我国大型煤炭企业竞争力分析与评价研究_赵爱国.docx

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1、 论文题目： 我国大型煤炭企业竞争力分析与评价研究 英文题目： Study on the Analysis and Evaluation of the State-owned Coal Corporations 姓 名： .赵 .爱 .圍 .（年级 2000 级） 专 业：管瑪科学与 X程 .研究方向：战略 .管 .種 导 师： 王志宏 职 称： 教 .授 贺佑国 职 称： 教授级高工 论文完成日期： =零雯三年答辩日期 授予学位日期 : . 辽 宁 工 程 技 术 大 学 90年代以来，企业竞争力的评价逐步引起业界的关注，在国内 掀起了竞争力研究的热潮。但是由于煤炭行业的特殊性以及受重视的

2、程度等原因，比较完整、系统地阐述煤炭企业竞争力的文献和成果尚 不多见，以有的文献成果多是针对生产差别产品的工业企业。 本文选取我国大型煤炭企业为研究对象，首先对我国大型煤炭企 业所面临的国际、国内煤炭市场环境、煤炭产业环境和煤炭市场相关 社会经济环境及它们的变化趋势进行了分析，明确了竞争环境中的机 会和威胁。作者应用产业组织理论对煤炭行业市场结构、企业行为和 绩效的分析，探寻煤炭产业结构对煤炭企业竞争力的影响，找出影响 企业竞争力的关键因素。在前面分析的基础上，作者提出煤炭企业竞 争力的概念，建立了煤炭企业 竞争力的层次模型、煤炭企业竞争力的 评价模型和指标体系，并以淮北、大同和兖矿为例，对我

3、国大型煤炭 企业的竞争力的评价进行了实证研究。论文的最后作者提出了增强我 国大型煤炭企业竞争力具体的措施和策略：组建大型企业集团战略、 多角化经营战略、煤炭产品品牌化战略、重建我国大型煤炭企业经营 理念。 关键词：大型煤炭企业竞争力分析 评价 Abstract The corporation competence ability gradually causes the scholar and government s concern and bring about the fever of the research on competitive competence in the domes

4、tic since the 1990s. However, because of the special of the coal industry and disregard of country, the document complete and systematically that expatiates on the coal corporation ability is not sufficient. The thesis takes state-owned coal corporations as its subject of studying. Starting with ana

5、lysis of the characteristic and tendency of the development of the international coal market environment, domestic coal markets environment, the environment of Chinese coal industry and the environment of the society economy, which confirm the opportunity and threats in the competitive environment.

6、The author analyzes the structure, conduct and performance of the coal enterprises with the theory of Industrial Organization to learn the influence of the industrial structure and seek for the key factors that have impact on the coal enterprises competition ability. On the basis of preceding analys

7、is， the author puts forward the concept of the corporation competition ability of the coal corporation, constructs the hierarchical structure model, evaluation model and indexes system of the coal corporation competition ability, and take Huaibei, Datong and Yanzhou as examples to make an empirical

8、study on the state-owned coal corporations in our countr. In the end of the dissertation, the author put forward the measures and strategies to strengthen the competition ability of the state-owned coal corporations. They are to construct large-scale enterprise groups, the management strategy of enl

9、arging dimensions, the strategy for brands of coal products, to reconstruct the management ideals of the state-owned coal corporations. Key words: State-owned Corporation Competition Ability Analysis Evaluation 1. 绪论 . 1 1.1问题的提出 . 1 1.2研究现状 . 2 1.2.1企业竞争力的理论源流 . 2 1.2.2国内外研究现状 . 3 1.3内容与方法 . 5 1.3.

10、1本文研究的内容 . 5 1.3.2本文研究的方法 . 5 1.4研究的意义 . 6 1.4.1理论意义 . 6 1.4.2实际意义 . 6 2. 我国大型煤炭企业竞争环境分析 . 7 2.1国内煤炭环境 . 7 2.1.1我国一次能源结构变化及煤炭在一次能源中的地位 . 7 2.1.2我国煤炭市场供求趋势分析 . 8 2.1.3我国煤炭行业发展趋势分析 . 10 2.2国际煤炭市场环境 . 12 2.2.1阔际煤炭市场概况 . 12 2.2.2世界煤炭价格分析与预测 . 15 2.2.3国际煤炭市场对我国煤炭市场的影响 . 18 2.3我国煤炭企业市场竞争环境的 5种竞争力理论分析 . 19

