2022安全环保工作计划最新10篇.docx

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1、2022安全环保工作计划最新10篇 平安防事故工作是任何企业单位运营、行政管理的基本工作,做一份完整的工作安排须要整个工作流程分析。下面是我整理的关于2022平安环保工作安排最新10篇，欢迎阅读。 2022平安环保工作安排1 为杜绝平安环保事故的发生，确保实现20_年平安年，依据平安生产法、环境爱护法等国家法律法规，结合总公司平安生产实际，特制定本纲要 。 一、总体要求 坚持 平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，进一步实行平安生产法，强化员工的平安责随意识和平安防范意识，提升平安管理水平，避开和削减各类平安、环保事故的发生，确保实现平安生产。 二、目标与指标 无生产平安死亡事故 ; 无

2、重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾难事故; 千人负伤率：矿山15(百万工时损害率15)、其他单位 隐患整改率100%; 职业危害：粉尘浓度合格率不低于90%，严格限制职业危害和职业病的发生; 员工年度平安教化达标率95%以上。 重大危急源运行处于正常状态。 三、平安生产工作要求 1、严格执行平安生产法律法规，完善落实平安生产责任制。各单位是平安生产、环境爱护工作的责任主体，必需坚持管生产必需管平安环保、 谁主管、谁负责和一岗双责的原则，进一步完善平安生产责任制度，完善考核标准，通过层层签订平安生产责任书，定期进行平安生产责任和平安绩效考核，切实做到平安生产责任体系五落实

3、五到位。 2、开展平安质量标准化建设工作，夯实平安管理基础。各单位要根据平安质量标准化工作的要求，以平安质量标准化考核细则为参照，建立和完善平安资料档案，加强现场平安管理，改善现场作业条件，通过不断的自我检查、自我订正和自我完善，建立起平安绩效持续改进的平安生产机制，全面提高企业平安管理水平。 3、以现场为重点，加强过程管理和限制，强化平安监督检查。严格落实平安检查制度，做好每月10号平安大检查、专项检查、领导带班、干部跟班督查以及单位互查工作，加强设备管理和隐患排查治理，对查出的事故隐患要仔细登记，刚好探讨落实整改，并上报平安部门，平安部门对事故隐患整改状况进行督查，整改后要验收消项，实现隐

4、患治理的闭环管理。 4、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 。加强员工警示教化，并充分利用平安学习日、早班会和各项平安生产活动，组织员工学习有关平安生产法律法规、平安生产学问以及应急救援学问，加强对年轻工人的平安技能培训，提高员工平安意识和操作技能。做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，严格特种作业人员持证上岗制度，严禁特种作业无证上岗操作，激励一人多证，一岗多能。 5、以开展平安生产活动为契机，推动企业平安文化建设。主动开展 平安生产月、安康杯和百日平安无事故竞赛活动 等平安活动，大力宣扬平安生产法规、平安质量标准化学问和 关爱生命、平安为天的平安生产理念，努力营

5、造全员参加平安管理的企业平安文化氛围，扎实推动全年的平安生产工作。 6、严格落实职业病防治和职业健康监护工作。定期监测作业场所的粉尘、噪声等职业病危害因素，加强职业危害防护设施的维护、检修和保养，确保其处于正常状态。加强职业卫生、职业健康学问培训，督促、教化作业人员按要求正确佩戴和运用职业病危害防护用品。严格实行职工上岗前、在岗期间、离岗时三项职业健康检查，切实保障职工职业健康权益。 7、加强应急管理，提高应急实力。应用多媒体教学手段，加强员工应急救援学问培训，提高职工突发事故应急意识和应急救援实力;加强应急救援队伍建设，落实应急救援装备和物资，组织开展生产事故应急救援演练和训练，提高矿山事故

