ST同洲:2021年年度报告摘要.PDF
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1、深圳市同洲电子股份有限公司 2021 年年度报告摘要 1 证券代码:002052 证券简称:ST 同洲 公告编号:2022-019 深圳市同洲电子股份有限公司深圳市同洲电子股份有限公司 2021 年年度报告摘要年年度报告摘要 一、重要提示一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 公司全体董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议。 非标准审计意见提示 适用 不适用 大华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了带持续经营重大不确定性和强调事项段的无保留意见审计报告,本公司董事会、监事会、独立董
2、事对相关事项已有详细说明,请投资者注意阅读。 董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案 适用 不适用 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 适用 不适用 二、公司基本情况二、公司基本情况 1、公司简介、公司简介 股票简称 ST 同洲 股票代码 002052 股票上市交易所 深圳证券交易所 变更前的股票简称(如有) *ST 同洲 联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 刘道榆 谢志胜 办公地址 深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路8 号讯美科技广场 1 号楼 2701 深圳市南山区粤海街道科技园社区科苑路8
3、号讯美科技广场 1 号楼 2701 传真 0755-26722666 0755-26722666 电话 0755-26996000 0755-26999288 电子信箱 2、报告期主要业务或产品简介、报告期主要业务或产品简介 公司的主营业务为广电全业务融合云平台、数字电视中间件、智能电视操作系统TVOS、智能数字终端、智能网关、数字电视前端设备等的研发、制造、服务与销售以及与智慧家庭相关的增值业务的开发、集成和运营,主要面向广电运营商、电信运营商及全球海外运营商市场。随着融合网络接入、互联、物联、AI、PVR、4K、音响、投影、智能语音、会议等功能的融合,智慧家庭生态产品及体系越来越多地向智慧
4、化、平台化、系统化以及生态化、交互化、多样化发展。公司已推出新一代全业务融合云平台、物联网解决方案、雪亮工程解决方案,以及新一代智能网关产品,以满足部分家庭的智慧化升级的需求,及推动运营商向智慧化、物联化进阶。 经过多年的高速发展,公司已成为行业内能够为运营商提供成熟的智慧家庭整体解决方案的服务商,产品种类齐全、技术先进,前端产品涵盖全业务融合云平台、大数据平台、互动直播平台、MOUI管理系统、深度EPG系统、业务混排系统、消息引擎系统、智能广告系统、全业务监控平台、终端网管系统以及智慧社区解决方案、物联网解决方案、雪亮工程解决方深圳市同洲电子股份有限公司 2021 年年度报告摘要 2 案;终
5、端软件涵盖数字电视中间件、智能电视操作系统TVOS;硬件产品涵盖新一代智能网关、智能数字机顶盒、宽带网络接入设备、IPTV终端、OTT终端及数字前端设备。 公司新拓展锂离子电池及电池组生产销售业务。销售进行市场调研并建立营销数据库,获得更多的优质客户资源,注重产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量;采购严格筛选原材料供应商,建立合格供应商档案及物料申购档案,把控来料品质,控制成本,合理计划采购物资;加强研发和生产管理,技术上克服产品缺陷,提高产品良率。 公司的主要经营模式: 1、研发模式 公司产品研发主要以订单产品设计开发和新产品开发为主。 (1)订单产品设计开发 订单产品设计开发首先由客户
6、提出技术要求, 然后公司安排技术人员与客户进行技术沟通并充分了解客户技术需求, 公司管理人员对研发项目的可行性进行评估,评估通过的项目由公司与客户签订相关合同并按照客户要求进行产品设计。 (2)新产品开发 新产品开发包括与客户签订销售合同的新产品的开发和公司战略产品的开发。 新产品开发由研发中心与市场部根据年度战略目标或者客户合同需求共同分析产品研发方向,明确新型研发产品要求后,由研发中心组织成立专门项目组,对新项目研发可行性、研发周期及成本,以项目分析报告的形式提交至相关研发机构负责人、总裁审批该研发项目,获得通过的研发项目则作为新产品进行研发,其中,该项目组由研发人员、销售人员、供应链人员
7、和财务人员等共同组成,采用并行工作的方式,有效地提高研发的成功率、缩短开发周期,并降低开发成本。 2、销售模式 国内销售采用直销为主,代销为辅的销售模式。直销产品一般通过招标与客户建立供货关系,按合同约定进行交易。智能数字终端以直销为主,直接销售给运营商;前端系统平台及解决方案以直销为主,直接销售给运营商。国外销售以直销为主,直接销售给全球多个国家的运营商。 3、生产模式 公司实行“以销定产”的生产模式, 由运营部根据销售部接收到的产品订单并结合产品库存情况和车间生产能力制定生产计划;生产部依生产计划制定相应的细分计划,组织安排生产,并对计划执行情况进行检查;质量部负责对生产过程的各项关键质量
8、控制点进行监督检查,并负责原料、辅料、包装材料、半成品、成品的质量检验及生产质量评价。 4、采购模式 公司采用物料分类的采购模式, 根据所采购的原物料的可获取性、 价值大小、 竞争环境和市场供需形势, 分为关键物料、瓶颈物料、杠杆物料和常规物料,并依据各类型的特点制定不同的采购业务流程与管理策略。关键物料或瓶颈物料类采购,公司一般通过与供应商签署战略合作协议, 保证供应商对公司各项业务开展提供长期支持; 杠杆物料或者常规通用物料采购,公司根据自身业务需求确定此类物料厂商的准入标准,通过招标比价、反向拍卖等手段,结合公司的采购配额策略来确定标的物料的供应厂家、采购价格和采购数量。在采购管理上,公
9、司根据实际情况及行业特点,制定了详细、完善的采购业务流程,包括采购策略制定流程、供应商认证流程、供应商选择流程、采购询比价流程、预测与备料流程、采购执行流程、采购付款审批流程、供应商绩效评价流程等。此外,公司还设有稽查部门来监督采购是否按照相关规定来执行,确保采购业务保持良性运作,为公司的业务发展和生产经营提供必要保证。 公司的主要业绩来源于国内外智能数字终端产品的销售和各类运营商全业务融合云平台的销售及服务。 3、主要会计数据和财务指标、主要会计数据和财务指标 (1)近三年主要会计数据和财务指标)近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 单位:元 202
10、1 年末 2020 年末 本年末比上年末增减 2019 年末 总资产 485,736,516.25 693,385,543.02 -29.95% 954,135,632.47 归属于上市公司股东的净资产 40,560,033.37 231,107,987.15 -82.45% 377,966,058.01 2021 年 2020 年 本年比上年增减 2019 年 营业收入 139,244,438.79 288,468,801.88 -51.73% 782,275,986.27 归属于上市公司股东的净利润 -185,721,184.21 -153,758,969.37 -20.79% -203,
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