2022年人事主管岗位竞聘演讲稿 .pdf

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1、人事?主管?岗位?竞聘?演讲?稿?第?一篇?：?行?政人?事主?管岗?位竞?聘演?讲稿?尊敬?的各?位领?导：?你们?好!?我叫?xx?x，?今年?xx?岁，?团员?，汉?族，?人力?资源?管理?师、?助理?馆员?职称?。年?8 月?至年?7 月?在汽?车销?售服?务有?限公?司先?后从?事文?秘兼?档案?管理?员、?行政?人事?专干?、团?支部?书记?、行?政人?事主?管的?工作?，并?被授?予过?先?进个?人?的荣?誉称?号。?年 9?月份?，我?很荣?幸的?成为?了物?业公?司的?一员?，因?工作?需要?，从?进入?公司?之初?就一?直从?事行?政人?事工?作，?在公?司领?导的?关怀?

2、下、?在各?部门?经理?的悉?心指?导及?各位?同事?的热?心帮?助下?，我?从各?方面?严格?要求?自己?，努?力克?服工?作环?境改?变、?公司?业务?性质?不熟?悉等?客观?因素?，较?快的?融入?了这?个大?家庭?，较?好地?完成?了自?己的?本职?工作?。按?照岗?位职?责要?求，?我主?要负?责处?理办?公室?日常?行政?性事?务管?理工?作，?具体?负责?公司?人事?管理?、行?政后?勤工?作，?同时?协助?部门?经理?承担?协调?、监?督、?管理?的职?责，?并协?助公?司的?其他?部门?正常?开展?工作?。在?此，?向各?位领?导汇?报我?三个?多月?的工?作情?况。?一、?

3、主要?工作?情况?我?物业?公司?是年?3 月?份成?立，?11?月份?才正?式投?入运?作，?在我?工作?的三?个多?月来?，行?政部?的工?作是?从无?到有?，一?点一?滴慢?慢积?累成?形，?在这?期间?，我?在公?司经?理班?子的?领导?下，?以高?标准?严格?要求?自己?，树?立好?为各?部门?服务?的思?想，?扎实?做好?各项?工作?。招?聘录?用工?作。?从我?加入?的第?一天?开始?，就?协助?公司?领导?进行?招聘?面试?录用?工作?。直?接参?与了?招聘?流程?。现?公司?员工?人数?为 6?8 人?。新?员工?军训?工作?。协?助公?司领?导组?织新?员工?进行?军训?，

4、做?好新?员工?军训?日常?管精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 理?的后?勤工?作，?对各?位新?员工?有了?一定?的了?解，?同时?也圆?满地?完成?了领?导交?待的?新员?工军?训任?务。?编制?员工?手册?、行?政管?理制?度、?人力?资源?管理?手册?。根?据公?司领?导要?求，?根据?物业?公司?的行?业特?点，?对行?政、?人事?等制?度进?行了?汇编?，以?供领?导进?行档?案的?管理?工作?。档?案记?载着?一个?

5、公司?的成?长轨?迹，?公司?创立?之始?，能?做好?档案?的建?立工?作，?亦给?后来?的工?作带?来各?种便?利。?为便?于公?司的?日常?工作?，我?建立?了?员工?人事?档案?、?公?司内?部档?案?、?人才?库档?案?等档?案，?并对?档案?进行?分类?管理?，方?便了?领导?对资?料的?查找?和使?用，?确保?公司?以后?日常?工作?的有?序运?行，?但由?于各?部门?尚未?移交?业主?档案?，暂?时没?有进?行外?部档?案工?作的?开展?。办?公用?品的?采购?及领?取。?建立?完整?地一?套帐?册及?电子?表格?，进?行办?公用?品采?购领?取登?记，?每月?及时?汇总?进行?