11、 2.4影响煤炭企业竞争力的相关社会经济环境分析 . 21 2.4.1宏观经济环境对煤炭企业竞争力影响分析 . 21 2.4.2加 入 WTO对我国大型煤炭企业竞争力的影响 . 21 2.4.3我国煤炭产业政策的核心内容及其对企业竞争力的影响 . 22 3. 我国煤炭产业的竞争状况分析 . 23 3.1煤炭市场竞争结构分折 . 23 3.1.1我国煤炭市场集中度分析 . 23 3.1.2我国煤炭市场过度竞争分析 . 24 3.1.3我国煤炭行业过度竞争市场结构的成因 . 25 3.1.4我国过度竞争的市场结构的弊端 . 26 3.1.5解决我国煤炭市场过度竞争的办法 . 27 3.2我国煤炭企

12、业的竞争行为分析 . : . 27 3.2.1我国煤炭企业的价格竞争行为分析 . 27 3.2.2我国煤炭企业生产行为分析 . 28 3.3我国煤炭行业的绩效分析 . 30 3.3.1煤炭企业经济效益低下 . 30 3.3.2.行业竞争力不强 . 30 3.4我国大型煤炭企业竞争力的决定因素的分析 . 30 3.4.1由产品类型确定煤炭企业竞争力的决定因素 . 30 3.4.2由煤炭企业市场竞争结构确定煤炭企业竞争力的决定因素 . 31 4我国大型煤炭企业竞争力评价 . 32 4.1我国大型煤炭企业竞争力评价原则 . 32 4.2我国煤炭企业竞争力含义及意义 . 32 4_2.1企业竞争力的概

13、念 . 32 4.2.2我国大型煤炭企业竞争力的定义和意义 . . 33 4.2.3我国煤炭企业竞争力的影响因素 . 34 4.2.3煤炭企业竞争力层次模型 . 35 4.2.4煤炭企业竞争力评价模型 . 36 4.3我国大型煤炭企业竞争力指标体系设计 . 36 4.3.1.煤炭资源禀赋 . 37 4_3.2R位条件 . 40 4.3.3煤炭企业生产经营能力 . 41 4.3我国大型煤炭企业竞争力综合评价 . 44 4_3.1竞争力的评价方法选収 . 44 4.3.2综合评价分值的确定 . 47 4.3.3评价因素权重的确定 . 47 4.3.4煤炭企业竞争力的状态区间划分 . 50 4.4大

14、型煤炭企业竞争力实证分析 . 51 4.4.1淮北矿业集团简介 . 51 4.4.2淮北矿业集团竞争力评价 . 52 5.提升我国大型煤炭企业竞争力的策略的研究 . 64 5.1集团化战略 . 64 5.1.1我国大型煤炭企业实行集团化发展的动因分折 . 64 5.1.2实施集团化战略的竞争优势 . 65 5.1.3实施集团化战略的可行性 . 67 5.1.4实施集团化战略的设想 . 67 5.2煤炭产品品牌化战略 . 69 5.2.1煤炭产品品牌化战略的动因 . 69 5.2.2国大型煤炭 企业创立名牌的战略决策 . 70 5.2.3煤炭企业名牌战略中要注意的几个问题 . 70 5.3多角化

15、经营战略 . 71 5.3.1煤炭企业多角化经营的时机已经成熟 . 71 5.3.2我国大型煤炭企业实施多角化经营的动因 . 72 5.3.3多角化经营战略的方向 . 73 5.3.4我国大型煤炭企业多角化经营业务战略的步骤 . . 74 5.3.5我国大型煤炭企业多角化经营的误区 . 75 5.4重建我国大型煤炭企业理念，提高竞争力 . 75 6结语 . 77 6.1主要研究工作及成果 . 77 6.2不足之处 . 77 致 m . 79 . so 辽宁工程技术人学硕 I:学位论文 _ 1 1. 绪论 1.1问题的提出 在未来的十几年内，我国煤炭企业的经营环境发生了巨大变化。首先，我国进行了

