2022年安全培训计划范文汇编7篇.docx
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1、2022年安全培训计划范文汇编7篇平安培训安排范文汇编7篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又将迎来新的进步,来为今后的学习制定一份安排。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我为大家整理的平安培训安排7篇,欢迎阅读与保藏。平安培训安排 篇1为深化驾驶员交通平安教化宣扬安排,提高驾驶员交通平安法制意识和自我防护实力,预防和削减涉及驾驶员的交通事故,结合武当山客运实际,确定开展20xx年度交通平安学问培训专项工作。一、指导思想坚持“以人为本、平安第一”的原则,以“平安乘车、平安开车、平安走路”养成教化为主线,以深化交通平安宣扬工作为重点,集中开展多种形式和内容的驾驶员交通平安教化活动,营造全社会关注驾
2、驶员交通平安的良好氛围,切实加强和落实驾驶员交通平安教化工作,进一步提高驾驶员交通平安法制意识和自我爱护实力,预防和削减涉及驾驶员的交通事故,保证和加强驾驶员的平安意识。二、详细安排内容(1)要求辖区各客运公司征订交通平安方面的学习资料,收看有关交通平安教化光盘。(2)要求公司每日利用早检期间,针对每位驾驶员状况,与驾驶员进行面对面口头教化。(3)要求公司每月必需组织一次平安例会,主要组织驾驶员学习传达上级交通平安指导精神,及学习有关交通平安学问,并针对本单位详细实际状况,落实布置平安措施,我所将对公司例会落实状况进行检查。(平安学习实行签到制度,保证全部驾驶员都要参与平安教化会议,对于值班驾
3、驶员其次天进行补充教化学习)(4)黄金周等节假日前组织重点教化。为进一步提高驾驶员交通平安法制意识,预防和削减交通事故的发生,我所将会同公安交警、安监等部门在各黄金周及节假日前到辖区各客运企业对驾驶员上交通平安教化课。(5)我所将定期或不定期的组织各企业驾驶员进行必要的平安及相关学问教化,必要时进行试卷考核,并将考核成果作为每年驾驶员服务质量信誉考核依据。*公司二xx年x月平安培训安排 篇2一、指导思想特种作业人员是煤矿企业生产的重要组成部分,搞好特种作业人员平安技术培训,提高特种作业人员平安素养和技能,不仅是煤矿企业平安生产的一项重要的基础工作,也是建立煤矿企业平安生产长效机制和保证煤矿企业
4、平安生产的有效途径,为此依据实际状况制定了特种作业培训安排。二、培训目标通过培训,达到特种作业人员数量满意平安生产要求,平安素养和操作技能达到肯定水平,保证持证上岗,拒绝无证上岗,盲目操作现象。三、培训安排(1)、培训时间每年安排两次特种作业人员培训,每半年由矿组织培训,时间定为每年开工的第一个星期和半年后的第一个星期,每次五天。(2)、培训对象1、各级平安生产管理人员人员培训安排2、瓦斯检测工、通风监测工3、放炮员、防突工、瓦斯泵司机4、绞车工5、信号及挂钩工6、配电工、电钳工7、平安检查(3)、培训要求1、所属煤矿各单位的特种作业人员进行穿插培训,培训完毕后进行各工种培训状况摸底考试,对考
5、试不及格者进行复训和补考,参与复训着必需缴纳复训费用,复训不及格者停岗运用。2、除了当班特种人员外,其余全部特种作业人员必需按时参与,轮换进行,否则将按违章论处。3、培训结束后,对培训资料、考试成果整理归档备查。4、依据县煤炭局、县煤炭局的培训安排、公司所属煤矿准时组织特种作业人员参与培训。5、依据市矿平安监察局指定的特种作业人员培训安排表的支配,矿按时派人参与培训(4)、培训内容1、国家有关平安生产的法律、法规、政策及有关煤矿平安生产的规章、规程、规范和标准。2、平安生产管理学问、平安生产技术、劳动卫生学问和平安文化学问有关煤矿平安生产管理的专业学问。3、特种作业人员的资格培训。4、从业人员
6、的平安生产应知应会培训。5、国内外先进的平安生产管理阅历。6、典型事故的平安分析。四、培训教化的组织管理和实施1、平安生产教化培训工作由公司平安监管部和所属矿安监科负责各单位、部门主动组织、协作、参加、确保参训人数和培训质量和效果。2、通过教化培训,增加员工的平安意识和依法遵章作业自觉自性提高平安技术水平、工作实力和平安生产管理水平,保障员工的生命和健康、促进企业的平安生产、不断延长矿井的平安生产的周期。平安培训安排 篇3依据上级职工子女安置的有关精神,结合公司*生产平安管理规定及用工要求。公司确定在20xx年10月*日起先,对新录用到*队工作的职工子女进行岗前*平安、技能学问等培训。现将有关
