SBTI精益六西格玛项目陈述模板_SBTI_Lean_Six_Sigma_Pr.pptx
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1、1Rev. A Printed 2022-4-242006 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc. Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.精益六西格玛项目陈述模板精益六西格玛项目陈述模板项目名称:项目名称:项目负责人:开始日期:结束日期:The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4
2、-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.2自我介绍项目汇报人:入司年月:担 任 职 务: 所 在 公 司:办 公 电 话:电子邮件: 个 人照 片The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.3PPTPPT项目模板使用说明项目模板使用说明该模板主要用于精益六西格玛(简称该模板
3、主要用于精益六西格玛(简称LSS)绿带)绿带/黑带项目;黑带项目;该模板较适合于技术类的该模板较适合于技术类的LSS项目,但对于具体细节方面,项目负责人应及项目,但对于具体细节方面,项目负责人应及时与辅导老师或者本企业的黑带沟通并灵活使用,切忌生搬硬套;时与辅导老师或者本企业的黑带沟通并灵活使用,切忌生搬硬套;对于管理类的对于管理类的LSS项目,可以参考使用该模板,同时根据实际情况与辅导老项目,可以参考使用该模板,同时根据实际情况与辅导老师或者本企业的黑带沟通,并灵活使用;师或者本企业的黑带沟通,并灵活使用;请仔细阅读蓝色标注的说明,如果有疑问,请及时请仔细阅读蓝色标注的说明,如果有疑问,请及
4、时SBTI项目经理(贺项目经理(贺 鹏鹏15811168306/ )联系,确保理解并使用好该)联系,确保理解并使用好该模板。模板。The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.4 立项阶段关键确认点自检表阶段阶段NO 关键确认点:关键确认点:绿带自检状态绿带自检状态立项阶段立项阶段0-1问题与企业战略目标的影响程度(高、中、低)?
5、0-2问题产生的原因是否明确(很明确、不太明确、完全不了解)?。0-3是突发事件还是频发事件?发生的频率是多少(年发、月发、日发) ?0-4是否属于项目负责人自身的业务范围?(本部门、跨部门、全企业)0-5是否符合选择项目的五项基本原则?绿带/黑带自检状态The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.5项目名称项目名称_ _企业名
6、称企业名称_ _项目负责人项目负责人 项目直接收益:项目12个月的预计总收益为: 项目间接收益:(建议从自己的管理水平的提高;人员能力的提升;行为习惯的改变等方面具体说明) 项目关键指标:XX指标由XXX提高到XXX改进前的数据图或者图片(必要时增加文字说明)改进后的数据图或者图片(必要时增加文字说明) 关键措施1: 改善前状态: 改善后状态: 关键措施2: 改善前状态: 改善后状态 关键措施3: 改善前状态: 改善后状态绿带(或黑带)项目摘要改进前状况改进后状况关键措施The Voyage of searching is not about finding new landscape, it
7、 is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.6定义阶段定义阶段( (Define Phase)目的q 定义问题Define Phase项目选择确定关键输出变量界定项目范围q 战略声音/客户声音/流程声音q 客户访谈及调查表q 价值流图,柏拉图,时间序列图q SIPOCq 价值流图q 价值分析q SIPOCq 价值流图成立项目团队q 项目管理q 变革管理完成项目立项书q 项目立项书The Voyage of searching is not about
8、 finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.7 1.项目背景 : 为什么选择该项目 ?来源于VOB (VOB: Voice Of Business 战略的声音;如 公司或部门的年度指标绩效指标)? 或VOC?(VOC: Voice Of Customer客户的声音) 或VOP?(VOP: Voice Of Process流程的声音D1 项目背景注意事项:1.选题理由有时候同时与VOB,VOC和VOP
9、 都有关。需要都阐述一下2.对项目选题理由做一些定性描述, 在下一页中进一步做定量描述。3.VOC需要表达内部和外部客户的声音The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.82.问题陈述: 定量的说明选择该项目的理由,你为什么认为它是个 问题? (是通过与同行业进行标杆比较知道的?还是与以前的最佳 表现比较知道的?还是与理论最佳值
10、比较?) 它比其他问题严重吗? (可以考虑用Pareto图) 说明该问题造成的后果有多严重?或不做会有什么后果? 该问题发生在何时?最近三个月或更长时间里该问题的表现如何? (可以考虑使用时序图或柱状图表示过去的趋势,取每月的平均值 展示)。D2 问题陈述应客观说明,非主观猜测The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.9输入I
11、nput供应商Supplier输出Output过程Process客户CustomerD4 项目范围 - SIPOC项目的Y及相关联的Y应该包含在这里。(可参见下一页)都应该是可以量化的指标项目关注的流程起点和终点及重要流程。通常是相关流程的人员,设备,测量仪器,作业方法,原材料等。在定义阶段,SIPOC图的目的是确定项目的流程边界(Process),以及要解决的问题(Output) 以及解决问题时要关注的方面(Input)The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes
12、.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.10Y是否需要细分?是否有关联的指标Y?Y1? 技术定义? Y2?Y3?Y(关联指标)Y的定义如何定义”Y”? 日常测量频率?项目是否成功的评价频率是多久一次。D5 Y 和缺陷定义1.对Y的描述应该清晰,需要包含相关的计算公式(必要时),如何测量需要表达,测量频率及评价频率如何?2. Y是否需要分解? 相关联的Y有哪些?The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is abo
