2022年科室护理工作计划(合集15篇).docx
《2022年科室护理工作计划(合集15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年科室护理工作计划(合集15篇).docx(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年科室护理工作计划(合集15篇)科室护理工作安排(合集15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,此时此刻须要制定一个具体的安排了。什么样的安排才是有效的呢?以下是我整理的科室护理工作安排,希望对大家有所帮助。科室护理工作安排120xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的干脆指导下,进一步巩固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理安排,以护理质量为中心,确爱护理平安,提高服务质量,提高管理水平。一、加强职业道德教化,医德医风建设。一、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,运用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。二、新老护士团结协作,做好传帮
2、带,发扬团队精神。三、病患反映的好人好事,刚好赐予表扬。二、加强护理质量管理。一、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。二、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。三、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大平安目标,做好各管道的标识、护理工作。四、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。五、利用晨会选择在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。六、开展QC活动解决护理问题。七、护理质量持续改进
3、,定期检查护理质量,依据院三级质控及科室一级质控出现的问题刚好反馈跟踪,提出护理措施,削减不良事务发生。八、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范措施,实现持续改进。三、做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。一、制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。二、做好科室护士的实力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。四、强化护理平安意识,加强全员平安教化。一、针对全院及科内出现和存在的平安隐患刚好分析探讨,提出防
4、范措施。二、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安。三、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理平安。四、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。五、加强接着教化学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。一、激励科内护士参与各种学历教化。二、加强低年资护士基本技能操作培训。三、重视专科护理人员培育。四、依据科室工作状况,分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。六、仔细落实军队三级甲等综合医院评审标准仔细学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,通过医院评
5、审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。七、做好科室的教学及科研工作一、仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。二、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。八、做好科室的医院感染防护工作。一、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。二、做好医生、护士、护工、保洁员、实习
6、生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。九、刚好完成临时性、指令性任务在医院及科室领导的带领下,激昂精神,不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改进,逐步深化科室内涵建设,使ICU护理工作迈向新台阶。科室护理工作安排2急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地适应急诊医学的发展须要和社会的须要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出本年度的工作安排。1、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急实力。2、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有安排、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格
7、的护理人员。3、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。4、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。5、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。6、娴熟驾驭常见病情的推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。7、娴熟驾驭心肺复苏术的抢救技能。8、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。9、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确刚好到位。10、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救时机。11、娴熟驾驭各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。12、各类抢救药品、器
8、械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。13、各类急救药品运用后刚好清理、补充、记录,保持整齐清洁。14、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实。15、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。16、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关切爱护病人,推行人性化服务。17、严格执行“十二项核心制度”。18、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。科室护理工作安排3一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,
9、确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录医学|教化网|搜集整理;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本医学教化网搜集整理,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部
10、进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查,并刚好反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、接着落实
