污水管网完善工程施工组织设计.docx

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1、 第一章 编制说明及工程概况一、工程概况项目名称：隆昌县污水管网完善工程建设地点：隆昌县界市镇计划工期：120日历天质量要求：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。建设规模与内容：隆昌县污水管网完善工程（二污厂进水管、二污厂出水管）。主要包括：隆昌县第二污水处理厂进水段及出水段污水管道的完善。 二污厂进水段沿已建龙凤大道敷设，管道东西走向，起点为K0+000，终点为K0+569.546，于K0+020.580处下穿国防光缆。本次仅实施二污厂进水段（K0+000K0+100），二污厂进水段（K0+100K0+569.546）工程量已计入龙凤大道道路工程并配套实施。二污厂出水段下穿国防光缆一处（K

2、0+020.584），下穿公路两处（K0+153K0+158、K0+905K0+911），高铁一处（K0+440），其间交替敷设于水田、水塘、水渠、一般种植土、非种植土。在W44W49段管道敷设于地面线以上，此段管道采用外防腐的水泥砂浆衬里防腐钢管，管道支墩固定，其余管道最小覆土按0.6m控制。二、编制说明1、编制依据（1）招标文件、工程量清单及施工图纸（2）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。（3）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。（4）国家质量管理和质量体系管理标准。2、编制原则（1）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按

3、质按量完工。（2）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。（3）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。（4）现场材料堆码整齐，作到文明施工。（5）合理安排工期，为季节性施工作好部署。3、工期要求和质量目标：本工程要求总工期120日历天。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。质量要求：达到国家现行施工质量验收规范合格标准。第二章 施工总平面布置图一、施工现场场地概况

4、本工程分为两段：（1）二污厂进水段：本次设计的二污厂进水段位于已建龙凤大道左侧（K0+000K0+564.545段）。由于龙凤大道前期建设并未实施污水主管的敷设，而其他综合管线均已敷设完成。现实施该段（全长564.545m）须对已建龙凤大道进行破除后恢复，以完善污水主管，转输镇区污水进厂处理。井位W82（X=261391.435,102903.679）为上游污水主管接入井，经复核，其井底高程满足接入条件。（2）二污厂出水段：本次设计二污厂出水段南起二污厂，北至沱江支渠排放点，设计管道全长1.87Km，其功能为将达标处理后的污水进行排放。二污厂出水段下穿国防光缆一处（K0+020.584），下穿

5、公路两处（K0+153K0+158、K0+905K0+911），高铁一处（K0+440），其间交替敷设于水田、水塘、水渠、一般种植土、非种植土，最终到达排放点排放。综上所述沿线交通流量较大及行人较多，故布置如下；二、施工平面布置原则及依据为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工安全、顺利进行，施工平面布置原则如下：（1）尽量采用装配式临时设施，提高装配进度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。（2）合理布置起重设备，规划好施工道路和场地。（3）布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，尤其加强安全支撑及警示牌标志的布设。2、布置依据（1）甲乙双方所签合同有关要求；（2）现场红线、临界线

6、、水源、电力、电线、给水管线位置以及现场勘察结果；（3）总平面图、建（构）筑平面，道路布置图等。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保护要求。三、施工平面布置图1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为分散，根据现场实际情况在不阻碍交通和行人的原则下，设置搅拌站和机械设备的停用地；2、将场内树木、绿化带、道路人行道砖、路缘石做好图片及草图记录，以后按原状恢复；线路内杂草清除，清理垃圾，平整场地。3、项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用或者在现场不显眼位置打设临时设施，节约资金。进场后首先完成材料堆

7、放、加工场地、进场库房等。5、接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。6、接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。四、污水排放制定施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批准后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定。五、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育，建立健全组织机构，正常开展活动。进场前组成职工学习水利工程建设及业主相关规定，进行必要的政策法规学习和宣传。六、环保措施对场地内业主及当地政府要求加以保护的各种管线、树木、构筑物等采取加设护栏、悬挂提示标志的方式妥为保管，并由专人经常检查防护，以免施工机具和人员等对其造