16、 经济体制的改革。在由计划经济体制向市场经济体制转型的过程中，企业的性质以及企 业所处的外部环境发生了根本性变化：一，企业的性质己经发生了根本性变化。它不再 是属于政府之下的生产单位，而是市场经济体制下的竞争主体，企业不再依附政府和政 府计划，而要以市场作为办企业的出发点和落脚点。二，企业的外部环境发生了重大变 化。与计划经济体制下的环境相比，市场经济体制下企业的外部环境处在一个不断发 展、变化的动态过程中。企业要想在多变环境中求得生存和长远发展的机会，必须增强 竞争力，获得竞争优势。三，我国己经加入世贸组织。它标志着我国经济融入了国际经 济社会当中，是我国经济发展中的一个新的里程碑。加入 W

17、TO,加快了我国经济与世界 经济的融合，将使我国经济逐步由一国经济走向全 球经济，因此，我国煤炭工业面临的 经济环境也将发生较大变化。与一国经济相比，经济全球化导致以发达国家为主导、跨 国公司为主要动力的世界范围内的产业结构调整，不仅包括一些产业的整体转移，而且 包括同一产业的一部分生产环节的转移。产业重组和经济调整一方面促进了新兴产业的 崛起和壮大，另外一方面则使一些传统产业受到冲击。因此加入 WTO后，我国煤炭企业 面对的竞争环境、竞争条件及竞争规则都发生了较大变化，我国煤炭工业的发展将直接 受到国际能源市场的影响，面临巨大的国际竞争力。 我国大型煤炭企业的竞争力状况相当严峻。 我国的煤炭

18、企业大多为国有企业，由于 长期在计划经济体制下运行，受计划经济影响较深；又由于煤炭长期作为国家的最主要 能源，其产量关系到国计民生，所以更加受到国家的重视，政府对其的管理就相对严格 一些，因而受计划经济体制的束缚更加严重，形成了一种特殊形态的生产型企业。国家 不承认煤炭企业是相对独立、自主经营、自负盈亏的社会主义商品经营者，对其生产所 需各类物资由国家统一调拨、分配，产品由国家包销，亏损由国家补贴；煤炭的价格不 反映煤炭的成本，煤炭企业重生产、轻产品开发和市场开拓，管理粗放的情况严重。因 而造成了 煤炭行业经济困难，企业竞争力低下。 我国大型煤炭企业面临的竞争似乎比世界上任何一个角落的竞争都要

19、残酷 .一方 面，煤炭短缺己成为过去，供大于求的市场格局近期难以改变，煤炭产业陷入过度竞争 的恶性局面，我国大型煤炭企业需要在严重供过于求的市场和在主要竞争对手（小煤窑） 毫无 “ 规矩 ” 的条件下求得生存和发展；另一方面，国外十大煤炭公司又时刻准备登陆 辽宁丁程技术人学硕丨 :学位论文 我国南部沿海煤炭市场，它们对我国大型煤炭企业有着成本、技术、管理等方面的较大 优势，我国大型煤炭企业面临着国际煤炭企业巨头的严峻挑战。 我国煤炭工业 JH处于发展的关键时期。如何适应经济体制改革、入世后的经济环境 和市场供需的变化，改变我国煤炭行业经济困难的状况，增强竞争力已经成为我国大型 煤炭企业生存和发

20、展的头等大事。 本论文就是针对这一问题，在认真分析煤炭企业经营环境变化的基础上，以我国大型 煤炭企业作为研究对象，应用各种科学方法，系统深入地研究在当前我国的煤炭市场环 境和行业竞争状况，对我国大型煤炭企业的竞争状况和竞争力进行了分析和评价，科学 地提出来我国大型煤炭企业的经营策略。 1.2研究现状 1.2.1企业竞争力的理论源流 竞争力是个既古老又崭新的概念，它产生于人类的竞赛和争斗活动当中。最初人类 有目的探讨竞争力概念，主要集中在影响人们利益、兴衰和存亡的几个领域，如军事、 竞技体育等领域。随着第一次工业革命在欧美等国的完成，经济力量的壮大与国家竞争 力的增强之间的联系 R益紧密，经济领