6、统计?，以?便了?解公?司各?部门?办公?用品?需求?量，?制定?办公?用品?领用?制度?，尽?量为?公司?节约?办公?费用?、节?省开?支。?二、?思想?方面?采?取各?种形?式，?加强?自身?建设?。当?今时?代是?经济?的时?代，?是终?身学?习的?时代?，我?坚信?，只?有坚?持不?断的?学习?才能?使人?进步?和提?高，?只有?养成?学习?的好?习惯?，用?理论?知识?作支?撑，?才能?干好?所有?工作?。树?立终?身学?习的?理念?，提?高学?习的?自觉?性。?我利?用工?作闲?暇之?时，?从书?本上?、网?络上?不断?充实?和完?善自?己的?知识?面，?学习?有关?行政?办公?、

7、人?力资?源管?理等?方面?的知?识。?我还?到集?团公?司人?力资?源部?进行?了相?关的?培训?，通?过学?习并?结合?自己?的思?想动?态和?工作?实际?，进?一步?增强?了自?己的?责任?感和?使命?感，?使自?己在?日常?的工?作中?目标?更明?确，?服务?更周?到，?履行?职责?更到?位。?其?次，?竞聘?的优?势。?行政?部是?公司?政务?和事?务的?联接?点，?是融?合参?谋助?手、?协调?督办?、服?务职?责的?综精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 12 页 -

8、- - - - - - - - - 合?管理?部门?。是?公司?工作?运转?的中?枢，?处于?承上?启下?的位?置。?其主?要工?作我?认为?除了?从事?信息?宣传?、档?案管?理、?人事?管理?、文?书、?会务?、接?待、?保密?、信?访、?计生?等工?作外?，还?有两?条十?分重?要的?工作?职责?。一?是如?何为?领导?当好?参谋?，起?到助?手作?用。?这主?要体?现在?传达?、贯?彻、?落实?、执?行领?导研?究决?定的?事项?和各?项具?体工?作;?搜集?各部?门及?员工?对公?司工?作的?建议?和意?见，?使行?政部?真正?起到?上情?下达?、下?情上?送的?作用?。二?是行?政

9、部?是后?勤部?门，?要切?实为?各部?门和?全体?员工?做好?服务?工作?，增?强内?部凝?聚力?，使?内部?管理?规范?有序?。?这就?要求?行政?人事?主管?必须?具备?较强?的综?合素?质，?从我?自身?的学?习、?工作?经历?以及?个性?特征?来看?，我?能够?接受?这项?挑战?。竞?聘后?的几?点想?法：?一、?摆正?位置?，处?理好?与领?导、?同事?的关?系?行政?部在?公司?的各?项重?大决?策的?形成?和贯?彻落?实的?过程?中，?发挥?积极?的决?策参?谋作?用，?具体?表现?在决?策前?的资?料准?备、?决策?中的?建议?和决?策后?的督?查落?实三?个方?面。?工作?

10、既要?积极?主动?，又?要始?终与?领导?保持?一致?，做?到思?想同?心，?工作?同步?，目?标同?向，?上知?方向?，下?知实?情，?远知?信息?、近?知意?图，?紧紧?围绕?公司?经营?发展?和提?高效?益这?个中?心认?真履?行好?工作?职责?。?二?、完?善并?修订?行政?部的?工作?目标?，提?高工?作水?平，?提高?运行?效率?，提?高服?务质?量;?强化?服务?意识?，改?善服?务条?件，?提高?服务?层次?; 作?好大?家的?后勤?保障?工作?, 不?拖不?等：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -

11、 - - - - -第 3 页，共 12 页 - - - - - - - - - - ?三、?做好?协调?工作?：?首?先是?内部?协调?，对?内部?而言?，在?日常?工作?中，?协调?好上?下级?关系?，遵?循把?方便?留给?各部?门的?原则?，使?其和?谐顺?畅;?其次?是注?意强?化外?部协?调，?与相?关部?门有?关处?室建?立良?好的?工作?关系?，使?公司?一些?工作?能够?顺利?有效?的进?行。?四、?增进?办公?自动?化进?程,?在公?司财?力允?许的?情况?下改?善公?司的?办公?条件?, 使?用先?进的?软件?为公?司的?管理?工作?锦上?添花?。?五、?紧密?围绕?公司?