8、成破坏，施工完毕后将其完整无损的移交。第三章 组织管理机构和管理目标一、项目管理机构1、组织管理机构我司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场，项目经理部的机构设置和职责如下：（1）项目部组织机构图项目经理部组织机构图各施工作业班组管槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队工程部安全质量部计算机室综合办公室经营预算部物资供应部项目经理生产副经理项目总工程师（2）项目部主要成员及各部门职责a、项目经理对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施

9、工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。b、生产副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。c、项目总工分管技术质量部、工程部和计算机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、计算机管理和档案管理。d、工程部负责工程的施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。e、技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底

10、、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、计算机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。f、物资供应部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。g、经营预算部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。h、综合办公室负责内外关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。i、计算机室负责计算机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。（3）公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十七个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。a、“公司监督”是指

11、以司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。b、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。c、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。d、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。2、公司与项目部关系图公 司各职能

12、部门项目经理部施工活动合同目标及服务（1）公司对现场机构授权范围a、授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；b、授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。二、管理目标1、工期目标开工日期以开工报告为准，计划120日历天。2、质量目标达到国家现行施工质量验收规范合格标准。3、安全生产目标杜绝重大安全事故。第四章 施工准备与施工部署施工部署是指导工程的纲要，包括施工组织与

13、协调、施工准备、主要方案、施工流程等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等。一、施工组织与协调1、人员组织根据工程特点，除按第三节要求选择项目班子成员外，并抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍负责具体施工。项目部设管槽开挖作业组、材料运输作业组、管道安装作业组、回填施工作业组、综合调节作业组共五个作业组。2、机械设备组织根据工程需要，首先要落实大型机械设备，砼搅拌运输机械，砂浆搅拌机械等，将在我单位内部调配落实。砼的搅拌、运输将自备运输车辆和小型机械随施工队伍一起落实。二、施工准备1、现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。2、技术准备（1）组织图纸学习和会

14、审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。（2）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。（3）根据工程需要加强第五章 工程施工计划及说明一、工程施工进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一，其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。1、施工进度安排根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成四个部份，组成四个施工队分别进行流水施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：工程开工时间以报告为准，总工期120日历天。各控制点日期如下：2、施工进度计划（1）根据业主需求，综合考虑了本工程的施工条件、施工环境

15、、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，详细制定了施工进度计划（详后附图）。（2）依据施工进度计划项目，工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，确保其可操作性及实用性。3、施工进度计划的执行与控制（1）建立例会制度:每月召开生产会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报，以保证施工进度计划层层落实。（2）施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如实际工期与目标工期发生偏差要及

16、时找出原因，制定并采取纠偏措施，确保目标工期的实现。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力、资源需要用量计划，如劳动力计划、现金流量计划、材料购配件、加工、装运计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足施工进度计划执行的需要，为施工进度计划的执行提供可靠的资源保证。4、施工进度计划完成的保障措施（1）施工组织保障措施a.为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目总工程师。b.采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间

17、、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织沟槽土石方开挖、管道安装和回填管沟槽土方分项工程三者的交叉作业。c.严格施工质量管理，确保一次验收合格。杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。d.本工程施工综合性强，牵涉面广、社会经济关系复杂，为保证工期，在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。（2）工序管理保障措施为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免相互干扰和破坏，而影

18、响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。（3）优选施工队伍,提高机械化水平a.为确保定额工期内项目工程的完成，选择五支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。b.为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、吊车、砼运输车等。（4）采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。例如：支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模块拆体系，以提高劳动生产率；掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。（5）外部环境保障措施a.积极主动与当地街道（乡、镇）、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，为施工活动的正

19、常开展提供方便条件。b.做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要求。二 拟投入本标段的主要施工设备表三 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表四 劳动力计划表四个施工作业班组，分段开挖施工，保证施工作业时间。五、降低工程成本计划1、加强成本控制管理。2、在多余土石方外运弃方过程中，石方尽量与土方分别堆放，在管槽回填土时土方可借回利用。5、由于施工工期短，临时用房尽量采取就近租用和装配式临时设施，以节约临时设施的资金投入，从而降低工程成本。6、严格安全、质量管理，不出安全和质量事故，以最大限度节约开支降低成本。六、临时用地计