21、域的竞争开始备受关注。尤其是二战以后，世界 各国对战争进行了深刻的反思，对竞争力的关注逐渐转移到以经济实力为中心内容的综 合国力竞争上来。直到上世纪初 80年代，竞争力概念在国际社会对世界经济格局变化， 经济实力的对比消长中产生并逐渐运用到企业发展中来的。如今，一国企业的竞争力的 高低代表着该国的竞争力的大小。 对于企业竞争力的理解，不同思想流派的看法不尽一致，大致有以下一些观点和理 解 。 1. 早期经济学的观点。古典经济学家把企业竞争力视为企业占有基本生产要素一一劳 动力、资金和自然资源方面所拥有的相对优势。这种观点在亚当 斯密的国富论当 中就有所论述，其后，大卫 李嘉图在其政治经济学和赋

22、税原理一书中，注意到某 些组织可拥有 不同的资产、技巧和能力。当代的赫克歇尔俄林的自然禀赋论继承了这一 看法。 2古典战略理论。 20世纪 70年代诞生的企业战略理论为理解企业竞争力提供了理论 支持。该学派认为，企业的竞争力通过其市场占有率的高低来反映。企业资源配置、经 辽宁 T程技术人学硕 I:学位论义 3 营活动的优先顺序、产品开发、成本的降低、质量的提高等等都是以提高企业市场占有 率为中心。 3. 企业竞争战略理论。古典战略理论基于既定的产业市场而忽视了对产业的考虑，弥 补这一缺陷的是迈克尔 波特。他将产业组织理论引入了企业战略的研究。主要的贡献 是系统地得出了竞争力理论优势，指出了成本

23、领先、标新立异、目标积聚是企业获得竞 争优势的三种主导战略。而企业价值链的差异以及产业进入与退出壁垒是企业产生竞争 优势以及维持存在的原因。波特的研究重点在于市场结构和企业业绩的关系，即强调市 场定位，其核心思想是产业选择和企业定位。 4. 企业资源学派的观点。目甜最为流行、主导企业竞争力理论基调的主流学派，当数 以沃纳菲尔特和潘罗斯为主要代表的企业资源学派。企业资源学派是在企业内在成长论 和持续 竞争优势理论的基础上发展起来的。该学派把企业的竞争力理解为以特定的途 径、知识和经验解决问题的优势。 5. 钱德拉的组织能力理论的观点。钱德拉认为，企业发展的动力是组织能力。组织能 力是生产能力、营

24、销能力和管理技能的融合，是从企业内部组织起来的物质设施和人的 能力的集成。钱德拉将企业竞争力理解为基于上述三种投资形成的组织能力的集合。 6. 核心能力理论。 90年代美国学者 C.K.普拉哈拉德和 G 哈默尔提出以创造未宋产 业、培育核心能力或改变现有产业结构以对自己有力出发点的企业战略设计思想。核心 能力理论弥补了波特竞争战略理论对竞争力理解的局限，开始涉及动态竞争力，使企业 竞争力的含义更加广阔。 1.2.2国内外研究现状 总部设在 FI内瓦的世界经济论坛与瑞士洛桑国际管理开发学院，从 80年代就致力于 国际竞争力的比较研究，并且从 1989年起丌始出版国际竞争力研究报告 21，该研究

25、的一个重要观点是一个国家的竞争力的高低主要取决于工业实力，而工业实力又取决于 企业的竞争力，因此增强国家的竞争力必须提高企业的竞争力，并把企业的竞争力作为 其研究的主要内容。此后，企业竞争力分析和评价作为企业管理的重要手 段，引起人们 的广泛重视。美、円等国也纷纷开始进行本国企业适应市场参与世界经济角逐。 与国外相比，我国的企业竞争力研究幵始于 80年代，最初主要进行经济效益评价和 企业规模评价分析。此后企业评价理论与应用都有较快的发展，并取得了较多的成果对 提高企业的管理水平起到了积极的作用。随着经济体制的不断深入，企业作为市场竞争 的主体作用 R益突出，国内理论界也开始注意企业活力的评价研

26、究 34。期间，比较有代 辽屮丁程技术人学硕 I.学位论文 4 表性的是刘树人等承担的 “ 八五 ” 国家自然科学基金重点资助项目中国企业活力定量 评价的研究工作，该项目重点研究了企业活力评价和评价指标体系问题，其中涉及到 了企业竞争力的概念，但是没有做深入的研究。进入 90年代中期以來，我国对外开放进 程的加快，企业面临来自国内和国际的市场 EE力，竞争力评价研究开始引起人们的重 视。从 1995年开始，中国社科院工业经济研究所金碚研究员领导的课题组，进行了中国 工业国际竞争力理论、方法及实证的研究并于 1996年出版了课题成果 5。该成果就产业 国际竞争力的概念、分析方法和框 架进行了探讨

