2022年城区房屋土地经营管理中心工作总结 .pdf

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1、城区房屋土地经营管理中心工作总结20XX 年 西城房地中心在区委区政府的领导下，认真学习贯彻落实党的十六届六中全会和党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，以构建和谐单位为目标，紧紧抓住迎奥运历史机遇期，按照区委区政府总体工作部署，全面完成了年度折子工程、环境建设重点工程及为民办实事计划，在基层党组织建设、宣传思想工作、精神文明建设以及党风廉政建设等方面进一步加强，各项工作呈现出良好的发展势头。一、20XX年 工作总结（一）防汛保安全工作。截止 10 月底，完成平房翻建309 间，挑顶 164 间，屋面整修 6365 间，墙体整修 373 间，新做下水71 处、 1155 米，新做顶棚278

2、间，新做地面59间，木结构抢修加固551 间、1230 根；楼房屋面维修45 幢2407平方米。为确保安全度汛，进一步明确工作职责、完善防汛预案、 梳理防汛重点、 成立抢险队伍、 储备抢险物资、落实避险场所，将管辖范围内的房屋状况会制成监控图，列表上墙，时时监控。发放便民卡，公布防汛电话，做到随叫随到。将四、五类房、积水院和漏雨房屋等防汛重点目标进行分解，实施雨中巡查，雨后回访，做到心中有数。每条街巷、每个院落、每间房屋都落实到人，全天候进行监控，确保“少塌房、少损失、少伤人、不死人”防汛目标的实现。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

3、 - - - - - - - - - -第 1 页，共 13 页 - - - - - - - - - - （二）经营管理工作。截止三季度 , 中心管辖房屋总面积为 280.4 万平方米，其中直管公房建筑面积140.4 万平方米、房改售房建筑面积50 万平方米、物业管理建筑面积90万平方米。 今年以来完成房改售房148 套、8092.10 平方米，开业登记 72 户，审批承租人变更188 件。从完善基础管理，规范管理程序入手，严格直管公房租赁管理、租金基数变动管理、接撤管、档案资料管理及开业审批、行政诉讼等业务程序。对公房管理人员掌握业务知识、执行管理制度和办事程序等情况进行经常性的监督指导，不

4、断强化管理人员服务意识和法律意识，提高依法办事的能力。（三）拆迁拆除工作。受区政府委托，中心承担了国家重点工程“国家大剧院外部市政道路整治”的拆迁和外立面整治工作。 这项任务时间紧、 难度大， 受不断上涨的房价影响，拆迁工作非常艰难。广大干部职工同心合力，迎难而上，认真做好前期调查，精心制定工作方案，圆满完成了任务。整治后的街面体现出了北京悠久的历史文化与绿色生态景观的有机结合，受到了上级领导和社会的一致好评。为保证正常供暖，仅用一周时间，完成了煤改电院落的拆迁任务。完成了文保项目广福观旧址搬迁腾退工作。启动了全国人大办公楼拆迁项目。 另外，承担的中央警卫局四期、中央档案馆、中南海 309 电

5、话局、景山西街环境整治、161 中学周边整治拆迁工作正在紧张有序地进行。我们始终坚持“依法拆迁、 文精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 明拆迁、友情拆迁”，从解决好居民实际困难的角度出发，积极组织房源信息，提供力所能及的服务，主动为居民排忧解难，截至 11 月底，大部分的拆迁任务已经完成。（四）环境建设任务完成情况。20XX 年 中心在确保安全度汛和供暖的基础上，承担了多项重点建设工程，任务繁重，工作压力很大。在区委区政府的领导下，

6、中心领导班子认真分析形势，统筹安排，精心组织，基层广大干部职工发扬积极进取、不怕困难，连续作战的精神，克服时间紧、任务重、难度大、资金不到位等困难，各项工程顺利推进。1、户厕翻建。为改善平房院落的居民入厕条件，方便居民生活，改变蚊蝇孳生、污物外溢的现象。今年比照二级公厕标准，计划翻建户厕198 处，目前已完成208 处。2、低洼积水院改造。为解决低洼积水院积水问题，今年计划对 163 处低洼院实施改造，目前已完成158 处。3、中式楼翻建。我区直管公房中式楼都已超过设计使用寿命，不同程度存在安全隐患，对危楼中住户的居住环境造成严重威胁。按照区政府安排，今年计划对56 栋中式楼进行翻建，目前已经