20、划1、根据施工平面布置图的要求，制定临时用地计划。第六章 主要项目的施工方案及技术措施一、土石方开挖1、 施工流程 测量放样 不合格 业主审核 植被及障碍物拆除弃渣场弃渣 土石方开挖 合格 计划堆放处 有用料 工程师检验 自 检 坡顶排水沟开挖 人工平基及修坡 无用料 不合格 基坑填砂至管底高程 基坑验收 基坑验收不合格 2、施工方法土方开挖本工程按照GB50268-2008给水排水管道工程施工及验收规范施工，本工程主要采用挖掘机挖土，坡度系数为1：0.5底宽按管道结构层外表面各加500mm计算开挖，无用料装自卸汽车运至碴场弃土，部分有用料堆放在管沟旁边作回填之用。基底及边坡用人工平整及修坡，

21、人工挖方量按总方量的10%。3、 基坑排水基槽排水采用潜水泵抽排，水泵布设视开挖后的雨、泉水量而定，在基坑顶岸边开挖排水沟，防止表土雨水流入坑内和边坡塌方，同时减少基坑抽水量。4、土石方回填4.1 项目概述本工程土石方填筑为管道坑槽，回填量约为26084m3，砂砾石填筑根据实际施工情况，数量不确定。4.2 施工方法土石方回填采用人工分层回填，层厚不大于30cm，采用人工平土、立式打夯机夯实。每层土回填前，将下层土表面的所有杂物进行清理，防止表土水流入回填面层，每层打夯完毕，经监理验收合格后，再进行下一层填土。二、排水管道安装1、材料要求1.1管节的规格、性能、外观质量及尺寸公差应符合国家有关标

22、准的规定。1.2管节安装前应进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角缺陷，庆修补并经鉴定合格后方可使用。1.3管节安装前应将管内外清扫干净，安装时应使管道中心及内底高程符合设计要求，稳管时必须采取措施防止管道发生滚动。2、柔性接口形式应符合设计要求，橡胶圈应符合下列规定：、材质应符合相关规范的规定；、应由管材厂配套供应；、外观应光滑平整，不得有裂缝、破损、气孔、重皮等缺陷；、每个橡胶圈的接头不得超过2个。3、柔性接口的钢筋混凝土管、自应力混凝土管安装前、承插口内工作面、插口外工作面应清洗干净；套在插口上的橡胶圈应平直、无扭曲，应正确就位；橡胶圈表面和承插口工作面应涂刷无腐蚀性的润滑剂

23、。安装后放松外力，管节回弹不得大于10mm，且橡胶圈应在承、插口工作面上。4、钢筋混凝土管沿直线安装时，管口间的纵向间隙应符合设计及产品 标准要求，无明确要求时应符合5.0mm1.5mm；自应力混凝土管沿曲线安装时，管口间的纵向间隙最小处不得小于5mm，接口转角不超过1.5度。4、1自应力混凝土管不得截断使用。4、2自应力泥凝土管道采用金属管件连接时，管件应进行防腐处理。5、管道回填 5.1管道安装完毕，经验收和无压力管道水压试验合格后再进行管道回填。在管道安装与铺设完毕后应尽快回填。5.2管道回填分两步：（a）在管道安装前用细砂回填管道底部和120度范围，一次性回填12CM压实后安装管道，待

24、管道安装完成后再回填第二层细砂到管道底部120度位置处。在回填过程中，管道下部与管底的空隙处易被忽略，要注意夯实。（b）槽底至管顶以上500mm范围内，土中不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块。5.3管沟回填应符合下列规定：a、 沟槽内砖、石、木块等杂物清除干净。b、 沟槽内不得有积水；c、 保持降排水系统正常运行，不得带水回填；d、 井室周围的土应与管道沟槽同时回填，不便同时进行的，应留台阶形接茬；e、 井室周围应同时进行回填，不得漏夯。6、试压与清洗 （1）试验管段应按井距分隔，抽样选取，带井试验。（2）无压管道闭水试验时，试验管段应符合下列规定：a、 管道及检查井外观质量已验