11、护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨
12、科、内、外科学问,以提高专业学问。3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和骨科学问。4、“三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛(无菌操作),并评比出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖分别赐予了嘉奖。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、坚持了护理业务查房:每月轮番在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。8、9月份至11月份对今年进院的9
13、名新护士进行了岗前培训,医。学教化网内容为基础护理与专科护理学问,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课实力。9、全院有5名护士参与护理大专自学考试,有3名护士参与护理大专函授。五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培育,确保了无菌切口无一例感染的好成果。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形,浸泡,集中处理,
14、并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。科室护理工作安排420xx年,ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的干脆指导下,进一步巩固三甲建设成果,结合本科临床实际,制定本科护理安排,以护理质量为中心,确爱护理平安,提高服务质量,提高管理水平。一、加强职业道德教
15、化,医德医风建设。1、树立护士良好职业形象,要求护士规范着装,运用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。2、新老护士团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。3、病患反映的好人好事,刚好赐予表扬。二、加强护理质量管理。1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,抓好基础护理,坚持危重病人床头交班,预防并发症的发生。3、加强护理核心制度的学习,结合ICU十大平安目标,做好各管道的标识、护理工作。4、定期组织护士业务学习,以临床随机培训考核为主。5、利用晨会选择
16、在院的一个病种刚好进行相关理论学问和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。6、开展QC活动解决护理问题。7、护理质量持续改进,定期检查护理质量,依据院三级质控及科室一级质控出现的问题刚好反馈跟踪,提出护理措施,削减不良事务发生。8、每月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范措施,实现持续改进。三、做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。1、制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。2、做好科室护士的实力培训,做好低年资护士的学习及培训;组织
17、科室的护士参与医院组织的学习。四、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、针对全院及科内出现和存在的平安隐患刚好分析探讨,提出防范措施。2、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安。3、加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善特护单的内容,确爱护士刚好、客观、真实、完整地完成电子护理记录,确保医疗护理平安。4、针对科室存在问题,制定护理质量监控奖罚措施,提高护士各班在岗的责任心。五、加强接着教化学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能。1、激励科内护士参与各种学历教化。2、加强低年资护士基本技能操作培训。3、重视专科护理人员培育。4、依据科室工作状况,分批选送科内护士去进修IC
18、U专科护理技术。六、仔细落实军队三级甲等综合医院评审标准仔细学习三级甲等综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。七、做好科室的教学及科研工作1、仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。八、做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感
19、染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。九、刚好完成临时性、指令性任务在医院及科室领导的带领下,激昂精神,不断学习创新、开拓进取,实现科室护理质量持续改进,逐步深化科室内涵建设,使ICU护理工作迈向新台阶。科室护理工作安排5目标 建设科室文化品牌,提高患者满足度措施:1。主动响应护理部各项文化活动,打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理服务的一道风景线,打造了科室的礼仪服务品牌。2。开展寓教于乐的团队文化活动。在保证平安的状况下,组织护士春游唱歌以及进行
20、体育活动,增进大家的沟通和沟通,缓解压力,提高团队凝合力。挖掘科室护士的潜能,支持并搭建发挥优势平台。接着激励参与医院各项业余活动,比如手工制作、歌咏竞赛、教学沙龙。科室护理工作安排6教科室是学校管理教化科研工作和提高老师教化理论水平的职能部门,本学期依据区教科室20xx年工作安排及我校实际特制定本学期我校教科室工作安排,科室工作安排。一, 总体想法接着以“高效课堂,有效教学”课题探讨为中心,以新课程师资培训为重点,以此提高我校老师的科研实力,驾驭和运用现代教化技术的实力以及适应课程改革的实力,形成一支适合我校发展须要的,政治素养过硬的,业务学问扎实的,科研教学实力强的,具有现代教化理念和创新
21、精神的师资队伍。二, 管理目标(一)营造科研氛围,提高科研实效。通过多种形式宣扬教化科研的意义,动员广阔老师开展教化科研,组织教化科研理论和方法的学习,普及教化科研学问。1,构建学习型组织教科室将紧紧围绕“有效教学,高效课堂”这一学校工作宗旨,主动走以“教研促教学,教学教研相长”的内涵发展道路,努力构建自主学习型组织。2,加强师资培训提升学校教科室整体水平,力争学校教科研质量再上新台阶,教科室将通过“走出去,请进来”的方法,加强业务培训,另外通过相互学习,相互沟通提高老师的业务水平,教科室将供应一切机会,尽可能让更多老师参与各种教科研活动,促进老师由阅历型向学习型、探讨型转变。(二)抓好课题探
22、讨,加强规范管理。1,教科室将对学校现有课题进行规范管理,由教科室牵头,组织课题担当者开展多层次、多渠道、全方位的探讨,边探讨,边总结,不断探究,并上升为理论,使课题探讨早出成果、多出成果。2,强化科研意识,树立人人都是教科研工作者的意识,主动投身教改实践,依据老师的教化实际,力争确定好各教研组的课题,并制定好探讨安排,主动通过试验课、论文等形式体现探讨成果,工作安排科室工作安排。为规范过程管理,有效保证课题正常进行,要求课题担当者学期初制定好课题探讨阶段性安排,每月有一次教科研例会,汇报自己的课题探讨状况,课题组每学期围绕担当的课题上好一节试验课,上交有关教案和自我评价表,期末写好课题阶段性
23、总结和论文,主动向各级刊物投稿。3,主动进行校本课程探讨与开发,并在各年级进行校本课程课。4,本学期起先我校将实施集体备课嘉奖制度 ,课题探讨嘉奖制度。以此推动教科研工作。(三)做好常规工作1,组织全校老师定期学习现代教化教学理论,了解国内外教化改革的概况和趋势,学习典型的教改阅历,并推动我校五步教学法的实施,使教化教学质量有新的飞跃。2,组织老师撰写教化教学阅历文章或科研论文,教科室将组织评比,并嘉奖老师,且记入老师个人档案,同时组织全校老师参与各类教化教学征文竞赛,帮助老师投稿。3,教科室供应教化教学科研课题的开发、询问、试验方向、阅历总结等方面的服务,指导各老师对校级短期探讨课题的选定、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 科室 护理 工作计划 15
限制150内