从芒果TV看传统电视媒体向新媒体转型融合的策略.docx
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1、从芒果TV看传统电视媒体向新媒体转型融合的策略 摘 要 互联网的发展推动了新媒体的产生与发展。传统媒体的传播力被大幅减弱,数字化、碎片化的信息使得媒体的边界被打破,新媒体对传统的媒体发出了挑战。传统媒体迎接挑战,其中最胜利的例子便是芒果TV。本文通过分析芒果TV向融合媒体转型的得失,结合传统媒体转型的实际对传统电视媒体向新媒体转型和融合提出见解:内容为王,媒体融合以及打造品牌。 关键词 IP;新媒体;芒果TV;媒体融合 中图分类号 F406.11 文献标识码 A 文章编号 1012-8129(2022)01-0105-08 日新月异、蓬勃发展的科技给社会带来了活力和变革。当蒸汽机的活塞第一次落
2、下,当内燃机发出它的第一声轰鸣,它们都标记着一个新时代的开启,而互联网和媒体的融合正式揭开了新媒体时代的序幕。 在这个媒体多元化、信息碎片化,播出平台移动、时效、便捷性大大增加的今日,对很多年轻的观众来说,失去了主导性的传统电视早已不是他们获得信息和观看视频节目的第一选择。 截至2022年12月,我国网民规模达6.88亿,全国共计新增网民3951万人。互联网普及率为50.3%,较2022年底提升了2.4个一百零一分点。其中,新增网民主要的上网设备是手机,运用率为73.5%,较2022年提升了4.7个一百零一分点。2 手机上网用户的增长必定带来手机视频用户的增长。截至2022年12月,中国网络视
3、频用户规模达5.04亿,较2022年底增加7393万;网络视频用户运用率为73.2%,较2022年底增加了6.5个一百零一分点。其中手机用户规模为4.05亿,与2022年底相比增长了9228万,增长率为29.5%。手机网络视频运用率为65.4%。3 在中国人口并未发生猛烈改变的前提下,网络视频的增长也就意味传统媒体的消退。2022上半年观众收看电视时间为人均156分钟/天,相比于2022年的168分钟下降12分钟,对比2022年的增长1分钟和2022年的下降2分钟,以及2022年的下降4分钟,2022年同比下降7分钟是一个很明显的渐进式下滑趋势。4 此消彼长的状况下,多家新媒体的网站例如腾讯、
4、爱奇艺纷纷利用自己已经积累的用户资源和科技、资金优势推出IP(Intellectual Property学问产权)大剧,加上引进外国综艺节目,独家买断体育直播内容和网络原创视频,狠狠地从传统电视台的桌上切下了一块大蛋糕。 在这种技术革新和科技快速发展的时代背景下,传统电视媒风光临的挑战和困难将是从史无前例的。当今是一个新媒体爆炸式发展的时代,对传统电视媒体来说,流失的不仅仅是客户和资金,更是话语权和公信力。在这个可以说是寒冬将至甚至寒冬已至的背景下,我国的传统电视媒体该做出何种应对策略?而他们又已经做出了哪些安排和变更?这些安排和变更又是否行之有效、掷地有声? 笔者以湖南电视台旗下的新媒体机构
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