25、收合格；b、 管道未回填土且沟槽内无积水；c、 全部预留孔应封堵，不得渗水；d、 管道两端堵板承载力经核算应大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。（3）管道闭水试验应符合下列规定：a、试验段上游没计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加20M；b、本工程试验水头小于10M，试验水头以上游检查井井口高度为准；（4）管道闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，且符合下列规定时，管道闭水试验为合格：a、实测渗水量小于或等于规定的允许渗水量；b、异型截面管道的允许渗水量可按周长折算为圆形管道计，c、管道内径大于700mm时，可按管道井段数量抽样选取1/3进行试验。

26、试验不合格，抽样井段数量应在原抽样基础上加倍进行试验。（8）装饰抹灰面层的施工缝，应留在分格缝、墙面阴角、或独立三、检查井施工1、施工工序施工工序施工工序施工工序： 钢筋混凝土检查井：测量定位基坑土方开挖混凝土垫层管道安装后绑筋、支模、现浇混凝土井壁（井筒）井盖板安装土方回填； 2、施工方法施工方法施工方法施工方法：（1）场地的定位控制线、引桩、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格，并办理完预检手续。 （2）按规定要求的顺序进行挖土，预留200厚土层人工挖至槽底，不得超挖。施工所用的主要机具：小型0.6m3反铲式挖土机、自卸汽车、铁锹、打夯机、手推车等。 （3）混凝土检查井模板安装

27、 模板配制 在路基回填压实后挖检查井，基础垫层侧模采用木方，检查井挖坑见底放线后，用1010方木枝模，底板采用竹胶合板。 井壁（井筒）模板安装支搭，内模板采用组合式定型钢模板，特殊地段需用配置外模板采用竹胶合板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制结构外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。 模板的验收 模板安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检

28、查员专检，合格后，报监理验收。 自检、专检和交接检均执行质量标准进行验收。 （4）检查井钢筋绑扎 检查井钢筋骨绑扎前，由测量人员将检查井控制线投放在底板混凝土上，并在底板上弹线、布筋。对于有油渍、铁锈、泥土等的钢筋，清除干净后使用； 钢筋交叉点应用20-22#金属丝扎牢，中间部分可隔一绑一，四周三根筋及板筋相接处钢筋要逐根绑牢，接头绑扎应在中心和两端三处扎牢。 绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋连接牢固。底板上、下层筋间距使用钢筋排架控制。预留插筋必须绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。控制保护层所用垫块要提前加工，

29、保证使用时强度符合要求，布设垫块纵横向间距不大于80。（5）底板混凝土浇筑：垫层混凝土为C15，厚10，严格控制垫层标高在0-5内，养护、拆模。浇筑井壁（井筒）混凝土工作需在模板、钢筋和预埋件验收合格后并清理吹仓完毕后开始进行。 混凝土拌和采用集中厂拌混凝土，现浇混凝土强度等级为C25（抗渗等级S6），针对本工程结构要满足长期与污水接触的环境要求，要确保其耐久性。混凝土拌制要采用优质低碱普通硅酸盐水泥，并使用非碱活性集料拌制，混凝土含碱量要控制在3Kg/m3以内，混凝土要按照设计要求和各项指标提前进行试配。 厂拌混凝土采用汽车输送混凝土到施工现场，浇注时用人工配手推车直接送到浇筑点。检查井浇筑

30、混凝土用溜槽的方式下混凝土，采用插入式振捣器振捣，要做到紧插慢拨，插捣点间距40；底板项面用木抹子压平。井壁预留台混凝土浇筑时，要与底板混凝土浇筑有40-60min的间隔时间，以防插捣不实。 浇筑混凝土时应设专门看筋、看模人员，并经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋管和插筋有无移动、变形或堵塞情况，发现问题及时处理。 混凝土浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，浇筑墙体时应分层浇筑，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。 井壁（井筒）结构模拆除后，应及时对混凝土进行养护，经常浇水保证混凝土表面湿润，养护时间不少于14天。为避免混凝土表面裂缝，混凝土在终凝前，对表面应进行23