6、应急救援处置实力。 8、加大平安生产投入，提高和改善平安生产条件。各单位要严格根据规定足额提取、合理运用平安费用，强化隐患整改和创建良好的作业环境。 9、强化重大危急源管控。尾矿库和炸药库是公司的重大危急源。尾矿库要根据规程进行监控管理，严格限制库水位，强化坝体监测管理，确保平安;炸药库要严格落实人防、技防、犬防等治安防范措施，强化值守巡查制度，加强库房平安管理，确保平安运行。 10、加强对外包单位的平安管理。加强对外包单位的日常监管和现场监督检查，把外包单位纳入公司平安管理范围，严格对外包单位的平安绩效考核，强化外包队伍人员平安管理，提高外包作业人员平安意识。 11、加强平安科技工作，不断提

7、高平安生产科技保障实力。主动开展机械化换人、自动化减人科技强安专项行动，结合矿山平安生产实际，组织科技人员对矿山机械化、自动化进行调研，逐步引进好用先进机械化、自动化技术装备，加快淘汰落后平安技术装备，提高矿山平安生产水平。 四、各单位的平安管理重点 1、_公司要以采矿、提升系统为重点，加强现场平安管理和对明达公司的平安监管。主动开展矿山和尾矿库平安质量标准化工作，比照标准，不断改进和完善现场作业条件和平安管理，确保达到二级平安质量标准化企业。 2、_x矿业有限责任公司要仔细做好职业病防治工作，落实职业病危害防治措施，降低作业现场粉尘浓度，强化矿区车辆运输和边坡平安管理，加强对外包工程和单位的

8、统一平安管理，确保平安生产。 3、工程技术公司以爆破作业平安为重点，严格落实从严管控民用爆炸物品十条规定，加强炸药库治安防范措施，严格执行爆破作业民用爆炸物品发放、领取、运用、清退平安管理规定，遵守爆破平安规程，强化现场监控，确保平安生产。 4、房产公司以程序管理和资质管理为重点，严把设计关，严格落实建筑工程平安设施三同时。 5、物业公司以电梯、消防平安为重点，定期对电梯和消防设施进行维护保养，确保电梯平安运行。加强治安管理，主动开展平安检查，刚好消退隐患，确保平安。 五、环境爱护 1、仔细实行环境爱护法，建立和完善环境爱护制度，严格落实环境监测制度，提高废水循环综合利用，严禁废水外排，加大废

9、石、尾矿开发利用力度，削减固体废弃物堆存，定期将环境监测数据上报市环保局。 2、加强环境爱护宣扬教化工作，不断提高员工的环境爱护意识，保持作业场所清洁。推行清洁生产，开展节能降耗，提高资源利用效率，杜绝材料奢侈，落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。 20_年公司平安生产工作任重道远，责任重大。各单位要结合本单位的平安生产实际，仔细探讨部署20_年的平安生产工作，实行切实有效措施确保实现20_年平安年。各单位制定的20_年平安环保工作安排于x月x日前报总公司安委会办公室。 2022平安环保工作安排2 20_年随着老装置的升级换代，人员流淌量、管理范围的增加，给公司平安生产、环境爱护、职

10、业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康平安责任目标，特制定20_年环境职业健康平安工作规划如下： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以促进平安生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质平安、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安发展理念，强化宣扬教化，建立长效机制和管理体系，仔细落实平安生产责任制，提高事故预防与应对实力。 二、工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以平安环保技术创新、管理创新为重点，

11、以危急工艺技术改造升级为依托，使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变，专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。 与_年相比，事故总量和工伤人数下降20%，平安生产事故死亡人数为零，无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。 三、详细措施 1、签订20_年环境职业健康平安生产责任书，接着推动“六大原则”和“六大模块”平安管理理念，夯实“三基”(基础、基层、基本素养)管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司平安、环保

12、、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，仔细落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司平安文化为依托，努力营造“全员参加，责任联防，平安互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的平安氛围。接着实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。 5、接着加强对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实平安隐患排查治理工作机制，完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范实力。 6、创新管理，一是全力推动班

13、组平安标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层平安管理基础。二是推行平安例会“平安阅历共享”活动，同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度，在肯定范围内进行讲解，使事故教训得到共享;平安做法得到推广，达到提高全员平安意识和技能的目的。 7、广开言路，深化分析主要冲突和突出问题，加强自律，深化纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教化和引导，强化干部员工意识培训、技能培