13、ut having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.11基线目标极限目标基线数据来源: XXXX年XX月XX月; XX报表目标及极限目标设定理由:D6 目标陈述1.需要表达选择目标及极限目标的设定理由?2.基线数据通常需要参加培训前312个月数据。The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2
14、007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.12直接财务收益无形财务收益项目结束后一年的预计财务收益XXXX元三年的预计财务收益XXXX元D7 财务收益预估需要注明公式,以及基础数据,计算过程最好以表格展示。无形财务收益应该与本项目有关。描述应该具体,是本项目暂时无法用金钱衡量的收益The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrou
15、gh Technologies Inc.13绿带姓名:非绿带姓名:绿带姓名:绿带姓名:非绿带姓名:项目组长:每周投入时间:倡导者:顾问:支持者:任务1任务2任务3每周投入时间:任务1任务2任务3每周投入时间:任务1任务2任务3每周投入时间:任务1任务2任务3每周投入时间:任务1任务2任务3每周投入时间:D8 团队成员The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough T
16、echnologies Inc.14D9 项目计划时间时间Define定义定义Measure测量测量Analyze分析分析Improve改进改进Control控制控制6月月开始开始日期日期2009.6.17月月完成日期完成日期2009.7.208月月完成日期完成日期2009.8.109月月完成日期完成日期2009.9.1010月月完成日期完成日期2009.10.30小组小组活动活动 选题选题理由理由 项目定义项目定义 项目目标项目目标 团队团队组建组建 树立计划树立计划 项目审批项目审批 Y的的MSA Y的过程能的过程能 力评价力评价 原因查找原因查找 原因筛选原因筛选 快赢改善快赢改善X的的
17、MSA分析分析数据收集计划数据收集计划X的现况分析的现况分析X对对Y的影响的的影响的初步分析初步分析统计分析统计分析改善思路改善思路方案排序方案排序方案实施方案实施效果验证效果验证改善措施标准改善措施标准化化控制计划控制计划X、Y的的SPC控控制制收益预估收益预估The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.15 定义阶段关键确认
18、点自检表阶段阶段NO 关键确认点:关键确认点:绿带自检状态绿带自检状态定义阶段定义阶段1项目摘要是否使用标准格式,间接收益是否描述具体?2项目定义是否清晰,项目是否对Y进行了分解,项目是否有相关联的指标?每个Y及小Y的测量方法和频率是否清楚。3项目的基线数据来源于哪几个月,每个Y的项目的目标设定的理由是否阐述?4项目小组每个人的职责是否明确?绿带/黑带自检状态The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 b
19、y Sigma Breakthrough Technologies Inc.16测量阶段测量阶段( (Measure Phase)关键输出的测量系统分析初步寻找原因并识别快赢机会q 鱼骨图q 过程流程图q 因果矩阵q 潜在失效模式及后果分析关键输出的当前表现q 过程能力分析q 精益评估Measure Phase目的q 测量当前表现q 初步寻找原因q 计量型测量系统分析q 计数型测量系统分析The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2
20、022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.17结论: 测量指标:Y或小Y或Y 开展日期:XXX年X月X日样本量:共X个 量具:XXX检查员:XXXXX 记录分析人员:XXX测量方法:M1 Y的数据真实性验证注意,这里需要对Y的或小Y或相关联的Y每个单独进行测量系统分析对于无法用Minitab分析的一些测量系统,也可以用别的方式表达你是如何保证数据真实可靠的。可以从数据来源,数据收集方式展开说明。The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is abo
21、ut having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.18结论: 判断目前过程是否稳定,距离项目目标的差距。下一步我们通过鱼骨图或过程图进行原因分析 M2 Y的现状分析Y及小Y及相关联的Y最近12月里每天的数据跟踪情况的分析,判断数据的稳定性,以及离目标的差距典型工具:时序图,或SPC或过程能力分析或Pareto图等注意,这里需要对Y的指标进行每天的分析,与定义阶段的问题陈述中每月的数据分析不同过程能力分析前需要进行SPC分析和正态性检验The Voyage of sear
22、ching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.19M3 工艺流程图异 丙 苯苯 酚 、 丙 酮 、 异 丙 苯、异 丙 苯加 热 蒸 汽苯 酚 、 丙 酮 、 焦 油 、异 丙 苯脱 水 反 应注 酸注 水至 尾 气 处 理 系 统至 尾 气 处 理 系 统苯 酚至 尾 气 处 理 系 统粗 产 品 碱 洗 后除 掉 杂 质 去 产 品 罐AMS塔精 馏 储 罐异丙
23、苯回收塔、 苯 酚异 丙 苯循 环 异 丙 苯废 碱 液 、 酚异丙苯分解器闪蒸塔预闪蒸塔氧 化 器氧 化 器氧 化 器主 氧 化 器进料碱洗塔氧化尾气氧含量脱水器温度异丙苯回收塔温度氧化器温度例:AMS产率相关的流程图Example Only 工艺流程图便于大家理解流程并分析原因每个塔流入的物料,和流出的产品或半成品需要标示The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthro
24、ugh Technologies Inc.20XXXXX输入类型输出XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX过程输入类型输出过程M3 详细过程图输入变量从人,机,料,法,环,测方面查找原因注意每个X必须细化,具体输出变量填写项目要解决的问题。即Y或小Y或Y要求指标可
25、量化。过程填写需要用动词。类型填写使用C或U或N代表C: 可控U:不可控N:目前没有控制The Voyage of searching is not about finding new landscape, it is about having new eyes.Rev. A Printed 2022-4-24 2007 by Sigma Breakthrough Technologies Inc.21M3 鱼骨图鱼骨图( (可选可选) )测量材料环境机器设备方法人员问题鱼骨图与过程图通常二选一就可以了。如果两者都用,建议鱼骨图放在后面问题和原因描述都必须使用“名词+负面描述”分析原因尽量分析
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