7、培训事宜支配如下:一、培训对象:20xx年新安置职工子女,共约300人。二、培训时间:三、培训方式:1、第一阶段:集中理论培训10月*日至10月*日。利用7天时间,全体学员脱产集中在公司培训学校,进行*基本学问、平安学问和政治形势等方面理论课内容,理论培训考试合格后方可进入其次阶段的实际操作培训。2、其次阶段:现场实际操作技能培训10月*日至11月*日。利用一个月时间,把通过第一阶段学习的学员,安排到公司各*队,进行现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗,每队指定专人进行现场指导,以驾驭理解整个*生产环节和平安规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作详细由各分公司平安、技教干事负责组
8、织落实,分公司主管技教领导详细负责。在此期间签定师徒合同,明确“一带一”帮教合同内容和责任。四、培训内容:第一阶段:理论内容培训:1、公司总体状况介绍;2、*精神、铁人精神以及会战传统教化;3、*技术学问讲座4、*地质学问讲座、5、*机械学问讲座6、公司厂规厂纪、职业道德教化7、平安生产学问教化其次阶段:实际操作培训内容:1、*工各岗位实际操作技能练习和驾驭2、*工各岗位实际操作平安避险动作和要点第三阶段:理论内容培训:1、*施工平安技术措施2、*工人岗位操作规范3、平安事故案例剖析。4、井控技术和设备5、*机械、电气常见故障、危害和防护五、负责部门:1、人力资源部:负责制定平安培训安排,组织
9、协调各部门实施。2、平安环保部:负责详细制定平安培训内容和组织落实平安授课老师。3、职工培训中心:负责详细执行和落实平安培训理论教学考核和学员管理。依据人员状况每班配备班主任进行日常管理。4、各分公司主管平安、技教领导和工作人员:负责详细组织本单位培训人员参与听课,检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实状况。并对学员实际操作进行考核鉴定。六、食宿支配:此次培训公司将统一支配到公司职工培训学校进行,上课地点是职工培训学校教室。分为5个班,考虑到本单位子女八百垧居住的比较多,故食宿由学员自行解决。七、相关要求:1、各单位要严格执行本次培训安排,充分相识*平安培训的重要性,细心组织,仔细负责。
10、各单位要成立*平安培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的平安工作。2、培训结束后,公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位平安员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进行考核评定,综合评定不合格人员坚决不予录用。3、接着坚持日常平安培训。除上述平安培训措施外,各单位还要对本期学员制定平安培训长效机制,以基层小队为单位,结合生产实际,利用班前会、完井会和现场会等方式,化整为零进行平安培训。通过实行多种形式平安教化,使新安置的职工子女深刻领悟*平安常识和岗位操作规范等理论、技能,增加全员的平安防范意识,保证顺当完成公司*施工任务。平安培训安排 篇4为了规范平安生产工作,提高
11、服务区员工的平安素养,带动整个公司平安生产管理的提升,降低或避开生产性意外损害事故的发生。切实搞好平安生产培训教化工作,特制定平安生产培训安排一、培训目标1、新招用从业人员平安培训合格后上岗的实现率达到100以上;2、企业全员接受平安培训达标率100;3、平安管理人员平安培训率达到100;4、生产经营单位主要负责人平安培训率达到100;5、广场工作人员平安培训率达到100;6、特种作业人员培训率达到90以上,复培复审完成率100%。二、培训内容1、基本学问:平安生产的概念、方针,平安生产的法律法规依据,平安生产管理方法、平安管理员工作标准、平安生产管理规定、消防平安管理制度20xx年平安生产教
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