12、发展?和稳?定大?局。?树立?人才?强企?和大?教育?、大?培训?的观?念，?以稳?定伍?为基?础，?以提?高素?质和?能力?为重?点，?以重?视绩?效、?强化?激励?为手?段。?紧紧?抓住?培养?、吸?引和?用好?人才?三个?环节?，加?强员?工队?伍建?设。?建立?健全?适应?现代?企业?管理?制度?要求?的、?富有?竞争?激励?的新?型薪?酬管?理体?系和?适应?市场?经济?要求?的职?工社?会保?险体?系，?为公?司的?发展?提供?可靠?的人?才支?持和?智力?支持?。对?竞聘?结果?的态?度?这次?竞聘?我抱?这?一颗?红心?，两?手准?备?心态?。因?为我?觉得?，结?果不?是目?

13、的，?能够?参与?，能?够在?参与?中检?验自?己的?能力?、水?平，?激励?自己?更加?奋发?努力?做好?工作?，才?是应?有的?目的?。如?果竞?聘成?功，?我会?珍惜?各位?领导?给我?的这?次机?会,?不断?学习?进取?，踏?实工?作，?做个?称职?主管?，使?公司?的管?理更?上一?层楼?。如?果竞?聘失?败，?说明?自己?的知?识有?所欠?缺，?能力?有待?提高?，我?一定?会在?将来?的工?作中?继续?努力?，并?将继?续协?助好?本部?门领?导做?好各?项工?作，?使公?司的?明天?更加?辉煌?! 我?的演?讲结?束了?，谢?谢大?家!?第二?篇：?竞聘?人事?主管?岗位?演讲

14、?稿各?位领?导、?评委?、同?仁：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 12 页 - - - - - - - - - - ?大?家好?！?无论?这次?竞聘?结果?如何?，都?要感?谢这?次竞?选给?我带?来的?机遇?和挑?战，?都要?感谢?领导?和同?志们?对人?事管?理工?作和?我信?任、?鼓励?，更?要一?如继?往，?积极?进取?，扎?实工?作，?为促?进中?心又?好又?快发?展作?出新?的更?大的?贡献?！?怀着?十分?激动?、敬?意的?心情?，站?在这?里为?竞聘?中心?

15、办公?室副?主任?和人?事管?理岗?位作?竞聘?演讲?藉此?，要?感谢?各位?领导?为我?搭建?了一?个展?示才?华、?锻炼?提高?、晋?升职?位的?平台?。下?面，?简要?汇报?自己?的思?想和?工作?，不?妥之?处请?指正?。?20?1X?年在?织布?厂当?挡车?工；?至年?先后?在百?纺公?司、?孝感?糖酒?公司?担任?销售?员、?会计?；年?月调?入孝?感市?工商?局开?发区?分局?从事?个体?管理?工作?；年?月市?场管?办彻?底脱?钩后?，进?入市?场开?发服?务中?心，?人事?管理?岗位?工作?至今?。4?5 年?的人?生旅?程，?近 3?0 年?多部?门、?多岗?位的?从业?经

16、历?，使?我丰?富了?人生?阅历?，锻?造了?综合?能力?当?过纺?织女?工，?工厂?。从?事最?艰苦?的岗?位，?吃苦?耐劳?、任?劳任?怨的?精神?得以?浇注?；商?业系?统，?站过?柜台?，跑?过销?售，?当过?会计?，顽?强的?作风?、自?律的?品格?、协?调的?能力?得以?培养?；工?商机?关，?学习?行政?法规?，优?化登?记服?务，?促进?个私?发展?，行?政执?法、?行政?管理?能力?逐步?提高?。特?别是?近 6?年来?，始?终坚?持原?则，?本着?对每?一位?同志?认真?负责?的态?度，?勤勤?恳恳?，兢?兢业?业，?切实?做好?人事?管理?工作?。先?后为?中心?12?0

17、 名?干部?办理?了劳?动保?险，?进行?了工?资调?标、?工资?改革?、正?常晋?级，?并起?草制?定了?人员?内退?、停?薪留?职、?离岗?创业?等一?系列?人事?改革?的规?定；?每年?精心?组织?干部?年度?考核?，准?确、?及时?、全?面上?报人?事、?劳动?和工?资报?表，?并根?据实?际编?制各?类精?而管?用的?报表?，高?效率?、高?质量?完成?领导?和办?公室?主任?交办?的其?它工?作。?6 年?来，?人事?管理?工作?多次?受到?上级?主管?部门?领导?的好?评，?年我?个人?被市?场中?心评?为先?进工?作者?。?自身?还存?精品资料 - - - 欢迎下载 - - -