31、遍搓压处理，然后用塑料布覆盖。 3、模板的拆除：模板拆除实行混凝土模板拆除申请制度，工长填写混凝土拆模申请表，得到质检员及主任工程师批准后，方可组织施工人员拆模。 模板的拆除在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆除时注意对混凝土的保护，严防猛砸、硬撬。 4、检查井质量标准： 钢筋混凝土检查井施工方法：检查井应在管道安装后，及时安排完成，检查井结构为现浇钢筋混凝土底板、现浇井壁（井筒）定型钢模板、安装予制井盖板。一般检查井按先底板、井壁（井筒）的顺序进行。 井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行

32、；如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，井壁混凝土必须平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象，井壁混凝土强度应满足设计要求。应注意的质量问题 井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格；排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工；井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动；砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。 5、回填：管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。管坑两侧回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须

33、达到路基设计要求。 回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。换填砂卵石应按规定分层用平板振动器或手扶轻型打夯机夯实，每层虚铺厚度不许超过300mm。、第七章 冬雨季施工措施1、冬雨季土方施工措施开挖工程开始前，结合永久性排水设施布置，规划好开挖区域内外的临时排水措施。沿山坡开挖的工程，为保持开挖边坡免受雨水冲刷，在边坡开挖时，按施工图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置 永久性山坡截水沟的边坡段，则自行加设临时性山坡截水沟。在

34、场地开挖 过程中，设置临时坑槽，使用机械排出积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。采取临时排水措施，保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。保持渣料堆体的边坡稳定，做好渣体的边坡保护和排水工作。进入雨季施工的填筑工程，根据工程的特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。雨季期间安排施工计划，集中机具、人力分段突击，本着完成一段在开一段的原则。当日填筑当日完成，做到随挖、随填、随压。填筑工程的工作面，层面均挖排水沟以防雨水浸泡。对含水量过大的层面和部分，采取翻晒、清淤、换土、加生石灰等措施。2、冬雨季砼施工措施掌握天气情况，避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。砂、石料仓设防雨棚，料仓

35、排水设施要畅通，雨天要增加砂、石料含水量的检测次数，及时调整砼用水量。砼仓面用彩条塑料布覆盖，及时排干彩条布上的积水，并防止雨水流入仓面，运输工具要盖彩条布防雨。砼浇筑过程如遇大雨，立即停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼仓面，做好记录，砼浇筑时间超过要求时，按施工缝处理。第八章 施工进度控制1、施工进度编制依据本工程施工进度编制根据本工程施工招标文件的商务文件和技术条款进行编制。2、工程施工总进度说明本标施工施工期雨水较多，对施工进度有一定影响，施工强度安排上也取低值。砼工程基本上安排在枯水期施工，为了确保在合同工期内完成工作任务，其施工节点严格按照计划完成。3、施工进度保证措施根据招标文件，为保

36、证工程的顺利进行，我们将通过组织、技术、经济、信息、管理等措施，对工程施工进度加以控制，确保工程顺利进行。（1）本工程将作为我公司的重点工程，派出具有丰富经验的管理、技术骨干组成项目经理部负责管理本工程，确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给，发挥精干高效的管理能力，详见施工组织机构、人员及机械设备的配置。（2）建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。（3）根据工程的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系。（4）运用网络计划技术中的关键线路法不断调整、协调，使计划赶上客观条件的变化。并不断地收集施工实际进度的有关资料进行整

37、理统计与进度比较，定期向监理提供比较报告。（5）建立进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等，并对影响进度的因素进行分析和预测，做到未雨绸缪。（6）制定合理的技术组织措施计划，确保关键工期线路，实行均衡生产。根据总体网络计划安排“旬、周、日”的作业计划，每天进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后的原因，并采取针对性措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。（7）合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳动力数量。（8）提供充足的设备机具并保持其完好率。（9）投入足够的流动资金以实现进度计划的资金保证措施。（10）材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，

38、避免停工待料现象发生。（11）建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。（12）根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施如增加人员，合理安排作业时间和经济奖励等，保证关键工序顺利展开。（13）抓好安全生产工作，以安全保进度。注重安全生产管理，保证现场的正常均衡生产，以安全保进度。（14）坚持“质量第一”的方针，以质量保进度。施工中坚持质量第一的观点，对测量、技术交底、过程检查、工序验收等环节严格把关，每个工序都要执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次

