服装创业商业计划书PPT.pptx

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1、服装创业商业计划书目录1 12 23 3行业分析公司定位和品牌运作的方式营销渠道策略1行业分析行业分析国 家 成 功 的 经 济 改 革 ， 灵 活 的 市场 推 动 政 策 ， 使 得 国 内 的 服 装 市场 如 火 如 荼 。G D P 、 国 民 消 费 指 数 不 断 攀 升 ，人 们 消 费 意 识 的 不 断 增 强 ， 为 服装 行 业 展 示 了 一 个 广 阔 的 发 展 空间 。服装行业的发展趋势分析TEXTp 随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。p 中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的

2、2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右p 中国市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间服装行业在中国自古以来就是一大行业市场容量2 0 2 0 年 国 内 生 产 总值 达 9 5 , 9 3 3 亿 元 人民 币 ， 比 较 上 年 增 长7 . 3 % 。国 内 社 会 消 费 品 整 体销 售 额 为 3 7 , 5 9 5 亿元 人 民 币有 专 家 估 计 到 2 0 2 0年 销 售 总 额 将 达 到1 0 万 亿 元 人 民 币 服装 店 创 业 计 划 书 服 装店 创 业 计 划 书 。2公司定

3、位和品牌运作的方式公司定位合 资 公 司 将 是 一 家 专 门 经 营 国 内 外知 名 品 牌 的 专 业 运 营 公 司 。 经 营 品类 包 括 服 装 、 服 饰 、 鞋 、 箱 包 、 化妆 品 、 家 居 用 品 等 。市场定位市场定位u 公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售络。u 合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售。u 根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高。品牌运作方式做品牌的经销商引进国外品牌,由合

4、资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口。做品牌的代理引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作共有国外品牌与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计自有品牌注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。3营销渠道策略总运作策略以自营店作前期品牌络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;初期以王府井百货零售络为平台，再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式络连结;对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商络资源快速渗入市场充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理服装店创业计划书工作计划以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主;市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发(王府井百货络点除外);重点营销区域一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南拓展目标l 山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;l 公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主。谢谢大家观看