2022201-年度朱田中学校长述职述廉报告.docx

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1、2022201*年度朱田中学校长述职述廉报告 201*年度朱田中学校长述职述廉报告201*年朱田中学校长述职述廉报告-刘文高敬重的各位领导：转瞬间，一年繁忙的工作在不知不觉中随逝而去。总结一年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同事相助的极好机会。201*年是深化学习实行党的十八大精神的开局之年，在本年度的工作当中，在教化局正确领导下，在各位领导的亲切关怀和指导下，在社会各界的大力支持下，在全校教化教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、老师素养进一

2、步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均取得了较好的成果。现将本年度个人工作状况报告如下：一、加强建设，优化队伍，提高素养加强建设，优化队伍，随着基础教化课程改革的不断推动，教化的发展对广阔老师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校非常重视师德师风建设，通过各种形式的学习教化活动、评议监督的民主生活活动，及在学校的制度他律和老师职业自律下，广阔老师都非常珍惜老师这份职业，自觉遵守职业道德，不遗余力地干好工作。为了老师们不断成长与进步，学校也努力为大家供应机会、搭建平台。一年来，学校主动争取外出学习机会，使我校部分老师赴外县区地进行专业学习，并通过校内上公开课、观摩课、实行听评课等各种活动

3、，提高学校老师教化教学水平，通过以上一系列举措，我校老师教化思想及教学方法在不同程度上均有发生改变。除此之外，学校还主动关切老师，想大家所想，急大家所急，对老师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及消遣活动都非常关注。各位老师在校委会的组织带领下，更加重视团队精神的培育，凝合力和战斗力不断增加，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。在开展“创先争优”活动中，本人仔细履行职责，协调好党政关系，团结和带领学校党政班子及全体老师，全面贯彻和落实党的教化方针，仔细学习，不断提高党性修养和自身建设，驾驭过硬的业务实力。同时，完善服务意识，敬重老师和学生，主动为师生办实事、办好事。不利

4、用工作之便，做任何有损党员形象的事，能自觉抵制歪风邪气。总之，学校在管理过程中始终坚持以老师为本，以老师的发展为重的原则，广泛征求大家的看法和建议，汇合大家的聪慧和才智为学校的发展出谋献策，共同将朱田中学办好。二、坚持以德育为首，全面推动素养教化学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教化工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教化，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中熬炼，在熬炼中提高，在提中学发展。学校在突出特色，接着抓好养成教化的同时，不失时机地、阶段性地开展

5、了主题显明、内容丰富、形式多样的系列教化活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培育了学生的特长与实力，提高了学生综合素养。如：今年依据县委县政府及县教化局有关活动支配。在全校开展了“酷爱宏大祖国、建设美妙家园”感恩教化活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣扬、动员和实施。从国旗下讲话到班队会、到处渗透感恩教化，并在全校演讲、书画展、手抄报等竞赛活动。利用“九十”“八一”、“十一”等重大节日，举办文艺演出及慰问活动，既是对学生综合成果一种展示，也是对学校发展成果向家长、社会的一次汇报，其次通过这些活动的开展在完善学校在教化教学方面的一些课题同时，提升了办学品位，得到了家长和社会的认

6、可。三、加强教化教学探讨，全面提高学科教学质量。教学质量是检验一所学校各项工作的最好标准，为此我们从以下几方面抓好学校的教化教学工作，全面提高教学质量。1、加强教学探讨。教务处、教研组进一步加强对教学工作的探讨，加强对学科组的指导，加强对老师教学工作的指导，切实提高课堂教学的效益。每学期进行公开课一次要求全部采纳现代化教学手段，提高老师实践新课标的实力。2、加强质量检测，刚好精确了解教学实情，不断优化教学方法。在检测中，通过表扬优秀生，树立榜样，让成果不志向的学生找到不足，同时，对提高学生成果和增加耐挫力、竞争力有很大的帮助。四、加强教学常规管理,全面提高老师的教学水平1、狠抓老师的备课。依据

7、上级教化主管的备课要求，教务处严把备课关，各门课都有科学的进度安排，总的教化教学目标。每个教学单元都备有目的要求，重点难点和关键点，单元授课节数等。教案不仅要备教材教法，还要备学生，每节教案都是在新理念指导下完成的。都能做到备课的各个环节齐全，内容详细，切合本班实际。最可喜之处，备课中课改意识浓，大部分老师写出了教后感。2、注意老师的上课管理。一年来来，教务处采纳询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课状况，对发觉的问题实行措施刚好订正。在课堂教学中，老师能够采纳新教法，让学生动起来，充分发挥学生的主子翁精神，留意培育学生的实力，注意了学习过程，教学内容围绕教材，注意了课堂的效率，向四十五分钟