18、 - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 在理?论学?习不?够深?入、?服务?干部?职工?不够?有力?等问?题。?但我?相信?，这?些都?为我?进一?步做?好人?事管?理工?作积?累了?宝贵?的经?验、?难得?的财?富。?当然?。自?己有?优势?、也?完全?能够?胜任?办公?室副?主任?这个?职位?、人?事管?理这?个岗?位。?如果?如愿?以偿?，将?以又?好又?快的?工作?作风?、又?好又?快的?工作?能力?、又?好又?快的?工作?举措?，全?面开?创中?心人?事管?理工?作的

19、?新局?面。?一?是要?强化?能力?意识?。要?始终?坚持?学政?治理?论。?全面?提高?适岗?能力?，做?一个?三?力?干部?，即?有能?力，?会说?、会?写、?会微?机；?有活?力，?善沟?通、?善协?调、?说得?通、?打得?响；?有魄?力，?坚持?原则?，敢?抓善?管，?雷厉?风行?，促?进落?实。?二?是要?强化?大局?意识?。作?为一?名人?事干?部。?政治?上和?中心?总支?保持?高度?一致?。凡?是中?心总?支作?出的?决定?，都?要不?折不?扣执?行；?凡是?中心?领导?和科?长交?办的?任务?，都?要保?质保?量按?时完?成。?同时?，要?时时?关注?大局?、认?真研?究大?

20、局、?准确?把握?大局?，充?分发?挥参?谋助?手的?作用?，参?在关?键处?，谋?在点?子上?，为?中心?领导?科学?决策?献言?献策?。?三是?要强?化服?务意?识。?要全?心全?意为?中心?职工?办好?事、?办实?事。?做到?来有?迎声?，问?有答?声，?走有?送声?。同?时，?要深?入基?层听?取意?见，?解疾?苦，?积极?为职?工解?疑释?惑、?排忧?解难?。?四是?要强?化创?新意?识。?创新?是永?恒的?主题?。全?面开?创中?心人?事管?理工?作的?新局?面。?开拓?创新?。要?在办?公室?主任?的领?导和?指导?下，?采取?非常?的手?段，?改革?的办?法，?实现?人事?管理

21、?工作?三?化?即对?中心?干部?档案?进行?一次?全面?性整?理，?力争?达省?二级?标准?，实?现干?部档?案管?理扩?档化?；对?工资?套改?情况?进行?一次?细致?性清?理，?做好?日常?工资?晋级?工作?，实?现干?部工?资管?理规?范化?；进?一步?建立?健全?干部?管理?、绩?效考?评、?机关?考勤?、年?度考?核等?制度?，实?现干?部管?理机?制系?统化?。第?三篇?：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 12 页 - - - - - - - - - - ?2?01

22、?X年?人事?主管?竞聘?演讲?稿 2?01?X年?人事?主管?竞聘?演讲?稿尊?敬的?各位?领导?、各?位评?委、?同事?们：?大家?好！?我是?来自?xx?xx?的 x?xx?，今?天我?来参?加的?是人?事主?管的?竞聘?。又?是一?年春?来早?！又?是一?年春?来早?！田?野里?，杨?柳吐?绿，?桃花?盛开?，一?年中?最迷?人的?季节?正款?款而?来。?在这?醉人?的春?光里?，我?不愿?做一?名旁?观的?的看?客，?我认?为，?哪怕?是做?一片?小小?的绿?叶，?我也?要融?入其?中，?以自?己的?朴实?无华?扮靓?这多?姿多?彩的?春天?！在?参加?竞聘?之前?，也?有不?少人?