14、训和辨识危害实力的培训，突出“应会”培训，全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的实力，真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理，仔细落实职业危害申报，加强作业场所职业危害因素监测、评价与限制，整治粉尘、有毒物质的危害，防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、道生油等重大职业中毒事故的发生，创建平安健康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理，健全应急救援体系，推动应急管理建设，建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案，建立事故预报预警和应急协调机制，提高应急救援处置实力，削减事故损失。 11、加大平安、环保和职业卫生资金投入，抓好“源头”治理，实行

15、清污分流，推动本质化建设。 12、严格执行国家平安生产许可制度，全面落实建设项目“三同时”，努力确保公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机，多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式，走出去，用好“拿来主义”方法、横向沟通提升企业平安管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理，明确各单位的监管职责，深化开展外来人员的厂级平安教化及后续再教化。在公司内对全部外施工队进行评比管理，不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作，加强消防宣扬，采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防“四个实力”建设。 16、推动质量环境职业健康

16、平安“三合一”体系与平安标准化体系之间的融合，建立健全平安标准化绩效考核体系，提高各单位自身进行标准化的管理的实力。 2022平安环保工作安排3 一、指导思想 20_年，_实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领，坚固树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司健康平安环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定发展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝：杜绝造成较大社会影响

17、的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次干脆经济损失3万元(消防事故损失限制在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。 环境爱护工作

18、目标：杜绝重大及以上责任环境事务;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。 健康平安环保各项工作指标限制在油田公司下达的限制指标之内。 三、主要工作任务 20_年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示

19、范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习驾驭hse学问和管理技能，提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动安排，仔细落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，探讨解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，刚好发觉并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与限制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行平安阅历共享活动，

20、推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。

21、 成立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的

22、操作标准、技术规范开展适用性评价，刚好清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定限制措施并监督实施;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的限制;加强源头限制，设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素限制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负

23、责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识，落实属地职责，担当属地责任。 2022平安环保工作安排4 为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、同心协力做好公司20_年度平安生产工作，努力创建平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安

24、。现依据公司生产的实际状况，特制定公司20_年平安环保工作安排，敬请各部门主动协作、仔细组织实施。 一、平安生产限制目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标; (三)限制职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%; (六)平安教化合格率达100%; (七)平安设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱护用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报指责罚款事务为零; (十)环保设施合格率达100% 二、20

25、_年平安生产、职业健康、环境爱护方针 平安生产方针：“平安第一、预防为主、综合治理”; 职业健康方针：“预防改进降风险、遵章遵守法律保平安”; 环境爱护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”; 三、效果评估与改进 由平安环保办公室对公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果刚好修订平安管理目标、指标及平安工作安排。 公司各单位平安环保管理措施与实施安排。 (一)、每月下发一份平安环保工作安排，每月召开一次部门级平安生产例会; (二)、每季度进行一次季节性平安检查活动; (三)、每季度进行一次

26、专项特种设备平安检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教化状况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (六)、每年6月开展为期一个月的“平安生产月”活动; (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、平安生产管理 公司各部门要仔细贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策，增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位，仔细抓紧、抓好、抓实，突出“平安第一，预防为主、综合治理”平安生产方针;坚固树立“平安生产责任重于泰山”的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现

27、公司平安、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门仔细履行平安职责，落实平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司平安管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工平安生产宣扬教化和培训工作 各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班，强化从业人员平安宣扬教化;提倡和树立“科学发展、平安发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂平安、人人讲平安、人人要平安”的良好平安文化氛围。_年各班组对岗位人员的平安教化、平

28、安生产例会每周不得少于1次，受教化面要求达到100%。 (三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场平安生产，文明生产的活动。周密部署，细心组织平安生产大检查，重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格根据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 2022平安环保工作安排5 为贯彻"平安第一，预防为主"的方针，根据"统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进"的原则，消退各类平安事故隐

