清洁手续拟定企业合同管理制度拟定本部门合同文本审核与合同对待拟定的合同在授权委托的范围外签订合同对合同对方提起仲裁或诉讼7. 财务人员调查拟签约对象的资信状况按照合同约定条款办理财务手续按照合同约定条款收付款项按照合同约定条款履行赔偿责任拟定企业合同管理制度拟定企业格式合同办理合同变更、清洁手续8. 合同档案管理员设置企业合同台帐建立和保管合同档案审核企业合同台帐9.印章管理人员保管合同专用章使用合同专用章2.2 合同授权审批制度制度名称合同授权审批制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第 1 章总则第 1 条为明确企业合同审批权限,规范企业合同订立行为,加强对合同使用
7、的监督,防范和降低因合同的签订给企业带来的风险,特制定本制度。第 2 条规范企业合同的拟定、审批及签章工作,以符合中华人民共和国公司法和中华人民共和国合同法等法律法规及规范性文件有关规定,确保合同的顺利履行,维护企业的合法权益。第 2 章适用范围第 3 条本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 第 4 条本制度适用于企业所有的书面合同审批,包括冠以合同
8、、合约、协议、契约、意向书等名称的规范性文件的审批。第 5 条本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。第 6 条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人,并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。第 3 章授权审批职责第 7 条合同分类。1一般性合同:合同标的在万元资金支出或万元资金收入以下的合同。2重大合同:合同标的超出万元资金支出或万元资金收入的合同。第 8 条企业对外签订合同均由董事长授权总裁代表企业行使职权。第 9 条总裁职责。1审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。2负责企业对外重大合同的签章,并审核超出各部门负责人审
9、核权限的合同。3授权业务经办人员代表企业签订合同。第 10 条法务部经理审核企业格式合同和各部门合同文本。第 11 条各部门负责人职责。1负责草拟与本部门业务相关的合同文本2协助法律顾问拟定企业主营业务格式合同。3初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。第 12 条法律顾问职责。1草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。2监督、指导各部门起草及修订合同文本。第 4 章授权审批流程第 13 条原则上, 在业务谈判、 双方达成一致意见后,各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合同文本。第 14 条法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总裁审核批准后形成正式书面,变更程序亦同。第
10、 15 条各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、 总裁审批, 然后形成正式书面,变更程序亦同。第 16 条业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 式订立合同,变更程序亦同。第 17 条业务经办人员与合同对方拟定的重大合同,须经所属部门负责人初审、法律顾问审查、 法务部经理审核、总裁审批后方能订立正式合同,变更程序亦同。第 5 章附则第 18
11、条本制度由企业法务部制定并负责解释。第 19 条本制度报总裁办公室审议批准后生效。第 20 条本制度自年月日实施。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期3 合同编制与审核控制3.1 合同对象选择控制流程、精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 部门步骤总裁业务谈判并签订合同调查拟签约对象资格合同协议对方法律顾问选择合同标的物的合作者财务人员确定拟签约对象业务经办人各部门负责人调查拟签约对象资格提供资料调查拟签约对象的资信状况调
12、查拟签约对象的法律资格确定拟签约对象免名单双方进行业务谈判协商具体条款,拟定合同文本签订合同审核审核审核审批初审精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 3.2 格式合同编制控制流程部门步骤总裁格式合同使用与保管格式合同编制申请合同档案管理员法务部经理确定核实合同业务范围审批法律顾问格式合同起草与审批审核各部门负责人提出格式合同编制申请起草格式合同修改编制格式合同制定正式格式合同文本报国家有关部门审查或备案使用企业格式合同保管格式合同文本
13、及资料审批审核审批审核精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 3.3 合同文本编制控制流程部门步骤总裁格式合同使用与保管合同协议文本起草合同档案管理员法务部经理确定部门合同文本业务范围审批法律顾问合同文本审批与制定审核各部门负责人起草本部门业务合同文本出具书面意见修改编制合同文本制定正式合同文本使用正式合同文本保管格式合同文本及资料审核审核审核审核审批精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载
14、名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页,共 22 页 - - - - - - - - - - 3.4 合同审核控制流程部门步骤总裁合同存档合作内容确定及合同条款商讨合同审批与签订合同对方当事人法律顾问业务谈判,商定具体合作意见是否修改有关条款各部门负责人合同审核与修改初审合同档案管理员业务经办人商讨合同条款拟定合同审查合同的合法性出具意见审查意见协商修改合同有关条款签订合同保管合同及相关资料判断审批权限审批审批精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页,共 22 页 -
15、- - - - - - - - - 3. 5 合同会审制度制度名称合同会审制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第 1 章总则第 1 条为防范和控制合同可能的风险,加强对合同制定的监督,规范企业合同制定行为,制定本制度。第 2 条本制度适用于企业各类格式合同、部门合同文本的制定,以及对业务经办人员与合同对方拟定的合同的会审。第 3 条本制度所称会审,指合同在拟稿以后、正式生效之前,由合同关键条款涉及的其他专业部门(如技术、财务、审计等相关部门)会同企业法务部对合同文本进行审核。第 2 章合同的会审内容及要点第 4 条合同拟定。1法律顾问会同各部门起草企业格式合同、各部门拟定本部门合同文本
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