中小学校长责任书.docx
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1、中小学校长责任书 第一篇:中小学校长责任书 李家河乡中小学校长 任 期 目 标 责 任 书 李家河乡中心学校 二O一三年二月二十二日 李家河乡中小学校长任期目标责任书 根据县人民政府关于进下不加强全县老师队伍建设的看法宣政发27号和宣恩县中小学校长任期目标考核方案,为了明确我乡中小学校长工作目标,落实工作责任,强化工作措施,突出工作重点,创新工作方法,全面提高学校管理水平,提升教化质量,推动我乡教化持续、健康、协调、稳定进展,创办人民满足教化,签订20222022年度任期三年:2022年8月25日地2022年8月24日中小学校长任期目标责任书。 校长任期工作目标内容: 一、坚持正确的办学方向,
2、当好班子的引领人 1、政治立场坚决,全面贯彻党的教化方针;具有先进的符合教化规律的办学理念。 2、实事求是,勤奋工作,作风民主,顾全大局,团结协作。 3、事业心强,有开拓、奉献精神;酷爱师生,人为正派,办事公道;工作中发挥表率作用。 二、勤奋工作,清政廉洁 4、勤俭办学,实行校务和财务公开,公正廉洁,严于律已,不谋私利。 5、到达本校老师人平工作量,担当一门课程教学,任教课程教学业绩到达本校老师上等水平。 6、听课到达教化局规定的要求。 三、全面管理和协调,带头参与教学与探讨 7、学校重大问题决策坚决、正确,妥当处理和解决突发事务。 8、领导并参与学校教学教研工作,担当课程探讨和教学任务,取得
3、较高科研成果。 9、班子团结协作,与社会部门工作协调良好,主动争取乡党委政府对校的领导和支持。 四、制定明确的任期办学目标,表达办学特色 10、依法治校,推行素养教化;目标明确,有任期目标和中长期办学规划。 11、教化理念先进,教学思路清晰,办学行为规范,具有显明的办学特色;“三风建设成效显著。 五、规范老师队伍管理,全面开展老师培训,提高老师队伍整体素养 12、老师管理制度健全,对老师作息和教学过程严格管理,请假手续齐备,老师敬业奉献,职业行为规范。 13、主动开展老师师德教化,端正师风,主动治理老师体罚羞辱学生、办班补课、打牌赌博和整酒敛财等不良行为。 14、主动组织全体老师开展“课外访万
4、家活动,并进行考评;主动组织老师参加培训,完成上级的培训任务。 15、具有科学的校长和老师业绩考评方案,按方案考评老师业绩,按业绩奖惩,建立老师业务档案,将考评业绩纳入个人档案管理,作为评优表彰和晋级的根据,建立“校长能上能下,老师能进能出的用人机制。 六、规范教学管理,开展教学探讨,提高教学质量 16、坚持按部颁支配开齐课程,开足课时。 17、坚持德育为首,德育活动扎实有效;“五育并举,学校文体活动绘声绘色。 18、教学中心突出,过程管理规范;主动开展校本教研,开展课堂教学改革探讨,深化开展“课内比教学活动,主动探究高效课堂;扎实开展试验教学和电化教学,提高学生动手实力。 19、肃穆考风,严
5、纪严明。 20、学生“保存下率达标,完成招生任务。 21、教学质量逐年提高,到达全县同级学校先进水平,或与上年同比提高较快。 七、规范学校后勤财务管理,创建方明校内 22、严格财务公开,帐目清楚,无乱收费;后勤管理规范,学生满足食堂创建和养分午餐管理见成效。 23、主动完成校内标准化项目建设任务,建好寄宿制学校;开展师生平安卫生教化和学校平安保卫。 24、加强校内文化建设和绿化,创建平安、卫生、文明、平安校内,教学秩序优良。 八、创设和谐人文,调动老师工作主动性 25、群团组织健全,工会,教代会的监督作用得到发挥;在老师中主动开展党风廉政建设活动,党团组织活动按要求开展。 26、关切职工生活,
6、关心生活困难职工,创建团结友爱的和谐人文环境,主动开展集体活动,培育集体荣誉感,调动全体老师工作主动性、创建性。 27、刚好完成上级支配的其他工作任务,不推诿、不拖拉。 九、考评与嘉奖 1、本责任书考评细则由中心学校制定。 2、中心学校每年68月对校长任期目标完成状况线织考评,并对优秀校进步行表彰嘉奖,对不合格校长撤职。 3、本责任书一式两份,中心学校和学校校长各一份。 李家河乡中心学校 学校: 校长签字: 校长签字: 二O一三年二月二十二日 其次篇:各中小学校长管理目标责任书 2022年吐鲁番市中小学校长管理目标责任书 为抓好我市教化教学质量,推动学校管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量
