2022年三季度安全质量标准化验收汇报材料 .pdf

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1、山西神州煤业公司三季度安全质量标准化验收汇报材料山西神州煤业有限责任公司2009-9-20 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 山西神州煤业公司三季度安全质量标准化验收汇报材料尊敬的各位领导和专家：首先我代表山西神州煤业公司党政工和全公司职工，对集团公司各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就山西神州煤业公司两节期间安全生产安排开展情况、二季度标准化检查中存在问题的整改情况及三季度标准化建设情况汇报如下：一、 20XX 年

2、中秋及国庆期间安全工作的安排及开展情况：深入贯彻落实国发 201023 号、国家安全生产监督管理总局第 33 号令、安监总办2010 139 号及山西省人民政府 关于切实加强当前煤矿安全生产工作的若干规定文件的指示精神，站在讲政治、讲大局的高度，严密部署，统筹规划，采取精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 强有力保障措施，加强安全检查力度，树立安全重于泰山，稳定压倒一切的理念，以确保“两节”期间的安全生产稳定运行。（一）领导重视、机构

3、到位。为确保两节期间的安全生产取得实效，我公司召开专题会议，成立了以总经理、书记为组长、公司副经理担任副组长、各职能部门负责人为成员的两节期间安全生产工作领导组织机构。制定了两节期间领导干部轮流值班制度，并根据会议精神下发了神州煤业政字2010 146 号文，即关于做好“两节与能博会”期间安全生产工作的通知 。 做到了目的明确， 组织有方。（二）分类监管，重点明确。根据专题会议安排，我公司决定分检查、验收两个阶段开展国庆前的安全生产工作。检查阶段9 月 17 日开始， 9 月 25日结束，为期9 天；验收阶段 9 月 26 日开始， 9 月 29 日结束，为期 4 天。检查验收重点主要是地测防

4、治水、火灾防治、“一通三防”、 采掘和顶板、煤尘、火工品、交通、治安、消防以及安全隐患整改落实情况、公司领导带班值班制度、区队长现场跟班制度的执行情况等。并针对重点项目开展一系列的专项检查，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 如“ 一通三防”专项检查；火工品专项检查； “雨季三防”专项检查；消防、治安、交通专项检查等。并将专项检查与日常检查、定期检查、突击检查有机结合，彻底将隐患消灭于萌芽状态。9 月17 日与 9 月 20 日公司

5、分别组织了“一通三防”、无关要害部门、运输专项检查，对查出的问题及时进行了三定处理。（三）方法具体，措施得力。把此次两节期间的安全检查验收工作同安全生产专项整治活动、隐患排查工作、雨季三防等工作结合起来，从严、从细、高标准地开展排查工作，特别把治大隐患、防大事故放在重中之重，对重点环节、重点部位盯紧、盯死，标本兼治、不留任何死角和盲区。做到检查有内容，结果有登记，整改有措施、有落实。对于发现的问题，按照“四不放过”原则严格进行分析、责任认定和处理。明确时限，落实资金、责任到人。确保节前安全工作取得实效，实现两节期间的安全生产。二、二季度安全质量标准化检查问题整改情况：高度重视集团公司二季度标准

6、化检查中排查的问题，对排查出的 50 条问题 及时通过专题会议制定整改方案、整改办法、整精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 改期限、整改责任人，进行整改处理。并责成各标准化专业组成员深入一线协助队组解决存在问题，现截至9 月 20 日前限期整改的问题已全部整改完毕，未整改完成的项目主要有：1、六长证件不全，缺通风区长的证件。 现通风区长正在培训取证过程中，待培训完毕后取证， 预计 11 月底完成。 2、注册安全工程师比例未达到要求。

7、 现已有三名人员报名参加考试，考试合格后方可取证。三、20XX 年三季度我公司安全质量标准化开展情况：为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展安全质量标准化工作，全面提升我公司安全管理水平，切实保障与维护职工的生命安全与健康，实现安全生产。 我公司积极开展了二0 一 0 年三季度安全质量标准化建设。（一）加强组织领导， 形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制。为进一步强化公司安全质量标准化工作的组织领导，明确责任，确保安全质量标准化工作能够扎实有效地开展，三季度我公司对安全质量标准化工作领导组、标准化办公室、 专业组成员进行了精品资料 - - - 欢迎下载 - -