23、问过?我，?面对?这么?多竞?争对?手，?参加?此次?竞聘?你的?把握?有多?大？?经过?一番?认真?的思?考，?我认?为有?三方?面的?原因?：?首?先是?我热?爱人?事工?作。?“惟?才是?举，?选贤?任能?”的?人事?工作?已经?成为?了我?生命?的一?部分?，我?对她?情有?独衷?，愿?意为?人事?工作?的发?展贡?献自?己的?绵薄?之力?；其?次，?是我?的胸?中澎?湃着?挑战?自我?的激?情。?多年?来的?工作?经历?，使?我明?白了?这样?一个?道理?，那?就是?，成?功的?结果?固然?令人?心醉?，但?追求?成功?的过?程同?样魅?力无?限，?所以?，今?天来?参加?竞聘?。再

24、?次，?我觉?得，?自己?具备?担此?重任?的综?合素?质。?xx?年参?加工?作的?我，?已从?事过?多项?工作?，不?同的?工作?经历?使我?积累?了丰?富的?工作?经验?，尤?其是?xx?的工?作经?历不?仅使?我对?人事?工作?有了?更深?入的?认识?，更?为重?要的?是使?我的?综合?管理?能力?有了?很大?提高?，具?备了?独挡?一面?的能?力。?所以?，综?合权?衡一?下，?我认?为自?己有?能力?也有?信心?赢得?本次?竞聘?。如?果承?蒙领?导厚?爱，?我将?做好?以下?工作?：?第?一，?加强?人才?队伍?建设?和员?工培?训。?我将?认真?落实?xx?（领?导）?关于?人

25、事?工作?的工?作思?想，?结合?宾馆?实际?制定?适合?与科?学的?人才?培训?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 机制?，加?强培?训力?度，?针对?性的?对员?工进?行礼?仪、?服务?等方?面的?培训?，并?使各?项培?训工?作制?度化?、科?学化?、定?期化?。第?二，?大胆?尝试?，创?立人?才激?励机?制。?人才?管理?中，?我要?引入?公平?竞争?，作?为激?活用?人机?制的?“启?搏器?”；?改革?分配?制度?，作?

26、为激?活用?人机?制的?“助?推器?”；?还要?以实?行业?绩考?核作?为激?活用?人机?制的?“润?滑剂?”，?为我?们的?人事?管理?工作?注入?新的?活力?。第?三，?严谨?细致?，一?丝不?苟。?我要?加强?自身?修养?，养?成多?思，?多做?，少?说的?作风?，工?作中?严谨?细致?，一?丝不?苟。?时刻?牢记?人事?工作?老前?辈的?教诲?：?“?搞人?事工?作要?学会?和习?惯替?别人?做嫁?衣，?而且?必须?针针?线线?细细?缝制?，来?不得?半点?马虎?。”?第?四?，努?力学?习，?开拓?创新?。我?将加?强自?我素?质建?设，?认真?学习?专业?知识?，解?放思?想，?开

27、拓?创新?，积?极征?求各?项意?见，?把人?事处?的工?作推?向一?个新?的高?度。?各位?领导?、评?委、?同事?们，?我将?不负?众望?，不?辱使?命，?努力?把领?导和?同事?们的?这种?信任?，化?为在?新起?点上?做出?一翻?事业?的机?遇。?请大?家相?信我?，支?持我?！我?的演?讲结?束，?谢谢?大家?！第?四篇?：?2?01?X年?人事?主管?竞聘?演讲?稿 2?01?X年?人事?主管?竞聘?演讲?稿文?章导?读：?在参?加竞?聘之?前，?也有?不少?人问?过我?，面?对这?么多?竞争?对手?，参?加此?次竞?聘你?的把?握有?多大?？经?过一?番认?真的?思考?，我?认为

28、?有三?方面?的原?因：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 12 页 - - - - - - - - - - ?首先?是我?热爱?人事?工作?。“?惟才?是举?，选?贤任?能”?的人?事工?作已?经成?为了?我生?命的?一部?分，?我对?她情?有独?衷，?愿意?为人?事工?作的?发展?贡献?自己?的绵?薄之?力；?其次?，是?我的?胸中?澎湃?着挑?战自?我的?激情?。多?年来?的工?作经?历，?使我?明白?了这?样一?个道?理，?那就?是，?成功?的结?果固?然令?人心?醉，?