7、化考评校长的管理方法,进一步增加学校领导的责随便识和管理实力,结合我市教化实际,制定本责任书如下: 一、责任范围 各中小学校长 二、责任内容 一校务管理 1、结合本学校实际,制定进展规划,进展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。 2、教代会制度、校务公开制度健全,运作规范;各项管理制度完善,并贯彻执行。 3、实施校长负责制,党政工亲热协作;管理机构设置合理,职责明确,实施目标管理,运转正常。 4、各类档案资料收集齐全,归档刚好,立案正确。档案管理制度健全,运作规范。 5、刚好汇报状况,供应信息。 二德育管理 6、落实中小学生日常行为规范教化,心理健康教化,重视培育学生良好的习惯。 7、结合重大
8、活动和课堂教学,留意德育教化;组织开展各类主题性的学生社会实践活动;团队工作制度健全,运作规范。 8、加强家庭教化和社区教化,学校、家庭、社会形成教化合力,有组织形式并运作正常。 9、开展法制宣扬教化,落实对学困生的帮教转化工作,有效限制在校生的刑事案发生。 三教学管理 10、执行“课改规定的课时支配,开齐、开足课程、课时。 11、有“减负的具体措施,面对全体学生,抓好“提优、拔中、补差。 12、老师备课、听课、评课、作业、考试、辅导、测试等常规管理制度健全,流程运作规范。 13、教务管理制度健全,图书室、试验室、电脑室等专用教室及教学资料的管理和运用按制度正常运作,教学设备,运用率高。 14
9、、重视课堂教学,提高课堂教学质量和效率;教研组织健全,活动正常;“校本教研气氛活跃,有成效。 15、留意学生全面进展,认真落实开展体育、卫生与健康、艺术、科技、劳技等教化活动。 四教研管理 16、有学校教研支配,有一支老、中、青相结合的教研队伍,教研活动开展正常。 17、加强教研课题管理,有市级及以上课题和校级课题,并取得较好成果。 五队伍管理 18、领导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素养提高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主,有凝合力。 19、学校内部人事管理制度健全,全员岗位职责明确。 20、学校任课老师的任职条件符合标准,老师年龄、专业结构合理。 21、有师德规范与师
10、德考评制度,师德建设措施落实,杜绝体罚、变相体罚学生现象。 22、有校本培训支配。对新、老老师开展多种形式的专业培训;加强青年骨干老师培育和对老师信息技术应用实力培训。 六总务管理 23、建立健全学校财务管理制度,按规定合理运用经费,经费运用效果明显。收费行为规范,无乱收费现象。 24、有财产设备、校舍场地、专用教室等运用、管理制度,措施落实到位。 25、净化、美化、绿化校内环境,有规划、有长效管理制度。 26、有创建文明平安规划,学校平安保卫措施落实,杜绝事故发生。 七办学质量 27、小学适龄儿童入学率9 9、9%以上,辍学率1%以下,毕业率96%以上;初中毛入学率97%以上,辍学率3%以下
11、,初中毕业生升学率60%以上;中学毕业率80%以上。 28、小学学问水平检测合格率达标。初中中考试平均成果逐年有所提高,优秀率逐年提高。中学高考重本、普本、专科上线率逐年提高。在市级以上各科竞赛中成果良好。 29、健康教化知晓率为100%。到达健康校内各项指标,无群体性食物中毒事务和传染病发生。 30、80%以上学生能参与学校经常性的体艺科活动。 31、市级以上各类竞赛活动参与率良好,成果良好。 32、学生信息技术课成果良好。 33、学生劳技课成果良好。 三、责任期限 本责任书期限一年 吐鲁番市教化局学校 责任人:责任人: 2022年2月 第三篇:中小学校长管理目标责任书 中心校至学年 学校管
12、理目标责任书 为了推动全镇学校管理逐步实现科学化、规范化,建立科学的量化考评校长的管理方法,进一步增加学校领导的责随便识和管理实力,结合我镇教化实际,制定本责任书如下: 一、责任范围 各中小学校长 二、责任目标 一校务管理 1、结合本学校实际,制定进展规划,进展目标,目标清晰,针对性强,措施落实。 2、学校各项管理制度健全,运作规范,各类档案资料收集刚好、齐全。 3、实施校长负责制,党政工亲热协作,做好本校师资队伍管理工作,制定有教职工管理制度和奖惩方法。 4、做好本单位信访稳定工作,关心中心校做好信访人的思想工作,主动调处冲突纠纷,实现大局和谐稳定。做到刚好汇报,上情下达。 5、重视党风廉政
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