8、要质量，做到了按时上下课。一年来老师都能按要求上好每一堂课，上课的主动性高，大大提高了课堂教学质量。3、督导老师的作业批阅。教务处根据作业书写及批阅要求。首先开齐了各科作业，要求老师都能保质保量完成各种作业的批改任务，要求老师长期向学生讲书写要仔细整齐，要按要求书写，在作业的检查中着重查了作业错题、错字的更正状况，定期对各科作业完成状况进行了检查统计，并进行量化打分。五、创建平安、和谐的校内1、一年来我们结合本校实际，对校内内外平安进行排查隐患，加强对校内周边的整治力度。特殊是宿舍楼和教学楼开工以来，。把平安的职责意识分解落实到各班主任和任科老师的工作中，让每一位老师树立平安的责随意识。学校通

9、过施工平安专题校会、主题班会、黑板报校内广播等加大宣扬力度。对学生进行交通、食品卫生、用电、防火等教化指导，教化学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教化片，开展遇到平安突发事务的紧急疏散的演练等，进一步加强平安的教化工作。同时，在重大节日假期，学校印发平安公约，借此提示家长们协作做好平安防患工作。平安工作，学校大会小会讲，班会课堂学，使师生充分相识到平安校内的重要性。并且成立机构，制定规章制度，支配专人负责，坚持专人负责，专人上报。2、加强师生的法纪教化。学校始终把依法治校、依法治教贯彻在平常的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教化。一年来，学校组织了两次全校性法制教化会。邀

10、请了派出所民警上法纪教化课，用浅显的案例，深刻地教化师生。平常我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等，增加了师生的法制观念，提高了法制意识。六、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化坚持和完善校务公开制度，学校非常重视校务公开工作，不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、老师会议家长会等渠道将教化的新动态和学校的办学状况刚好地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会探讨确定，老师会议探讨通过，老师的职务晋升、老师年度考核及评优评先都在民主程序下进行，在老师大会上公布，在校务公开栏上公示，无暗箱操作，最大程度地做到公允、公正、公开。一年来，学校通过各种渠道

11、多层次、多角度、多方位地了解信息，征求看法，较好形成学校、家庭、社会为一体的教化网络。每学期期末，学校的账务开支状况向老师公开。七、严于律己、廉洁从政在上级党政领导和县教化局的正确指导下，一年来，本人深化学习党章以及中国共产党党内监督条例预防职务犯罪、等有关法律法规，严格执行中心八项规定，坚固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映剧烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。工作中，严格根据党风廉政责任制要求，切实遵守财务管理制度，时刻约束自己和班子成员，不乱花一分钱，把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限，没有小金库问题，没有违纪违法现象发生，没有利用职务上的便利谋取

12、不正值利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事：1、坚持学习，在学习中提高，在提中学完善。为此，我坚持从书本、杂志、网络上吸取新学问、新思想、新观念。为得到教学的第一手资料，我坚持对老师，特殊是新老师和弱势老师进行不定时推门听课。一年来累计听课80多节。使自己能刚好了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学实力和指导实力。不仅驾驭老师们的教学状况，而且自己也受益匪浅。2、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教化者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点：学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家同心协力，才能把学校办好；校

13、长要做校长的事，做重要事、做关键事，做把关事，各领导各负其责，能做的事自己做，该做的事努力做；老师该做的、能做的事老师做，老师做不了的事、难做的事校长帮助做。为此，在工作中，我不喜爱事必躬亲、过问太细、管得太多、统得太死。我希望能给老师更多工作的自主性、更大的创建空间，因为我信任每个人都希望自己是行的，都希望胜利，都希望被人认可。关键是能否把握机会、能否经受住磨练。4、使自己保持醒悟的头脑。首先是对我自己的言行保持醒悟。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必需把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。特殊在学校建设上这个敏感时期，我更是严格要求自己，

14、几百万的项目，我始终坚持质量第一，服务第一的原则，从没吃工程施工方一次饭，拿过他们一分钱，我始终信任，自正才能正人，才能在监工中说话有力度。我们朱田中学的领导、老师合拍、合心、合力，是朱田中学的教化教学工作顺当进行的基础。最终，再次感谢各位领导对朱田中学和我本人的支持和厚爱，恳切期望各位领导一如既往的支持朱田中学的工作。同时，给各位领导汇报，朱田中学的每位教干和每位教职工都是爱岗敬业、廉洁自律、无私奉献的，都是好样的，敬请各位领导放心!201*年1月14扩展阅读：朱田中学校长述职述廉报告中学校长述职述廉报告年年谈工作，岁岁论收获。每到年末，心中不免有了很多的感慨，尤其今年感慨更多。一年来，我在

15、上级的领导的关切、支持和帮助下，在全体老师的理解支持下，克难奋进，主动进取，坚持正确的办学方向，完善学校各项硬件软件建设，顺当地完成了二中撤并工作,学校各方面也都取得了一些成果。下面，就我的工作状况做五点等项目汇报：一、牢记一个“干”字，努力改善办学条件我中学是全县农村中学中历史较长的学校之一，但我校学校硬件建设老化落后，特殊是今年暑假合并了原二中后，虽然增大了办学规模，问题更显得突出，原有条件已不能满意一千多师生的学生、活习的须要。为此，我校今年紧抓机遇，主动争取上级部门对学校硬件建设的支持。对学校餐厅进行改造，添置了学生就餐的桌，新上现代化炊具五台，同时，学校改革食堂管理模式，保障了全校一