27、，并在各分报告中重点分析了中国工业 品出口的国际竞争力、中国工业品质量的国际竞争力、工业品牌的竞争力，该课题组还 就中国主要工业产业的国际竞争力进行了实证研究。此后有很多学者进入了企业竞争力 的研究领域。可以看出国内企业竞争力的研究实际上是遵循着经济效益评价研究一企业 活力评价一企业竞争力评价一企业竞争力理论研究的轨迹发展起来的，目甜还处于起步 阶段，尚未形成完整的理论、方法和体系。当甜，我国经济体制改革已进入发展的关键 时期，企业的改革步伐将加快，企业作为市场竞争主体的地位必将 R趋重要，无论政 府 管理部门还是企业本身都将更加重视企业竞争力问题。 把竞争力引入我国煤炭企业，对我国煤炭企业竞

28、争力进行评价的文献，在国内所见 甚少，且不系统。从目前我们掌握的文献来看，对煤炭企业竞争力的分析与评价多数为 对企业经营效益的分析或针对现状的提升竞争力的对策研究 617181，其中缺乏厚重的经济 学分析；在指标体系的建立当中，并没有考虑到煤炭资源和企业的区位条件对竞争力的 影响。 我们知道煤炭资源是煤炭企业生存和发展的重要基础条件，没有煤炭资源，煤炭企 业就不能形成现有的生产经营活动，人力资源和现代化技术都 将失去作用。同时，资源 储量的多少、品种、质量及其自然赋存条件与地质构造等，如煤质、煤层倾角煤层瓦斯 涌出量、煤层及围岩的稳定性、地质构造复杂程度等，直接关系到企业的丌采方式、生 产规模

29、，影响企业的各种投入，决定了企业的生存与发展的资源空间和生产成本的高 低，进而决定了煤炭企业生产经营活动的持续性和有效性。因而煤炭资源的禀赋对煤炭 企业的竞争力产生重大影响。此外，煤炭作为一种大宗、散装运送货物，需要一定的运 输和需求能力作为生产的保证，因此区位一煤炭企业的生产地点对煤炭企业竞争力也有 较大影响。 本文界定了 煤炭企业竞争力的三个主要影响因素：企业生产经营能力、煤炭资源禀 赋和区位条件对煤炭企业竞争力的影响，根据这三个主要影响因素，建立了评价指标体 系并对煤炭企业的竞争力进行评价研究。 辽宁丁 .程技术人学硕 I学位论文 5 1.3内容与方法 1.3.1本文研究的内容 本文旨在

30、以我国大型煤炭企业竞争力的评价为主题，以煤炭企业的外部环境、行业 的竞争结构分析为基础，通过建立起一套能够全面反应我国大型煤炭企业竞争力的指标 体系，研究我国大型煤炭企业如何适应外部环境并改变煤炭行业过度竞争的现状，并深 入探讨了增强我国大型煤炭企业竞争力的有效策略，主要研究内容包括： 1. 我国煤炭企业的市场竞争环境分析。主要分析了我国大型煤炭企业所面临的国 际、国内煤炭市场现状、煤炭产业环境和煤炭市场相关社会经济环境及它们的变化趋 势，明确煤炭市场竞争环境中的机会和威胁。 2. 煤炭产业的竞争结构的分析。通过对煤炭行业市场结构、企业行为和绩效的分柝， 了解了煤炭产业结构对煤炭企业竞争力的影

31、响，找出影响企业竞争力的关键因素：成本 和质量。 3. 我国大型煤炭企业竞 争力评价。在详细阐述了影响煤炭企业竞争力的三个来源的基 础上，提出煤炭企业竞争力的概念，并建立了煤炭企业竞争力的层次模型、煤炭企业竞 争力的评价模型和指标体系。以淮北、大同和兖矿为例，对我国大型煤炭企业的竞争力 的评价进行了实证研究。 4. 提升大型煤炭企业竞争力的策略研究。在甜几章的基础上，提出了增强我国大型 煤炭企业竞争力具体的措施和策略： 1.组建大型企业集团战略； 2.多角化经营战略； 3.煤 炭产品品牌化战略；4.重建我国大型煤炭企业理念，提升企业竞争力。 1.3.2本文研究的方法 本文以管理学和经济学为背景

