市场监督办事处工作自我鉴定(精选多篇).doc
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1、市场监督办事处工作自我鉴定(精选多篇)第一篇:市场监督办事处工作自我鉴定 市场监督办事处工作自我鉴定 今年县棉监办的工作在县委、县政府的直接领导和各职能部门的协调配合下,重点抓了以市场准入和整治 打白条 为主要内容的棉花市场监督管理工作。通过几个月的努力,在整治和维护全县棉花经营秩序方面取得了较好成果,使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及所做工作鉴定如下: 为了做好今年全县棉花市场监督管理工作,进一步规范棉花市场运行秩序,保证新棉收购、加工工作安全有序进行,切实维护广大棉农、棉企的合法利益,我办努力履行县委、政府赋予的工作职责,具体抓了以下三方面的工作: 1、从规范
2、棉花市场抓起。一是按照县政府棉花市场整顿工作会议精神,全力以赴投入棉花市场监管工作,积极宣传县政府关于进一步加强202*年棉花市场监督管理意见的重点内容,做好收购前期准备工作。二是积极配合县政府主管领导会同县发改委,协调工商、质监、公安消防、安监、金融等职能部门深入各乡镇棉花企业开展了为期三天的联合检查,摸清了各企业的基本情况,为有效开展监管工作奠定了基础。 2、抓好市场准入和资金监控。凡进入市场收购棉花的企业一律按照要求进行资质审查,对工商执照、安全消防、质监符合条件和收购资金到位等手续齐全的,经我办备案后在电视台进行公告。收购开始后,每天监控收购企业资金余额,严格落实 钱货两清 的交易原则
3、,彻底杜绝 打白条 收棉行为,为保护棉农切身利益尽到了应尽的职责。 3、领导带领,实行跟踪管理。棉花收购开始后,我办坚持每天由领导挂帅下企业巡视检查,深入收购现场调查询问,掌握资金兑付、消防安全、质量把关、价格动态等情况,对发现的隐患和问题及时进行指导整改,并向政府分管领导反映所掌握的情况。 为了不断规范市场,我们将一如既往,不断完善,全心全意为人民服务!第二篇:市场监督办事处工作自我鉴定 今年县棉监办的工作在县委、县政府的直接领导和各职能部门的协调配合下,重点抓了以市场准入和整治 打白条 为主要内容的棉花市场监督管理工作。通过几个月的努力,在整治和维护全县棉花经营秩序方面取得了较好成果,使本
4、年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及所做工作鉴定如下: 为了做好今年全县棉花市场监督管理工作,进一步规范棉花市场运行秩序,保证新棉收购、加工工作安全有序进行,切实维护广大棉农、棉企的合法利益,我办努力履行县委、政府赋予的工作职责,具体抓了以下三方面的工作: 1、从规范棉花市场抓起。一是按照县政府棉花市场整顿工作会议精神,全力以赴投入棉花市场监管工作,积极宣传县政府关于进一步加强202*年棉花市场监督管理意见的重点内容,做好收购前期准备工作。二是积极配合县政府主管领导会同县发改委,协调工商、质监、公安消防、安监、金融等职能部门深入各乡镇棉花企业开展了为期三天的联合检查,摸
5、清了各企业的基本情况,为有效开展监管工作奠定了基础。 2、抓好市场准入和资金监控。凡进入市场收购棉花的企业一律按照要求进行资质审查,对工商执照、安全消防、质监符合条件和收购资金到位等手续齐全的,经我办备案后在电视台进行公告。收购开始后,每天监控收购企业资金余额,严格落实 钱货两清 的交易原则,彻底杜绝 打白条 收棉行为,为保护棉农切身利益尽到了应尽的职责。 3、领导带领,实行跟踪管理。棉花收购开始后,我办坚持每天由领导挂帅下企业巡视检查,深入收购现场调查询问,掌握资金兑付、消防安全、质量把关、价格动态等情况,对发现的隐患和问题及时进行指导整改,并向政府分管领导反映所掌握的情况。 为了不断规范市
