某公司提高剪力墙配电箱预留的施工质量培训教材.pptx
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1、发发 布布 人:张甲明人:张甲明天元建设集团有限公司荣盛锦绣澜湾二期工程天元建设集团有限公司荣盛锦绣澜湾二期工程804804项目项目QC小组小组时时 间:二间:二O一五年三月一五年三月目录 随着建筑市场竞争日趋激烈,提高施工质量,降低施工成本逐渐成为企业提高核心竞争力的根本,因此改进施工工艺,简化施工工序,提高工作效率是建筑施工企业发展的一个趋势。剪力墙配电箱安装工序复杂,操作繁琐,而目前在济南大部分施工企业还是采用传统的施工工艺(先预留孔洞、后二次安装配电箱),这种安装方式耗费大量人力物力,且工序太多,质量难以保证。因此提高剪力墙配电箱一次预埋的施工质量,不仅可以提高施工效率,还可以提高土建
2、观感质量。本QC小组活动的主题是提高剪力墙配电箱一次预埋的施工质量。一、工程概况一、工程概况 济南荣盛锦绣澜湾二期工程位于济南历城区水屯路以北,二环东路高架以西,本工程有4、5、7、8#四栋住宅楼,均为高层建筑。 本工程设计在剪力墙上的配电箱共计644个,其中4#楼280个,5#楼116个,7#120个,8#楼128个。剪力墙内配电箱数量较多,采用一次预埋意义重大。二、小组概况二、小组概况 济南荣盛锦绣澜湾项目是济南公司的重点工程, 我们选择了经验丰富、创新意识强的技术骨干组成QC小组,充分运用新工艺、简化施工工序,解决工程施工中的难点,发挥好QC小组各成员的主观能动性,集思广益开展好QC小组
3、活动。小组成员名单及基本情况如下表 :小组概况表(表一)小组概况表(表一)制表人:制表人: 张甲明张甲明 制表时间:制表时间:20142014年年6 6月月3030日日QC小组活动计划表(表二)制表人: 张甲明 制表时间:2014.6.30三、选题理由三、选题理由选题理由一选题理由一 :本工程为荣盛房地产在济南的第一个项目,把锦绣澜湾项目树立为亮点工程,将直接影响公司的形象和公司在后续工程的承接。同时也将提升荣盛房地产的社会口碑。选题理由二:选题理由二:本工程将争创优质结构,并被公司定为样板参观工地、主体结构观感质量要求较高,配电箱箱壳预埋安装质量影响主体观感质量。选题理由三:选题理由三:传统
4、施工方法剪力墙配电箱安装工序复杂,需二次安装,安装质量难以保证,成本较高。一次预埋安装不仅提高了施工质量,工作效率也提高了。一次预埋能简化工序,大大降低施工成本。提高剪力墙配电箱安装的施工质量四、现状调查四、现状调查 QC小组成员根据选题于2014年7月5日至11日对正在施工的4#、5#、7#以及8#楼1至3层配电箱的预埋进行了调查分析,主要发现以下问题:1、配电箱不紧贴混凝土表面,凹入剪力墙内。影响观感质量,QC小组自定检查标准,5mm为合格。2、配电箱翘曲、变形。影响箱芯安装及观感质量。 QC小组自定检查标准,2mm为合格。3、配电箱位置及标高控制有偏差。同一户型不同房间标高不一致。QC小
5、组自定检查标准,偏差4mm为合格。4、配电箱倾斜不方正。影响混凝土表面观感质量,QC小组自定检查标准,2mm为合格。5、其他问题(配电箱污染、防护不到位等等)我们对经常出现的问题进行了统计分析,共检查250个点,合格点188个点,合格率73.2%。具体调查结果(见表3) 影响剪力墙配电箱预留质量因素检查表(表三)影响剪力墙配电箱预留质量因素检查表(表三) 制表人:张甲明制表人:张甲明 制表日期:制表日期:2014.8.52014.8.5 根据以上的统计数据,绘出影响因素排列图如下,由此可以看出影响剪力墙配电箱预埋质量的主要问题是配电箱变形及配电箱位置及标高偏差。制制图图人:人: 张甲明张甲明
6、制制图图时间:时间:20142014年年8 8月月1313日日0%51 01 52 02 53 03 54 04 55 003 22 83221 02 03 04 05 06 07 08 09 01 0 08 59 19 51 0 0五、活动目标及可行性分析五、活动目标及可行性分析根据上述选题理由及对现状的调查分析,为了确保工程主体质量优良的目标实现,我们QC小组将目标确定为合格率由73%达到96%。 制图人:张甲明 制图日期:2014.8.15可行性分析 1)公司领导及项目部非常重视本工程的施工质量, 量,抽调项目部技术业务能力强的管理人员对施工全过程进行策划和控制,要求剪力墙内配电箱预留都
7、要达到优良标准。2)QC小组有丰富的活动经验,且创新能力强,思维较为活跃,人员结构组合合理,团队战斗力强,具有丰富的实践和动手操作能力。3)通过调查分析影响剪力墙配电箱预留施工质量的主要问题为“配电箱变形和配电箱位置及标高偏差”,如果我们将这两个主要问题解决95%以上,配电箱预留的合格率将达到96%。其分析计算如下:【250-(60-60*95%+7)】250=96%。 总结:通过以上分析,我们认为只要加强过程控制,在活动中开展质量攻关,依靠全体小组人员的智慧,制定对应措施,根据自定标准合格率从73.2%提高到96%的目标值一定能够实现。六、原因分析六、原因分析 根据现状调查,通过开展QC小组
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