29、患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20_年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20_年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工

30、作。 一、指导思想 仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持"平安第一、预防为主、综合治理"的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电仪分厂20_年度平安生产管理目标的实现。 二、工作目标： 1、全年杜绝社会性灾难事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大

31、火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0.8人;微伤1人;轻伤 3人。 2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。 3、关键岗位"告知卡"、"平安警示标记"建卡率100。 4、平安环保安排完成率100。 5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。 7、员工年度平安教化考试率100;新员工平安培训考试率达100;转岗、复工平安培训率达100;分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。 8、员工平安教化培训档案建档率99。 9、各类平安检查执行率

32、100;重大事故隐患监控率达100;定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。 10、分厂职业病危害因素申报率98;职业健康监护体检率98;员工职业健康监护档案建档率100。 11、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。 _、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。 13、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。 14、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零;年度平安合格班组合格率100%。 15、按规定定期开展突发事务应急救援演练。 三、主要措施： (一)、落实平安管理责任，实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。 1、杨瑞华：负责分厂平安生产的组织领导工作

33、，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。 2、晏世伟：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。 3、张思云：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。 4、李强：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。 5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。 (二)、严格落实平安生产"一岗双责"制，

34、加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查: 1、月查：由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查，检查状况由分厂平安环保员汇总并作出当月平安环保工作总结和下月平安环保工作安排报云维股份公司平安环保部。 2、周查：由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。 3、日查：由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。 4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点、

35、项目进行检查。 5、做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改。加强"三违"、"习惯性违章"等学问的宣扬教化，加大现场反违章力度，定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等重大节日前的平安检查工作，加强领导值班、确保节日平安，依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火，发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类平安隐患整改项目进行监督管理，做到有安排、有落

36、实、有检查、有反馈、有考核。 6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报，各工段对于存在的平安隐患、平安标准化管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改，因技术、备品配件等缘由限制短暂不能整改的实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。 (三)、加强员工平安教化培训，强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化，提高员工规避事故风险的实力。 1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月开展一次员工岗位练兵活动，定期对组织员工进行平安生产学问的培训，使员工提高平安生产意识

37、。培训内容包括思想教化和法规教化，正面宣扬平安生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力 2、平安教化管理： (1)、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。 (2)、做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化，课时各2小时，培训内容另行下达安排。 3、各工段仔细开展班组平安活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行支配。 4、在

38、3月份组织一次电业平安工作规程(发电厂和变电所部分)、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。 5、在6月份全国"平安生产月"的活动中，开展全员平安生产宣扬教化，组织适量的平安生产稿件，以达到平安生产工作能够深化人心的目的。 6、各工段每年至少交一篇平安生产稿件。 6、抓好劳动爱护工作，刚好发放劳动防护用品，教化员工正确佩带和运用劳动爱护用品。 (四)、严格执行各项平安生产制度。 每月定期召开平安生产业务工作会议，总结、解决、布置平安生产工作，并刚好通报、协调、解决平安生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和平安员每月必需主动参与平安生产业务工作会议或活动

39、。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司、分厂的相关平安规定，主动开展平安宣扬教化活动。 (五)、抓好消防平安管理工作。 1、依据云维集团防火办公室和云维股份公司平安生产管理委会办公室防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。 3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织，主动开展消防平安应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救实力。 2022平安环保工作安排6 为保证公司生产经营和建设发展有一个平安稳定

40、、清洁绿色的环境，有安排、有指导性地推动全年各项平安环保工作，根据公司的总体目标和要求，现制定20_年平安环保工作安排。 一、总体思路： 仔细实行科学发展、平安发展、清洁发展观，坚持“平安第一，环境优先，综合治理”原则，坚持“月月有主题、周周有重点”的工作思路，以“双体系”改版为主线，重点抓好“三坚持、三强化”，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成平安环保长效机制，为公司稳定、健康、持续发展供应强有力地保障。 二、平安环保指标： 1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。 2、年千人负伤率2。 3、事故隐患整改率、平安教化培训率、特种作业人员持证率、事故“四不放过”处理率、“