32、知识，结合中国煤炭企业的实际，应用数学的相关知 识，运用规范分析和实证分析方法，对我国大型煤炭企业竞争力进行了系统分析和评价 研究，具体方法如下所示： 1. 应用灰色理论对国际煤炭价格进行了预测； 2. 应用产业经济学中的古诺模型分析煤炭企业产量的决策行为； 3. 应用模糊综合评价对煤炭资源禀赋条件进行了评价，并对最大隶属度法的有效性进 行了修正； 4. 用功效系数法对企业的生产经营能力进行了评价 ; 辽宁 T.程技术人学硕 I.学位论文 1.4研究的意义 1.4.1理论意义 进入 90年代以来，企业竞争力的研究逐步引起企业界的关注，在国内掀起了竞争力 研究 的热潮 。但是由于煤炭行业的特殊性

33、以及受重视的程度不够等原因，比较完整、系 统地阐述煤炭企业竞争力的文献和成果尚不多见，己有的文献成果多是针对生产差别产 品的工业企业 。本 文以我国大型煤炭企业为研究对象，系统地研究了煤炭企业竞争力的 影响因素，建立了煤炭企业竞争力的层次模型和能全面反应煤炭企业竞争力的评价体 系，从而丰富了企业竞争力评价理论体系，并且对我国的煤炭企业发展具有一定的指导 意义。 1.4.2实际意义 竞争力的分析与评价正成为企业战略管理的重要手段。本文以大量而又真实的数据 为基础，运用相关经济、管理理论对煤炭行业的市场竞争环境和竞争结构进行了详细分 析，可作为具体煤炭企业寻求发展的参考；同时对我国大型煤炭企业竞争

34、力的评价，不 但有助于企业认清自己的地位，采取相应措施进行提高，而且对于国家来讲，通过煤炭 行业内企业竞争力的比较，可以为供煤炭企业联合、重组及优化资产配置提供参考依 据。 辽宁工程技术大学硕士学位论文 7 2. 我国大型煤炭企业竞争环境分析 企业竞争力是环境的存在物，煤炭企业也不例外，而且表现地更为明显。市场环 境、社会经济环境、产业竞争环境等都影响我国大型煤炭企业竞争力的培育。这里的市 场环境包括国内和国外两个市场。 2.1国内煤炭环境 近十几年来我国煤炭市场经历了沧桑巨变，从以 “ 生产能力不足 ” 为特征的计划经济 时期，到以 “ 铁路运输瓶颈制约 ” 为特征的双轨制时期，再到以 “

35、生产能力过剩 ” 为特征的市 场经济时期。在煤炭市场自 1996年下半年开始持续疲软了 4年以后， 2000年下半年起煤 炭市场持续向好：煤炭总量得到有效控制，关井压产初见成效；煤炭价 格恢复性回升； 煤款拖欠减少；社会库存降低；煤炭出口数量大幅度增加，煤炭企业之间相互降价的恶 性竞争局面好转。种种迹象表明，中国煤炭市场正在走上规范发展、良性循环的轨道。 煤炭市场及其竞争环境的好转，为我国大型煤炭企业增强竞争力提供了良好的契机。 2.1.1我国一次能源结构变化及煤炭在一次能源中的地位 我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国，同时也是世界上少数几个以煤为主要能 源的国家之一。建国以来，我国煤炭产量和消费量在一次能源中占的比重一直保持在 70%以上，近年来煤炭消费量占的比重才降到 70%以下。 2000年我国煤炭生产和消费量 分别为 12.5亿吨和 12.3亿吨，分别占一次能源生产量和消费量的 71.4%和 67.5/ 。 新中国成立以来，煤炭在我国一次能源构成中的比重经历了下降、上升、再下降的 过程。 50年代，煤炭在一次能源中占绝对主导地位，在能源生产和消费总量的比重，煤 炭产量占 95%以上，消费量占 94%以上。 60 70年代，随着大庆、胜利等油田的大规模 开发，原油产量迅速增加。我国的能源政策也由依靠煤炭逐步向以煤炭为主、发展多种 能源的方向转变，煤炭在一次能源生产