8、- - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 调整，新加设了调度专业，同时依据省厅晋煤安发2009269号文的要求， 对一通三防、 地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法部分内容进行了修订。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，责任到人，党政工团共同参与，齐抓共管。形成了公司领导督导、职能部门监管、基层队组具体实施、全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的质量标准化工作“矿、部室、区队”三级责任制体系。（二）积极发动，严密部署，扎实开展标准化建设工作积极参加集团公司组织的

9、考察学习活动，先后选派队组基层班组长和专业组成员3 批到山东单位 进行现场考察学习， 使队组基层和专业组成员认清本队组、本专业在标准化工作方面的差距，增强工作的紧迫感、使命感。召开专题会议， 对二季度安全质量标准化工作进行总结，研究制定了三季度安全质量标准化工作实施方案，坚持高起点， 高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈，确保标准化工作扎实开展。由总经理、书记带领标准化领导组、办公室及各专业组成精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 15 页 -

10、- - - - - - - - - 员在调度会议室召开办公会议，对各专业标准化建设统筹安排、分步实施、逐级达标，稳步推进质量标准化建设。对选煤、地测等基础较差的专业进行了细致的达标规划，做到任务清楚， 责任明确，措施得力，抓出实效。将安全质量标准化与职工收入分配和干部绩效考核挂钩，形成强有力的约束机制；确保了各专业标准化建设均衡开展。通过深入开展扎实的安全质量标准化工作，使矿井标准化达标水平在巩固中提高，发展中完善。（三） 、广泛宣传，提高广大职工抓好煤矿安全质量标准化工作的认识。安全质量标准化工作是一项全方位、全员、全过程的系统工程，搞好安全质量标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动安全质量

11、达标， 为此宣传发动是提高认识的主要途径，我公司充分利用广播、电视、画廊、橱窗等宣传阵地，利用班前会，安全活动日等各种机会广泛宣传，使广大职工群众深刻理解安全质量标准化工作的重要性和必要性，树立标准化工作就是“生命工程”、是强根固本的根本途径，是关系职工生命安全健康的大事的意识，坚持以人为本，突出“本质安全、珍爱生命”理念的渗透力和精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 影响力，从硬环境和软环境两个方面着手，在改善生产条件、工作环境，加

12、强基础建设方面狠下功夫，投入资金，建立井上、下安全文化长廊、区队安全文化室，引导职工牢固树立“干一辈子煤矿，搞一辈子标准化”的理念。通过标准化教育活动的深入开展，有力提高职工的标准化思想意识，把上标准岗，干标准活转变为全体职工的一种自觉行为和工作习惯。（四） 、加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质为了有效促进和调动职工学习安全质量标准化知识，我公司制定下发了全员安全知识培训实施方案、神州煤业政字2010 131 号文关于开展“岗位应知应会和操作规程”培训工作的通知，明确培训考核目标， 建立完善的完全培训制度，采取全员、全方位、多形式的培训模式，紧密结合现场实际，以能力培养为重点，以规范操作

13、行为为基础，对职工进行有效的标准化知识培训，达到本岗位应知应会的标准要求。充分发挥矿四级培训基地作用，举办灵活有效的多种培训班，通过技术比武、知识竞赛和操作技能竞赛活动等多种形式，对职工进行综合素质培训。3 季度我公司培训中心共开展了10精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 期培训，达 2120 人次。生产组队从业人员开展一日一题培训，培训成绩与员工工资奖金挂钩，同时利用早调会每日晨规条训，对中层以上领导干部规程、标准的培训，公司明确

14、规定每月25日进行条规晨训的考试日。根据不同阶段的安全管理重点，确立教育主题，组织安全教育大课，举办标准化夜校，由分管领导进行主讲，党群部门分别和基层单位结对联系，日提问、周学习、月考核、季抽考，考核结果与单位经济利益挂钩。大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、 人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。（五） 、落实责任，强化考核，促进安全质量标准化工作有序开展。根据集团公司安全质量标准化总体安排，结合我公司各专业实际情况， 我们召开专题会议， 对各专业三季度标准化建设进行了进一步科学规划， 各专业规划目标分解到每月，各专业又根据实际情况，进一步分解目标，把规划目标分解到