41、两单一制”执行率“五个100%”。 4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。 5、污水零排放，实现COD减排20吨。 6、完成上级污染减排任务，实现SO2减排量4000吨，烟粉尘1000吨。 三、主要工作重点和措施 (一)坚持平安环保目标管理，落实责任，完善平安环保责任管理网络。 (1)元月份，各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康平安目标、环保目标和相应的管理方案。根据平安环保责任“纵究竟、横到边”的总体要求，完善平安环保责任体系，刚好调整平安环保委员会，完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责，员工广泛参加”的平安、环

42、保工作新体制。 (2)依据平安、环保工作行政负责制，促进单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任落实，公司依据各单位和专业部室的平安环保职责，修订完善目标指标分解，接着签订平安环保目标承包责任书，各单位也要逐级签订，把平安目标分解到车间、工段(班组)个人，真正做到“平安生产，人人有责，人人负责”。 (3)要加大平安目标绩效考核力度，努力实现“四个零” 平安目标( 作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、平安零事故)。接着推行平安风险抵押金制度，科级及以上干部的平安风险抵押金实行公司审核备案发放制，各生产厂的平安、生产、设备科长的平安风险抵押金实行双重考核;员工平安风险抵押实行全员平安承诺，由各单位

43、自主管理，自行制定考核方法，公司对全员实行年终平安奖制度。 (二)坚持风险管理，重点开展职业健康平安和环境管理体系改版工作。 20_年，要严格根据新的体系标准规范，制定特地的改版方案，制定改版网络安排，从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统地开展各项工作，进一步将体系运行与日常管理有机结合起来，根据程序文件作业，有效地限制风险和环境因素。 (1)增加全员风险意识，持续组织全员开展“危急源辨识、风险评价和风险限制”活动，针对 “四新技术”、检修作业变更内容，要刚好开展危急源辨识和限制，消退事故隐患，全力实现风险的预知预控。 (2)加大体系运行审核力度，保持体系运行的有效性。每年度进行一次第三方审

44、核，每季度进行双体系内部审核，每月进行一次重点要素审核，每次审核均要制定审核安排和实施方案，对审核存在的不足进行闭环整改。 (3)狠抓体系文件的落实，全面推动平安生产标准化，提升执行力，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。 (4)进一步提高 “两单一制”(即检修平安作业单、工前危急预知单和平安确认制)运行的实效性，将“两单一制”运行重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危急预知预控实力得以提升，把“检修有方案、抢修有预案、作业有措施”的指导思想落到实处。 (5)接着加大重大危急源和不行承受风险“三点三线”的监控(三点：锅炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜;三线：煤气管网线，皮带

45、运输线、液态金属运输线)，严格执行五级风险监限制度，建立重大危急源档案，完善各级记录，搞好应急处置。 (6)要加强职业健康管理，建立职业健康管理人员队伍，建立健全职业卫生责任制和各项规章制度，搞好职业危害限制效果评价，搞好劳动防护用品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建立健全职工职业健康档案，在严峻职业危害的作业岗位要设置职业危害告示和警示标记。 (7)坚持“分级属地管理” 原则，加强相关方管理。各单位要根据相关方管理程序文件要求，签订相关方平安环保管理协议，出具平安告知书，明确双方平安环保管理职责，把相关方平安环保工作开展状况纳入公司监管范畴，实现公司大平安。 (三)坚持预防为主，全员、全过程、全面地抓好隐患排查治理。 (1)首先要从源头入手，严格落实新建、改建、扩建项目“三同时”制度，把隐患歼灭在设计图纸上、歼灭在施工中、歼灭在投产前。各种建设项目和大修项目要进行平安环保论证，投产或复产前要根据程序申请验收，制定验收表，明确验收人员，落试验收签字、记录等。 (2)主动推动技术创新，实现本质平安化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行改造，提高装置和环境的平安性能，简化优化生产系统，从而实现人机互补，削减员工接触危急因素的暴露时间，从源头上限制风险，用“机防”代替