人事部员工转正申请.docx
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1、人事部员工转正申请 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 人事部工作总结 人事部工作总结 ont_z 2,全年在各工厂有效调 配下,基本满意正常生产人力资源需求,工厂人员整体流淌状况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理限制,年均总 体在 3.44%,低于目标le;5%。 B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面 劳动关系:员工社保办理全年根据公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳 劳动关系: 动合同签订率 101%。 员工沟通:建立了公司看法箱,通过看法箱收集员工看法和建议,全年共受理员工看法和建议 45 人 员工
2、沟通 次,处理 45 人次;组织开展了在职员工看法沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈 567 人次,通过 面谈收集员工对公司管理的看法和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教化订正。 奖惩管理:全年对公司突出贡献和主动参加管理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项 奖惩管理 嘉奖 300 多人次,违反制度行为的个人惩罚若干,对激励员工士气起到初步成效。 C.薪酬和福利方面 薪酬和福利方面: C.薪酬和福利方面: 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的详细利益,在原来 核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,
3、确保按时完成保质 完成相应核算任务。 干脆人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。 篇3: 我于以询问助理的身份进公司,成为公司的一名一般员工。201X年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结范文。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,刚好向同事请教,这样,我用最短的时间驾
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