7、解除28 栋楼的危险。4、直管公房外立面清洗粉刷。为迎接20XX 年 奥运会的召开，按照区政府安排，要求对区属直管公房楼房和重点街巷公房的外立面进行清洗粉刷，计划的 400 栋直管公房外立面清洗粉刷工作，目前已全部完工。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 5、鼓楼周边第五立面整治。工程共涉及10 条街巷、 75个门牌。其中直管公房277 间，私房231 间，单位自管产72 间。目前已开工16 处，涉及房屋110 间。6、 “拔危楼”

8、工作。按照区政府要求，本着“旧中选破、破中选危、 危中选险”的原则，逐年启动对简易楼的解危排险工作。今年计划对府右街地区4 栋危楼实施排险腾退。由于没有经济适用房的保证，本着有效、稳妥的原则，“拔危楼”工作暂时没有启动。7、楼房平改坡。今年计划开工22 栋，目前已开工21栋，通过验收15 栋，在施 6 栋，年底可全部完工。8、 “一户一水表”工程。为 4705户居民安装了一户一水表。9、煤改电工程。今年对西长安街地区和什刹海地区实施了煤改电工程，受益居民10263 户。（五）胡同院落修缮改造工程。中心实施的街巷综合整治项目，受到了市委书记刘淇和市长王岐山的关注和肯定，市建委、市规委、市文委及城

9、内四个区的有关部门和领导相继到西城区进行了考察，并根据我们对胡同改造的模式，启动了四个城区的街巷院落改造工程。按照市区政府的统一部署，根据中心对直管公房状况进行的评估，本着以奥运训练场馆周边、主要大街周边、高大建筑物周边、旅游景点周边和四、五类房较为集中地区为重点的原则，今年计划对12精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 条街巷、 411 个院落进行修缮改造，受益居民2972 户。截止到 11 月初，已开工 262 个院落，占计划总院

10、落的63.75% 。（六）信访督查工作。上半年受理群众来信156 件，领导阅批来信 43 件，接待来访 117 批次，办理便民电话620 件，市长电话值班专报5 件，区长信箱邮件13 件，城市管理广播 19 件。全部按规定办理完毕。（七）人力资源管理。顺利完成工资改革后的第一次工资晋级工作。 完成 20XX 年 度补充医疗保险的续保工作。进一步修改完善20XX 年 度经济承包办法， 签订了经济承包和安全生产承包责任书。举办了42 人参加的工程统计人员培训班，举办了57 人参加的楼房粉刷工程安全使用“吊篮” 、 “蜘蛛人”培训班。 春季对 1029 名农民工进行岗前安全教育培训。下半年对1200

11、 余名农民工进行技术等级及安全知识培训。认真组织开展20XX 年 度“安全生产月”活动，制定了安全隐患排查监理方案 ，不定期地对在施工地和农民工驻地等进行安全检查，共检查30 余次，排除不安全隐患若干处。按照社保出台的调整退休人员退休费计算办法新规定，办理退休费审批。（八）党组织建设。以构建和谐单位为目标，认真抓好领导班子建设和党员队伍建设，不断推进党建工作创新。以学习贯彻党的十七大精神为重点，加强领导干部的思想道德和作风建设，引导领导班子和领导干部树立正确的工作价值精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - -

12、- -第 5 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 观，增强建设和谐社会的本领。加强民主集中制建设，完善“三重一大”、党务公开和领导班子民主生活会制度，规范领导班子议事规则和决策程序，提高领导班子民主决策、科学决策、依法决策的水平，开展和谐党支部创建活动。认真落实好处级领导干部“ 1+X ”和在线学习计划，认真组织学习宣传贯彻党的十七大精神，开展多种形式的学习教育活动。加强领导班子调配与后备干部培养选拔工作，撤并了1 个基层单位，调配了 6 个领导班子，选拔了4 名年轻干部到科级领导岗位。开展“先进性建设示范点”创建活动，对首批推荐的新街口房管所和供暖管理所两个示范点单位的