29、但追?求成?功的?过程?同样?魅力?无限?，所?以，?今天?来参?加竞?聘。?再次?，我?觉得?，自?己具?备担?此重?任的?综合?素质?。?尊敬?的各?位领?导、?各位?评委?、同?事们?：?大家?好！?我?是来?自 x?xx?x 的?xx?x，?今天?我来?参加?的是?人事?主管?的竞?聘。?又是?一年?春来?早！?又是?一年?春来?早！?田野?里，?杨柳?吐绿?，桃?花盛?开，?一年?中最?迷人?的季?节正?款款?而来?。在?这醉?人的?春光?里，?我不?愿做?一名?旁观?的的?看客?，我?认为?，哪?怕是?做一?片小?小的?绿叶?，我?也要?融入?其中?，以?自己?的朴?实无?华扮?靓

30、这?多姿?多彩?的春?天！?在?参加?竞聘?之前?，也?有不?少人?问过?我，?面对?这么?多竞?争对?手，?参加?此次?竞聘?你的?把握?有多?大？?经过?一番?认真?的思?考，?我认?为有?三方?面的?原因?：?首先?是我?热爱?人事?工作?。“?惟才?是举?，选?贤任?能”?的人?事工?作已?经?成为?了我?生命?的一?部分?，我?对她?情有?独衷?，愿?意为?人事?工作?的发?展贡?献自?己的?绵薄?之力?；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 12 页 - - - - -

31、- - - - - ?其次?，是?我的?胸中?澎湃?着挑?战自?我的?激情?。多?年来?的工?作经?历，?使我?明白?了这?样一?个道?理，?那就?是，?成功?的结?果固?然令?人心?醉，?但追?求成?功的?过程?同样?魅力?无限?，所?以，?今天?来参?加竞?聘。?再?次，?我觉?得，?自己?具备?担此?重任?的综?合素?质。?xx?年参?加工?作的?我，?已从?事过?多项?工作?，不?同的?工作?经历?使我?积累?了丰?富的?工作?经验?，尤?其是?xx?的工?作经?历不?仅使?我对?人事?工作?有了?更深?入的?认识?，更?为重?要的?是使?我的?综合?管理?能力?有了?很大?提高?，具

32、?备了?独挡?一面?的能?力。?所以?，综?合权?衡一?下，?我认?为自?己有?能力?也有?信心?赢得?本次?竞聘?。如?果承?蒙领?导厚?爱，?我将?做好?以下?工作?：?第一?，加?强人?才队?伍建?设和?员工?培训?。我?将认?真落?实 x?x（?领导?）关?于人?事工?作的?工作?思想?，结?合宾?馆实?际制?定适?合与?科学?的人?才培?训机?制，?加强?培训?力度?，针?对性?的对?员工?进行?礼仪?、服?务等?方面?的培?训，?并使?各项?培训?工作?制度?化、?科学?化、?定期?化。?第?二，?大胆?尝试?，创?立人?才激?励机?制。?人才?管理?中，?我要?引入?公平?竞争?

33、，作?为激?活用?人机?制的?“启?搏器?”；?改革?分配?制度?，作?为激?活用?人机?制的?“助?推器?”；?还要?以实?行业?绩考?核作?为激?活用?人机?制的?“润?滑剂?”，?为我?们的?人事?管理?工作?注入?新的?活力?。?第?三?，严?谨细?致，?一丝?不苟?。我?要加?强自?身修?养，?养成?多思?，多?做，?少说?的作?风，?工作?中严?谨细?致，?一丝?不苟?。时?刻牢?记人?事工?作老?前辈?的教?诲：?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 12 页 - -

34、 - - - - - - - - ?“搞?人事?工作?要学?会和?习惯?替别?人做?嫁衣?，而?且必?须针?针线?线细?细缝?制，?来不?得半?点马?虎。?”?第?四?，努?力学?习，?开拓?创新?。我?将加?强自?我素?质建?设，?认真?学习?专业?知识?，解?放思?想，?开拓?创新?，积?极征?求各?项意?见，?把人?事处?的工?作推?向一?个新?的高?度。?各?位领?导、?评委?、同?事们?，我?将不?负众?望，?不辱?使命?，努?力把?领导?和同?事们?的这?种信?任，?化为?在新?起点?上做?出一?翻事?业的?机遇?。请?大家?相信?我，?支持?我！?我?的演?讲结?束，?谢谢?大家

35、?！?文章?摘选?自中?国演?讲网?:?欢?迎转?载或?分享?，转?载请?注明?出处?，?精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 12 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 12 页 - - - - - - - - - -