16、千余师生的饮食的同时，开源节流改善办学条件。暑假开学以来，为了使原二中的师生更早的适应新的环境，学校在资金非常惊慌的状况下，斥资15万元，为原二中40多名老师配备了手提电脑，为5口教室安装了班班通设备。添置了新办公桌椅，建成了教学和办公网络，数字化校内已初步建成。同时，为响应镇政府的统一规划，在上级各部门的支持下，顺当进行了新操场的建设，现在已完成了操场的基础建设，下一步要进行各项配套设施的完善。二、立足一个“实”字，提高教学教研质量作为一名基层教化管理者，深知科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。为此，领导班子和全体老师精诚团结，相互支持，同心协力，在工作上确立了“校长抓总，副校长抓线，主

17、任抓块，条块结合，指挥畅通”的管理思路，推行部门分层管理制度，进一步明晰各职能部门关系，加强团队合作，力求学校管理的简明、好用和高效。在办学过程中逐步形成了一套“校长领导，分口管理，班级包干”的层级管理体系。高效的管理带来了丰硕的成果，我校在201*年中考和职业中专招生工作中均取得了优异成果，受到社会各界的认可，同时被教化局授予201*年市级教学管理优秀单位。我校在仔细贯彻县教研室“优化课堂，提高课效”的精神，主动开展“课内比教学”活动，促进老师专业发展。定期开展教学常规检查，制定了月考评价制度，主动开展“合作学习”的课题探讨，大力推动素养教化，使老师的教学教研实力大为增加的同时，为了使原二中

18、的师生更早的适应新的教学理念和模式，我校暑假后组织了一系列的教学培训和系列课活动，使全校教学步入了快车道。三、着眼一个“新”字，全面拓展德育途径我校历来重视学生德育建设。今年，为庆祝十八大的召开，结合校实际，我们实行了“感恩教化”、颂党恩征文活动，运动会，拔河竞赛、文艺汇演等如火如荼，不仅为学生的健康成长、自我熬炼供应了一个大舞台，同时增加了德育工作的针对性、实效性、主动性。加大平安管理力度，形成了全员参加，全天值守，全面监控的平安无缝管理模式。通过讲座、主题班会、宣扬栏、黑板报等形式开展平安、普法教化，组织了“平安教化进课堂”活动，聘请派出所民警、县交警大队民警到学校进行普法和交通平安教化等

19、警校共建活动，真正形成了平安工作的合力。同时，为保障全校学生的回家和返校平安，我校主动与县客运公司联系，周五放学和周日返校均有转车有秩序的接送。取得了良好的效果。学校还特别重视家长学校建设。今年，我校先后多次组织外出学习，探究新的家校共管模式，取得了肯定的成果，赢得了社会的好评。学校还开展了对学校环境美化和校内文化建设工作。新建了校内文化标语牌，细心布置了阅报栏、光荣榜，在教室布置了宣扬标语，名人名言，及学生自撰的励志明理警句。在潜移默化中教化学生。起到润物细无声的良好效果。四、把握一个“创”字，强化后勤民主管理一是突出以人为本，创新财务管理。学校财务实行公开、民主管理，集体探讨，老师代表参加

20、，集体决策。我们严格执行县物价局核定的收费标准，设立了收费公示栏，向全体学生和学生家进步行公示。严格规范财务管理，实行收支两条线和票款分别制度。二是强化内部管理，创建“放心食堂”。因为学校食堂关系到学校的稳定和发展，关系到学生的切身利益。学校实行层级管理，学校校长负总责，分管校长牵头抓，工会主任亲自抓。学校不断加强制度建设，以制度约束人。对每名与食堂管理相关的人员都制定了具体的岗位职责，坚持“谁出问题谁负责”的原则，将岗位考核和工作绩效挂钩。努力让每名后勤工作人员都能找准自己的位置，明确自己的职责，从而增加工作责任心和服务师生的意识。五、突出一个“廉”字，细心构筑反腐防线首先，组织领导干部学习

21、了中共中心国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定，明确了实行党风廉政建设责任制的重要性和必要性。成立了校长为组长的领导小组；其次，学校层层签订了廉政责任制；第三，主动推行校务公开，深化民主管理和民主监督，规范办学和从政行为；第四，把落实党风廉政建设责任制状况，列入民主生活会、学期考核评估和述职报告的一项重要内容。作为校长，我努力做到三清：品行清高不随流，工作清爽有激情，生活清廉不糊涂。总之，一年来，本人的工作取得了肯定成果，但与领导要求和群众需求相比还存在肯定差距。“发展无止境，管理无极限”。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行校长职责，尽自己最大的实力，争取更大的成果。友情提示：本文中关于201*年度朱田中学校长述职述廉报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年度朱田中学校长述职述廉报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页