13、典型经验做法进行全面系统的总结，进一步提升基层党建工作水平。“七一”前夕，开展迎十七大主题实践活动，开展“党旗飘飘”主题党日活动和“共产党员献爱心”捐款活动。举办了中心第三期入党积极分子培训班，培训入党积极分子46 名。 29 名政工干部参加了继续教育培训，政工干部的整体素质不断提高。落实好老干部各项待遇，针对老干部的年龄特点，进一步调整工作方式，增加上门走访慰问次数，为他们排忧解难。（九）宣传思想工作。全面贯彻落实十六届六中全会、市十次党代会和党的十七大精神，以迎接 20XX 年 北京奥运会为契机，大力推进宣传思想工作和精神文明创建工作。认真组织开展十七大精神的学习宣传活动，掀起学习宣传贯彻

14、十七大的热潮。从实际出发，采取多种方式，组织好党委理精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 论中心组学习， 并为其提供个性化服务。围绕构建和谐单位，做好职工思想稳定工作。围绕防汛、供暖、拆迁和为民服务等日常经济工作和展览馆西路拆迁、国家大剧院拆迁、院低洼院改造、楼房粉刷、胡同院落修缮改造工程等专项重点工程，做好宣传策划和组织协调，及时搜集资料，采写信息，开办专刊（专报） ，制作光盘，全面反映工程进展情况，努力为领导决策提供有价值的服务。

15、围绕奥运人文环境建设，开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，代表区建委系统参加区文明礼仪知识竞赛并荣获三等奖。围绕开展创建学习型组织活动，制作创建学习型组织电子宣传册，普及创建学习型组织相关知识。积极开展创建文明单位和创建行业文明示范单位活动。（十）党风廉政建设。召开党风廉政建设工作会议。认真开展以“加强作风建设、促进社会和谐”为主题的党风廉政建设宣传教育月和主题教育活动，不断增强领导干部的廉洁自律意识。 认真落实中纪委提出的“五项清理纠正工作” ，严格执行“四大纪律八项要求” ， 切实解决领导干部廉洁从政方面存在的突出问题。建章立制，规范管理。针对在直管公房管理过程中存在的一些群众反映强烈的突

16、出问题，先后制定了关于规范直管公房租赁管理的有关规定、 关于工商企业用房租金收缴的实施细则、 财务管理制度 、 合同管理制度 、 首问责任制等一系列行政管理制度。加大行政监督精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 检查工作力度，认真开展政风建设年活动，认真开展直管公房经营管理的自查工作，认真做好国家大剧院、全国人大周边拆迁、街巷胡同综合整治等工程的行政监察工作。认真做好网上群众来信的调查了解答复和群众来电来访接待工作。（十一）工会、共青

17、团等工作。发挥工会源头参与民主管理作用 ,维护职工合法权益。 妥善处理劳动关系中的矛盾问题，构建和谐的劳动关系。切实加强对农民工的管理，改善农民工的生活环境，开展安全教育培训，对农民工住地进行安全检查， 及时排除安全隐患。 以提高职工的思想道德素质、技术素质和健康素质为重点，开展素质教育， 开展劳动竞赛、技术革新和合理化建议征集活动，开展形式多样的文体活动，以满足各层次职工的精神需求。继续实施送温暖工程，加大对特困职工、困难劳模的帮扶力度，两节期间共走访慰问 125 户，发放慰问金30 万元。工作中存在的不足：一是基础管理需要进一步加强，管理方式需要进一步改进；二是领导干部的创新意识、规避风险

18、意识和依法办事能力需要进一步增强；三是职工的生存意识、责任意识、服务意识有待进一步增强，服务能力和服务水平有待进一步提高；四是需要进一步加大对部分重点工程的推进力度。二、20XX年 工作思路（一）加强领导，精心组织，扎实有效地学习宣传贯彻精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 好十七大精神。 按照中央、 市委和区委要求， 迅速行动起来，采取有效措施，有计划、有重点、分层次地认真组织好十七大精神的学习、 宣传和贯彻工作。 领导干部要带头认