39、通过，防止返工，使施工正常进行。（15）积极做好与外界的协调沟通工作，避免外界因素影响工程正常开展。第九章 施工质量保证措施百年大计，质量第一，确保工程质量是我企业的宗旨。质量是企业的生命和信誉，是企业在市场经济中取得竞争优势的重要条件。从施工方案、施工方法、施工顺序以及施工工艺等一系列工程管理措施方面考虑，我们制定了高标准的质量控制目标，建立了严密的质量保证体系，坚持和进一步完善质量管理制度，确保优良工程。结合本工程的实际情况，我们通过认真讨论，反复论证，决定采取下列质量保证措施：1、确定质量控制目标质量目标：杜绝质量事故，工程合格率达到100%，优良率达到95%，确保工程质量达到优良，并向

40、更高标准奋斗。2、建立严密质量保证体系2.1为了确保本工程达到现行施工及验收规范的优良标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理。2.2 根据工程质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目副经理负责的质量管理机构，使整个质量体系协调运作，工程的质量处于受控状态。2.3 根据本工程的特点和技术要求建立工程质量管理机构，由项目副经理全面负责该工程的质量管理工作，管理机构成员包括各专业工程师和专职质检员。每道工序完工后，施工班组长、质安员进行质量自检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检，填报

41、质检单、申报监理和有关部门验收。从而形成一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。各级质量检查直接落实到人。明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配合，在组织上为确保优良工程创造先决条件（质量管理机构如下图）。各施工班组工 程 部计 财 部质 安 部办 公 室物 质 部项目经理工长技术负责人2.4对所有技术作业人员在施工前进行测试，做到作业人员必须持证上岗。3、质量保证活动中各部门的责任根据公司质量手册，工程实施过程中，质量保证体系中的各对应部门在质量保证活动中的责任见下表：要素内 容工程技术部质安部办公室物资部计财部1文件和资料控制2采购3顾客提供产品的控制4产品标识和可追朔性5

42、施工过程控制6检验和试验7检验、测量和试验设备的控制8检验和试验状态9不合格品的控制10纠正和预防措施11搬运、贮存、包装防护和交付12质量记录的控制13内部质量审核14培训15服务16统计技术-主控部门； -相关部门4、建立可靠的质量管理措施（1）严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。（2）建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底， 同时，在施工队伍内部实行上一级

43、向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。施工时，坚持实行严格的交接班制度。上道工序向下道工序班组移交施工场地时，上道工序组组长应将本班组的施工情况、质量情况、设备工作状况和本工序在施工中所发生和遇到的情况及处理结果向下道工序组长作详细的交待，并做好准确的记录。（3）制定严格的测量控制措施，保证施工测量控制点精度和施工放线的施测符合技术规范和设计图的要求。（4）强化质量检验制度，加强工序质量控制，坚持实行班组自检，专业工程师（或施工员）专检，专职质检

44、员复检（或抽检）的“三检”制度。所有工序完工后，由各班组组长进行质量自检，自检合格后，再由施工员进行专检，专职质检员进行复检，经复检合格后申报监理工程师签证后，才能进入下一工序的施工，同时，质检工程师应随时检查和督促下属质检人员的工作，组织不定期突击检查，严格要求，层层把关，把质量问题消除于萌芽状态。（5）坚持隐蔽工程的验收签证制度，所有隐蔽工程覆盖前必须申报监理工程师及设计人员验收合格，并及时办理监理工程师合格签证手续，才能进行下一道工序施工。（6）严把材料（含成品、半成品）质量关，搞好工程质量关键环节。a求投入本工程的材料，必须是符合设计要求和技术规范的规定，并经监理工程师批准，同意使用的材料。为保证投入工程使用的材料符合质量要求，定购材料时，要求查核供应商是否具有真正符合标准的法定证明书，包括厂商的材料检验合格证，质检站复检合格报告单，并将证书的内容与实物进行取样对照，无法通过取样对照核实的材料，则取样送监理工程师指定的质检站检验，在未取得符合质量要求的证明之前，一律不得进场