15、每周。明确各阶段标准化工作的目标和任务，使安全质量标准化工作有序地开展。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 按照煤矿安全质量标准化管理办法的有关规定，进一步强化安全质量标准化工作的监督、检查和考核。 公司标准办组织每周一进行定期检查和每月不定期抽查，根据各单位安全质量标准化工作的进展情况、 工作目标和重点工作完成情况、“三定”问题整改情况进行检查验收。 凡对安全质量标准化工作不重视、不认真开展工作，不完成重点工作，或不认真进行“三定

16、”整改的，除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批评。 为防止“三老”问题反复出现， 提高安全隐患的整改力度，检查过程中，对隐患问题的整改力度进行考核，对上期检查中出现的问题未整改的按照 20XX 年安全管理考核细则有关规定进行处罚，对检查验收评定未达到目标分的，严格按照。经过不断完善，我公司形成了完善的标准化检查、考核体系， 有效促进了标准化工作的有序开展。（六） 、重点突 破，落实整改，安全 质量标准化 建设水平不断巩固和提高安全质量标准化包括了煤矿安全生产活动的全过程。抓好安全质量标准化工作， 一方面必须夯实基础管理工作，强化现场管精品资料 - - - 欢迎下载 - - -

17、 - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 理；另一方面， 必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“三老”问题。为保证全年矿井安全质量标准化达级，首先各专业、 各部门负责人认真学习好标准、掌握好标准， 以便卓有成效地严格执行标准；围绕达标目标，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目

18、标。1、从严格安全设计、规程、措施的编制、审批、贯彻和执行入手， 加强生产现场的安全技术管理。加强特殊区域施工和作业的开工审批和验收，特殊重点工程必须制定专项安全技术措施。2、进一步完善了以总工程师为核心的“一通三防”技术管理体系，做到配置齐全、培训到位、责任明确、工作落实。进一步完善井下通风系统，重点抓好局部通风，强化瓦斯管理，以加强现场管理和落实岗位责任制为重点，加强对瓦斯监测系统的日常维护检查， 严格执行“一炮三检”和“三人联锁放炮”、瓦斯积聚排放精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11

19、 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 管理制度、 瓦斯超限报警处理和恢复送电等制度。进一步理顺瓦斯治理程序，对瓦斯偏高的工作面重点监控、重点防范，重要人盯防，做到万无一失。杜绝重特大事故的发生。3、积极开展 机电运输专项整治活动，提升机电运输管理水平。认真汲取 10.19 事故的深刻教训， 积极开展机电运输专项整治活动。在 3 月 1 日到 6 月 30 日机电大会战结束后，为了巩固成绩、高质量提高机电设备标准化建设水平，我公司又及时开展了机电设备大会战回头看活动，并根据公司现状对各队组、各机房硐室标准重新制定，规定了逢“ 4”地面检查、逢“ 5”井下检查的制度。在活动中

20、各队组及机电管理部门对每台设备，每条线路，每个硐室详细排查。发现问题，及时整改，做到了发现一条、整改一条、巩固一条。保证在用机电设备状态完好，确保运行安全可靠，杜绝失爆等重大隐患。4、针对我公司运输管理的薄弱环节，于8 月 26 日到 11 月25 日组织开展了为期三个月的运输专业大会战活动。定期不定期开展运输专项大检查， 制定了斜井井巷中防跑车与跑车防护装置、一坡三挡等安全设施的整改方案。处理了不合格道岔21 个；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 15 页 - - - - -

21、 - - - - - 更换了杂拌道120 米；副井加装了48 个地托辊，完善了运输专业的各种基础资料。5、地测专业三季度在基础及现场管理方面均有较大突破。基础管理方面主要完善了43 种台帐、完善了气象资料、主要大巷的剖面图及各种管理制度。 现场管理方面， 清理了中央水泵房主、副水仓、对井下涌水量定期观察、进行了一次地面裂缝检查、制作了井下导线牌板、 里程牌板、探放水牌板、 涌水量观察牌板等。通过以上几方面的积极工作，三季度，我公司标准化建设工作取得了长足进步。目前，我公司采掘接替正常，三个煤量均符合国家规定。 安全生产实现了百万吨死亡率零的目标。在我公司组织的每月 安全 质量标准化工作自检验收

22、中均保持了一级标准化工作的动态达标。以上是我公司安全质量标准化工作情况的汇报。以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。谢谢大家！2009-9-20 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 14 页，共 15 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页，共 15 页 - - - - - - - - - -