一名企业管理人员的个人工作总结.docx
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1、一名企业管理人员的个人工作总结 第一篇:一名企业管理人员的个人工作总结 总结是国家机关、社会团体、企事业单位等通过对过去一阶段工作的回顾和分析评价,判明得失利弊,提高理性相识,用以指导今后工作的一种常用文书,顾名思义,个人的工作总结就是单个人对前一阶段活动的小结及相识状况。这里向大家举荐的是一名企业的管理人员所做的一篇个人工作总结。 各位领导: 今日我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法,比方王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特
2、的管理方法和管理理验,而且是比较胜利的,我们中国有句古话叫做“有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 一、树立正确的领导管理心态,严格要求。 作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关心他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规则,高速进展期、市场饱和期、优
3、胜劣汰期。在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,假如没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有实力养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些实力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们主动的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住如今行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,盼望你们都能有独挡一面的实力,假如你们如今都不能
4、严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 三、领导工作细致化。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 其次篇:企业管理人员工作个人总结 企业管理人员工作个人总结 篇一:公司管理者的工作总结 公司管理者的工作总结 时间荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中阅历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也始终在一个比较好的
5、状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我细致端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有缺乏。 (一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的关心指导下,不断进步,慢慢摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 (二)在公司卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏
6、的修理,还有各类大小修理已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 (一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩处。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面实行预防为主、防消结合的方针
7、,公司消防平安工作在上级领导下,建立了消防平安检查制度,从而推动消防平安各项工作有效的开展。 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了确定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与员工进行思想沟通。 (一)开展常规检查。把平安教化工作作为
8、重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。 (二)经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的支配和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中 走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自
9、己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今以下几个方面: 1对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。 2本部有个别员工,高傲心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教化或惩处,为企业创建良好的工作环境和形象。 3宿舍偷盗事务的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及
10、员工宣扬提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,如今工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事务的发生。 针对年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: (一)主动搞好与员工的协调,进一步理顺关系; (二)加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新,刚好与员工进行沟通,向宽阔员工宣扬公司管理的相关规定,提高员工们的平安意识,同时在平安管理方面要严格要求自己,为宽阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自
11、己在工作中的思想和感受,刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的正确领导下,为公司带来更的明天奇妙! 篇三:企业管理人员年终自我总结 XX年就要过去了,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,充溢盼望的年就伴随着新年伊始即将接近。 工作状况总结如下: 1、在这一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法积累阅历。我留意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践熬
12、炼,较快地提升自己实力。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧,不断进步,慢慢摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 1、经过这样惊慌有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的支配和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了
13、,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 2、总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今以下几个方面: 对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。能更好的预防被盗事务的发生。 针对年工作中存在的缺乏,主要做好以下几个方面: 1、主动搞好与员工的协调
14、,进一步理顺关系; 2、加强管理学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; 3、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,刚好与员工进行沟通,提高员工们的业务实力,同时在管理方面要严格要求自己,为全部人做好模范带头作用。在明年的工作中,我会接着努力,刚好订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进! 第三篇:企业管理人员的个人年终总结 企业管理人员的个人年终总结 时间荏苒,光阴似箭,一年就过去了我细致端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有缺乏。下面对我的工作进行了总结: 作为一个
15、优秀的班组长,本身自己必需以身作则,公司要求的规章制度自己必需带头做好。而自己却始终在个人形象方面稍显随便,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事务,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果照旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的平安防护工作。 作为一个优秀的管理者,自己必需要深化了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作实力等诸多方面,针对不同性格、不同
16、年龄段、不同实力的人应当分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关切自己的员工,真诚的关切。当他们犯错的时候,除了指责外还要多加激励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关切与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关切的挚友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语指责,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力气,你需要说你好的人的支
17、持,你同样需要说你坏的人的执行。因为挚友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。 当然,由于自己社会阅历,阅历方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深化的了解,从而导致班组间或的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未刚好深化了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致冲突,最终演化为口角,虽刚好制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位支配的重要性。以后自己会在这
18、方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的心情下认真的工作。 最终,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力帮助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。 各位领导: 今日我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨,在我这4个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法,比方王站长、张副站长、冯经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较胜利的,我们中国有句古话叫做“有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴
19、,“他山之石,可以攻玉。作为广盛公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关心他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规则,高速进展期、市场饱和期、优胜劣汰期。 在不久的将来,我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,假如没有过硬
20、的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有实力养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些实力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们主动的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住如今行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,盼望你们都能有独挡一面的实力,假如你们如今都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细
21、致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。 各位领导: 今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法,比方王秀涛站长、张盛聪副站长、冯汉彪经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较胜利的,我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,他山之石,可以攻玉。作为广利公司管理层中
22、的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。 作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关心他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规则,高速进展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,假如没有过硬的工作作
23、风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有实力养活妻子,抚养孩子,照看父母,这些实力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们主动的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住如今行业的高速进展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,盼望你们都能有独挡一面的实力,假如你们如今都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 在我的工作中,我主动主见这样一个理念:主动的人象太阳,照到哪里
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