19、真学习，同时组织好本单位广大党员干部群众的学习。学习中要认真思考问题，坚持理论联系实际，坚持用党的十七大精神指导实践，推动工作。（二）站在促和谐、保稳定的高度，继续做好防汛、供暖工作。 20XX 年 是贯彻落实十七大精神的关键之年，也是北京奥运决战之年。面对新形势新任务，我们必须坚持工作的高标准，切实把区委区政府的各项要求落到实处。防汛工作坚持关口前移，认真做好冬季房屋安全普查，最大限度地消灭安全隐患。 并在此基础上制定修缮计划、确定修缮重点、落实修缮任务、明确目标责任，积极有效地应对各种突发事件，确保防汛目标的实现。供暖工作在认真总结经验的基础上，进一步加强基础管理，提升管理水平，加强设备的

20、检查和维修，探索节能降耗的有效方法，做好紧急抢修预案，确保居民温暖过冬，确保设备安全运行。（三）站在推进生存与发展的高度，创新工作思路，提升管理水平。 充分认识中心所处的发展环境，充分认识在发展中面临的困难和问题，要站在推进生存与发展的高度，进一步解放思想， 创新工作思路。 建立和健全房屋管理制度，对现有的直管公房要管住、管好。继续对自有资产进行整合，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 使其发挥最大效能，提高自我生存能力。积极探索老

21、旧小区管理的长效机制，通过解决管理责任主体、资金来源、管理机制等问题，建立适合老旧居住小区特点的管理模式和运营机制。随着胡同院落整治初具规模，对平房区的物业管理进行分析，探讨新思路、新方法。20XX 年 大部分户厕改造完毕，要以方便群众为原则，进行户厕管理的试点工作。继续转变工作作风，提高服务质量和服务能力，促进各项经济指标的完成。 围绕 20XX 年 的重点专项工程做好协调、服务工作，在解决好难点、热点问题上力争取得新的突破。（四）从大局出发，举中心之力，全力以赴完成重点工程。 认真总结胡同院落修缮改造工程取得的新经验，不断完善改进工作方法，要继续发扬团结协作，勇打硬仗的团队精神，集各方之智

22、，举全中心之力，克服困难，确保在20XX年 6 月圆满完成胡同院落修缮改造工程。此外，在完成冬季房屋安全普查和夏季安全度汛工作的基础上，按照区委区政府的工作部署，完成好其他重点工程。（五）坚持以人为本，力争拆迁拆除工作取得新进展。20XX 年 是北京奥运决战之年，安全稳定是我们工作的第一要务。拆迁工作要继续坚持以人为本，坚持文明拆迁、有情拆迁、阳光拆迁的原则，全力以赴完成好全国人大办公楼拆迁任务，完成好中央警卫局、中央档案馆、中南海电话局的拆迁及景山西街环境整治、161 中学周边整治工作，努力使精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 -

23、- - - - - - - - -第 10 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 拆迁拆除工作取得新进展。（六）坚持“群众利益无小事”，做好为民服务工作。大力继承和发扬丁深精神，继续落实首问责任制，为群众解决难点热点问题，多办好事实事。针对服务工作面临的新形势，研究制定服务标准和行为规范。进一步更新服务观念、强化服务意识，改进服务方式、提高服务质量，以满足群众的需求。充分利用房屋管理信息系统这个技术平台，提高对紧急事件的处理能力，及时高效地为群众解决问题，使群众的生活更加和谐。（七）坚持从实际出发，开展大规模职工岗位培训。充分认识我们服务工作中面临的形势和问题，坚持从实际出

24、发， 开展一次全员职工岗位培训。培训时间为20XX 年12月至 20XX年 1 月，历时2 个月时间。通过学习培训，进一步增强干部职工的生存意识、服务意识和安全意识；进一步提高干部职工的思想道德和职业道德素质；进一步提升服务能力和服务水平。使干部职工深入了解行业服务行为规范，克服工作中语言不文明、工作方法简单、服务态度不好等问题，全面提升职工队伍的整体素质，为推动中心的生存与发展，为全面完成区政府交办的各项专项重点工程任务，为更好地服务于广大居民群众，提供重要的思想保证和行为支撑。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -

25、 - - - - -第 11 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 13 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 13 页 - - - - - - - - - -