电力工程建设项目计划管理论文.doc

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1、电力工程建设项目计划管理论文电力工程建设项目计划管理论文电力工程建设项目的计划管理探讨摘要：电力市场竞争激烈，各电力企业狠抓项目管理，以保证企业的信誉和效益。”改为“随着企业管理逐步规范，对工程项目管理提出更高要求，如何利用项目管理的理念组织好工程项目的实施变得日益重要。本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍，并总结了输变电工程项目进度计划的关键点，期望为输变电工程项目的进度计划提供一定的参考。关键词：电力工程项目管理进度计划1.进度计划的介绍1.1进度计划定义进度计划是电力施工单位进行生产和经济活动的重要依据，从施工单位取得建设单位提供的设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为

2、止，其对整个工程项目起着举足轻重的作用。进度计划实质上是项目中每项活动开始及结束时间的具体化。确定了项目总时间目标后，将该目标转化为具体而有序的各项任务，并对每项任务的完成时间作出安排。这种安排就构成了进度计划，包括所有必要的完成任务所需要的时间估计等。1.2进度计划的基本特点（1）进度计划的全面性。进度计划的全面性是指完整的进度计划应包含项目实施过程的所有事项，从而为计划的详尽分析与跟踪控制提供条件。（2）进度计划的层次性。不同管理层次的机构应编制不同层次的进度计划。通常建设方为策划性进度计划，总承包方为指导性进度计划，而分包方则为操作控制性进度计划。（3）进度计划的严肃性。进度计划编制完成

3、后，要通过正式的评审或审批流程形成基准计划，只有具有严肃性的进度计划，其进度度量才有依据，进度偏差控制才有意义。2.项目计划管理的具体实施2.1流程说明流程一：根据工程项目的立项、可研和前期工作的进展情况，制定并下发年度基本建设投资计划，初步确定工程的开工时间和投产时间。流程二：根据基建投资计划，制定并下发电网工程建设年度设计、施工、物资设备招标计划，明确对工程主要形象进度节点的时间要求，并对计划的执行情况进行监督和考核。流程三：施工计划流程。（1）项目负责单位根据电网工程施工计划编制各工程的里程碑计划，及时对工程施工中出现的问题进行协调，以保证节点进度计划的顺利完成。（2）监理单位根据里程碑

4、计划编制工程一级网络计划，并根据实际工程进度，对一级网络计划进行滚动修正，确保一级网络计划的顺利进行。（3）施工单位根据一级网络计划编制工程二级网络计划，施工过程中周密安排，发现问题及时反馈，确保二级网络计划的顺利进行。流程四：设计计划流程。（1）设计单位根据年度电网工程设计计划的要求，按时交出满足质量和深度要求的初步设计文件。相关单扩展阅读：电力建设工程进度管理论文电力建设工程进度管理研究【摘要】:由于电力工程建设项目的不断扩大，传统的项目管理模式已不能适应新形势下工程管理和决策的需要。因此，如何尽快实现新旧机制的转变，寻求与新形势相适应的工程项目管理模式，已成为管理人士共同研究的话题。本文

5、基于工程项目进度控制的理论基础，分析了现代项目进度管理的方法和手段，研究如何对火电建设项目进度进行控制、跟踪和调整，提出了增强重视、加强管理体系建设等方法和建议。【关键词】：项目管理软件；电力工程建设；进度管理中图分类号：f407.61文献标识码：a文章编号：引言电力建设项目具有投资高、规模大、结构组织复杂、工作事情多、影响因素多等特征，在项目投融资、经营方式选择、技术创新和发展、生产组织模式确定上都与先前很不一样，各个阶段项目建设的效率要求和成本控制质量要求比以前无论哪个时候都要高。本文由现代火力建设项目工程进度管理方面存在的问题，提出合理的解决方案，与此同时，这方案的提出对于我国电网安全稳

6、定运行的水平提高也起着十分关键的作用。一、影响工程进度的常见原因影响工程进度的原因是多方面的，有人为的因素、材料和设备的因素、技术原因、地基因素、机具因素、气候因素、资金因素、环境因素等等。1、人为工作滞后。建筑工程的施工与完成的时间、完成的好坏，其中最重要的就是人为因素。与工程建设有关的任何一个单位，其工作进度的拖后，势必会对施工进度产生不利影响。2、物资供应不配套。人力配置不够或不平衡、周转材料不足，主材采购供应困难、材料商供货不及时，都可影响施工进度。另外施工机具过多，会引起资源浪费，堵塞现场；机具过少，降低施工效率，资源闲置，影响施工进度。3、资金供应不到位。充足的资金是工程项目施工的

7、顺利推进的重要保障。资金供应不足或到位不及时，都会拖延施工的进度。4、施工现场条件。土建施工对环境依赖性极大，气候，地质、水文等都会影响施工进度。5、技术因素。施工方法不当，技术力量薄弱，计划欠缺周密，管理能力弱，解决问题慢；招标设计粗，设计变化大，变更多；不熟悉规范、工艺、标准，无法统筹全局等都会延误工程进度。受以上诸多因素的制约，土建工程进度的控制与管理变得既复杂又重要。但除了极少因素无法掌控，其他都是可通过有效的进度控制来弥补。二、火力发电厂的厂房工程施工的进度控制1、发电厂结构基础施工主厂房的基础主要包括箱形基础、筏形基础、条形基础、单独基础等类型。（1）、箱形基础是一种在上部荷载较大、分布不均匀、地基条件第 4 页 共 4 页