6、场,我们将一如既往,不断完善,全心全意为人民服务!第三篇:202*年工作计划(市场办事处)202*年我办事处以三个代表重要思想和党的十六届六中全会精神为指导,紧紧围绕全区五大工程建设,抓住商贸聚集优势,以项目建设为重点,发展商业、服务业为突破,提高经济效益为目标,全面提升社区的经济实力,以优化服务为基础,社区党建为保障,全面提高居民的生活质量,使我处整体工作上水平、上台阶。一、更新观念、发掘优势,实现社区经济新突破(一)发挥优势,整合资源,搭建经济发展平台。市场办事处辖区是沧州市的商贸流通中心,为此,我们坚决抓住这一自身优势,走以商兴处之路。办事处与市场社区三个一百综合楼,已完成主体工程,明年
7、开春装修,五一前入住,目前摆在面前的最大困难是资金缺达30余万元,为工程的顺利实施,首先我们广开关系资源,争取辖区相关单位及市场社区三个一百帮扶单位给予资金物资支持;其次是班子带头发动全处干部职工参加为办事处借款,坚决做到按期交工并保证质量好、标准高、环境优。综合楼的建成,原拆迁补偿给办事处和市场居委会位于小南门步行一条街繁华地段的500平米,可全部做为商业门市。我们将抓住楼房档次高、地理位置的优势,结合辖区商户多、流动人口流动快的特点,采取股份、合伙、出租等市场机制开展餐饮服务,并体现快、廉、名的特色,以快餐为主,做到味美价廉,并吸引各地的名吃店来投资兴业共同发展。水月寺大街100号占地面积
8、202*平米,东邻水月寺大街可以说是沧州市的黄金地段,但由于房屋破旧,设计不合理,再加上原企业的少数员工为了个人利益从中做梗,使之发挥不了应有的效益。为此,办事处党委结合资金短缺的实际,统一思想,与开发公司合作起正走共同投资、共同开发、利益共享的路子,对水月寺大街100号进行房地产开发,建丁楼一栋,沿街是门市里面为居民商品楼,这样既提高经济效益,又能解决一部分职工住房,目前我们正与开发公司协商争取今年达成协议,202*年破土动工。(二)依托社区,服务社区,实现经济和社会效益同步提高。我辖区有商业门市、宾馆、饭店、娱乐场所共计598家,其中全市较大的商场渤海、商城、建新、顺城也座落我辖区,而且正
9、在建设中的三个商业区从202*年开始陆续投入使用,可以说商贾去集,怎样根据辖区的自身特点,在搞好社区服务的同时,发展状大自己是摆在办事处党委的一个重要课题。首先,提高认识,强化服务。树立辖区企业就是处属企业,辖区商户就是辖区居民的思想,由居委会牵头,深入到每一个商户,了解其急、难、怨、盼,并建立档案认真解决。自身解决不了协调相关部门解决,特别在我辖区开发的几个房地产公司,无论是拆迁还是物业管理,只要需要我们更是义不言辞,做商户的娘家、贴心人,真正做到诚心诚意搞服务,实实在在办实事,通过我们的真诚服务,支持商户、发展自己。其次,结合自身实际,多建服务网点。我们紧紧抓住辖区商户多,正在开发的商业区
10、多,人口流动多,服务网点少的实际,把在各社区建服务网点做为发展社区经济,提高服务水平的突破口,各社区与社会保障所、警区结合,利用下岗职工、离退休人员建立学生接送辅导站、职业介绍中介所、存车处、安全巡逻队,便民利商,为我所用,实现经济效益与社会效益的同部提高。(三)制定考核办法,运用激励机制,营造发展经济的浓厚氛围。首先,为使办事处上下真正形成想经济、议经济、发展经济的深厚氛围,调动全处上下发展经济的积极性,202*年我们将制定市场办事处经济发展考核办法年初根据办事处和各个社区202*年的经济状况及202*年的经济增长点确定各项经济指标,年终在对各项指标进行考核的同时,对其年收入增长做为主要指标
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