2022年临床路径一季度总结 .pdf

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1、实用文档 .人民医院2021 年临床路径第一季度总结我院于 2021 年 1 月按卫生行政部门的要求开场了新的一轮临床路径的工作。临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担任副组长， 临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参与临床路径实施效果评估与分析。 第一季度临床路径工作， 取得了一些成绩和经历，总结汇报如下：一、工作开展情况及成效1. 建立管理组织，健全工作制度。根据卫生部公布的?临床路径管理指导原那么 ?和市卫生局 ?关于实施临床路径管理试点工作的通知?等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径

2、管理制度，明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。2. 确定病种，进入临床路径。根据卫生部?临床路径管理指导原那么?和卫生局相关通知，及医院指导意见，结合实际，确定18 个病种：慢性鼻 - 鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、方案性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、 良性前列腺增生、 大肠息肉、终末期肾脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、 1 型糖尿病及 2 型糖尿病开场实施临床路径管理试点工精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

3、- - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 实用文档 .作。下面就近 3 月来我院路径情况进展分析：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 实用文档 .3. 实施效果评价及分析。 我院对实施临床路径的病种相关指标进展收集、整理， 对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进展讨论， 分析退出路径原因及存在问题。对成功实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用比

4、照情况、患者满意度及认可度等指标实施效果评价。通过临床路径工作的开展， 我们进一步优化了医疗流程， 标准了医护人员的医疗行为，提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用，缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少，提高了工作效率。进一步增强了医患沟通， 科室医务人员医患沟通能力有了明显提高，密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷。2021年第一季度，全院共入径病例120例，其中老年性白内障 11例、慢性鼻 - 鼻窦炎9例、TAI 15例、急性 ST段抬高心肌梗死 3例、肺炎支原体肺炎 6例、终末期肾脏病例、腹股沟疝5例、社区获得性肺炎12例、门静

5、脉高压 0例、大肠息肉 4例、股骨颈骨折 2例、踝关节骨折4例、肋骨骨折合并气胸例、子宫腺肌病5例、方案性剖宫产 12例、2型糖尿病 15例，慢性硬膜下血肿 2例、良性前列腺增生 15例、变异29例。通过临床路径管理使我院提高了工作效率和病历内涵质量，医护人员行为更加标准化、标准化，有效防止乱开药、滥检查等过度治疗现象，同时增进医患沟通，建立和谐医患关系，减少医患纠纷，合理使用医疗资源， 控制非必要医疗支出。 使经济效益和社会效益得到了双丰收。二、经历及体会1. 常见病、多发病更适宜推广应用临床路径。一是治疗方案及治精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢

6、迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 实用文档 .疗技术相对成熟，同时有卫生部公布的标准文本及治疗程序为参考，可控性强。二是诊断及病情变化预见更为准确，进入路径后实施成功率较高。三是能在较短时间里更快的积累数据和经历，完善临床路径流程及文本，更好的进展效果分析及评价。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 实用文档 .2. 加强医疗质控是成功推行临床路径的根

7、底。临床路径的实施本身就是以提高医疗质量， 标准医疗流程为目的， 在实施过程中一是要严把路径准入关， 接诊医师要及时和专科经治医师沟通，详细询问病史，准确分析病情，判断是否符合进入临床路径的要求。二是要密切观察病情变化，随时发现、处置、干预出现的异常情况，及时组织病例讨论，不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数据收集、分析及效果评价，及时总结经历，完善临床路径流程及文本。四是要重视和患者的沟通解释工作。三、存在问题及下一步工作存在问题：1. 临床路径准入把关不严。 主要原因是科室医疗人员对临床路径相关政策、知识还不熟悉， 对路径准入标准不清楚，在判断患者是否符合准入标准时，

8、常常无视合并症的治疗和疾病的转归变化。2. 医患沟通有待加强。 临床路径的实施， 也是加强医患沟通的过程， 我们局部医护人员对于这一点缺乏深刻认识，不重视同患者交流，不能很好向患者解释介绍临床路径的根本知识和实施目的，患者对诊疗根本方案和每日治疗流程不清楚，严重影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 实用文档 .3. 能成功实施临床路径的病例较少， 分析原因主要是临床上纯粹的单病种患者较少， 多数病

9、人都合并有其他疾病或有并发症，无法按照路径要求实施诊治。下一步工作：1. 深入宣传和推广临床路径工作。 医院要继续加强临床路径工作的宣传教育工作， 使医务人员掌握更多的临床路径管理知识，使更多患者知道、了解临床路径工作，及时搞好分析、总结，为今后更深入执行临床路径工作打下坚实根底。2. 继续加强临床路径实施过程中的质量控制。对开展临床路径工作的病种从路径准入、病例文书、警告值报告、医患沟通、合理用药等方面加强质量监控， 确保不出现相关医疗纠纷及事故，确保临床路径工作顺利开展实施。临床路径管理领导小组 2021年 4 月 20 日如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -