高级文秘、行政助理综合技能实战培训(PPT256页).pptx
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1、12学习要领学习要领心态归零心态归零好的心态好的心态收获巨大收获巨大超越自我超越自我认识自己认识自己成长卓越成长卓越全情投入全情投入参与多深参与多深领悟多深领悟多深团队共享团队共享互相促进互相促进共同成长共同成长秘书秘书/行政助理行政助理23序言序言 心态决定一切心态决定一切 人与人之间最大的差异是心态人与人之间最大的差异是心态 心态导致人生惊人的不同心态导致人生惊人的不同事物的本身并不影响人,事物的本身并不影响人, 但人却受对事物看法的影响但人却受对事物看法的影响 -叔本华叔本华4知识技能态度是什么?是什么?怎么干?怎么干?愿意干愿意干态度与能力知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,
2、其中态度尤其扮演着带动的角色。知识、技巧、态度是影响工作进行的三个重要因素,其中态度尤其扮演着带动的角色。知识知识+技巧技巧=能力能力5课程总览课程总览第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇 第二部分第二部分 工作技能篇工作技能篇第三部分第三部分 统筹管理篇统筹管理篇课程回顾课程回顾12346 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇一、秘书一、秘书/ /行政助理职业特性与素质要求行政助理职业特性与素质要求二、二、秘书秘书/ /助理的职业生涯规划助理的职业生涯规划三、三、秘书秘书/ /助理商务礼仪规范助理商务礼仪规范7 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇一、秘书一、秘书/ /行政助理职业特性
3、与素质要求行政助理职业特性与素质要求1、秘书、秘书/助理人员的岗位职责助理人员的岗位职责 初级秘书/助理:事务性文员 中级秘书/助理:事务性文员协助管理 高级秘书/助理:独立管理事务处理2、优秀秘书、优秀秘书/助理人员的角色定位与胜任素质助理人员的角色定位与胜任素质 如何提升秘书/助理人员的素质 优秀秘书与一般秘书的差异81、岗位职责、岗位职责岗位岗位组织为完成某项任务而确立的职责职责职务与责任的统一 9初级初级秘书:秘书:协助协助上司的工作上司的工作主要工作如下:主要工作如下: 接听电话、上传下达;接听电话、上传下达; 使用办公软件使用办公软件: :打字、制表、作幻灯;打字、制表、作幻灯;
4、使用各类办公用具使用各类办公用具( (传真、复印、电脑传真、复印、电脑) ); 使用互联网;使用互联网; 管理档案、文件等;管理档案、文件等; 接待;接待; 其它其它事务性事务性的简单工作的简单工作;主要职责主要职责10中级中级秘书:秘书:分担分担上司的工作上司的工作主要工作如下:主要工作如下: 起草公文、文件及其它需要的文字工作;起草公文、文件及其它需要的文字工作; 沟通协调沟通协调各种关系;各种关系; 管理管理上司工作日程;上司工作日程; 组织、召集相关的会议;组织、召集相关的会议; 收集相关信息资料等收集相关信息资料等 ; 公司内、外的简单事务的处理;公司内、外的简单事务的处理; 语言语
5、言要求要求主要职责主要职责11高级高级秘书:秘书:管理、参谋、支持管理、参谋、支持上司工作上司工作主要工作如下:主要工作如下: 安排安排、管理上司的工作时间;、管理上司的工作时间; 沟通协调沟通协调各种关系各种关系 主持大型商务、文化活动;主持大型商务、文化活动; 信息的处理与分析;信息的处理与分析; 对公司内外经营、管理事务提供对公司内外经营、管理事务提供参谋参谋和和决策决策支持;支持; 语言要求语言要求主要职责主要职责12企业一般行政文秘的工作内容(企业一般行政文秘的工作内容(1)项项 目目内内 容容1、日程管理、日程管理预约会面的受理及安排;日程表的制作;预定计划的变更预约会面的受理及安
6、排;日程表的制作;预定计划的变更及调整、向有关方面联络、交涉、调整,向上司再次确定,及调整、向有关方面联络、交涉、调整,向上司再次确定,预计计划进行管理,交通工具的选定、订座与购票,旅费预计计划进行管理,交通工具的选定、订座与购票,旅费及预付款等的收受及预付款等的收受2、环境的整理准备、环境的整理准备上司办公室和会客室的整理、清扫、装饰、更换摆设、办上司办公室和会客室的整理、清扫、装饰、更换摆设、办公室配置、上司办公桌的整理、用品、消耗品的准备和管公室配置、上司办公桌的整理、用品、消耗品的准备和管理理3、会议及活动的管理会议及活动的管理开会通知的制作及寄发、参加者名簿的制作、会场的选定开会通知
7、的制作及寄发、参加者名簿的制作、会场的选定及预约、会场的设立、必要用品等准备、确认出席者、与及预约、会场的设立、必要用品等准备、确认出席者、与延迟未到者的联络、茶点及饭菜的准备、会场结束后的整延迟未到者的联络、茶点及饭菜的准备、会场结束后的整理、会议记录的制作及分发、其它大型活动的准备,运作理、会议记录的制作及分发、其它大型活动的准备,运作及事后的管理。及事后的管理。主要职责主要职责13 企业行政文秘的工作内容(企业行政文秘的工作内容(2)项项 目目内内 容容4、照顾身边琐事、照顾身边琐事照顾茶点和吃饭、跑腿、名片、文具用品、图书、照顾茶点和吃饭、跑腿、名片、文具用品、图书、用具等购买和管理、
8、上司健康的管理(包括药品的用具等购买和管理、上司健康的管理(包括药品的准备等)、与上司家人的联络、私人事情的帮忙和准备等)、与上司家人的联络、私人事情的帮忙和各种有关团队的联络及调整,上司外出的准备、车各种有关团队的联络及调整,上司外出的准备、车辆的安排(与司机联络及调整)、上司的接送、上辆的安排(与司机联络及调整)、上司的接送、上司其它事务的代理。司其它事务的代理。5、会计方面的业务、会计方面的业务各种票据如:交通费、交际费、各种会费的出纳、各种票据如:交通费、交际费、各种会费的出纳、结帐、上司私人的出纳、支票和票据的处理、税务结帐、上司私人的出纳、支票和票据的处理、税务手续的代办与记帐。手
9、续的代办与记帐。6、突发事件处理、突发事件处理发生火灾、地震、风水害等紧急情况时,对来访客发生火灾、地震、风水害等紧急情况时,对来访客人的疏导、急病及意外事故的处理、非法侵入者的人的疏导、急病及意外事故的处理、非法侵入者的处置、劳动问题决裂和纷争时的处理,发生紧急情处置、劳动问题决裂和纷争时的处理,发生紧急情况时,对公司内、外的联络。况时,对公司内、外的联络。14企业行政文秘的工作内容(企业行政文秘的工作内容(3)项项 目目内内 容容7、接待、应酬工作、接待、应酬工作面谈、访客的安排、招待(茶点、饮食等的准备)接送、面谈、访客的安排、招待(茶点、饮食等的准备)接送、上司办公室及会客室的安排,上
10、司办公室及会客室的安排,电话的接听、传达、代替上司接、打电话、上司不在时电话的接听、传达、代替上司接、打电话、上司不在时的应付。的应付。媒体采访、公共关系或相关的活动的组织与管理媒体采访、公共关系或相关的活动的组织与管理8、沟通支持性工作、沟通支持性工作沟通公司内外部领导或合作部门的协作关系、主持公司沟通公司内外部领导或合作部门的协作关系、主持公司庆典、参加应酬、外勤工作及其它主管临时交办事项庆典、参加应酬、外勤工作及其它主管临时交办事项9、文件的处理和保管、文件的处理和保管公司内外文件的制作、收发、处理、传递、及相关文件公司内外文件的制作、收发、处理、传递、及相关文件的传达、办公机器(电脑、
11、复印机、传真机)的操作和的传达、办公机器(电脑、复印机、传真机)的操作和管理;文件档案的管理;管理;文件档案的管理;15 企业行政文秘的工作内容(企业行政文秘的工作内容(4)项项 目目内内 容容10、信息的搜集整理、信息的搜集整理文献、市场调查报告及相关资料的收集、整理、分析;文献、市场调查报告及相关资料的收集、整理、分析;上司有关的名簿及通讯录的管理;名片、杂志、图书、上司有关的名簿及通讯录的管理;名片、杂志、图书、磁盘等的整理、检索;磁盘等的整理、检索;11、决策支持工作、决策支持工作信息的处理与分析;信息的处理与分析;对公司内外经营、管理事务提供参谋和决策支持;对公司内外经营、管理事务提
12、供参谋和决策支持;16对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?就这么不一样呢? 第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个听电话,就是个“万金油万金油”角色;角色; 第二种认为吃年轻饭,混日子;第二种认为吃年轻饭,混日子; 第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。剖析她的成功路是怎么走的。案例分析:案例分析:172、角色定位与胜任素质、角色定位与胜任素质“角色”一词的源于戏剧,自1934年米德首先运用角色的概念来说明个体在社会
13、舞台上的身份后,角色的概念被广泛应用于社会学与心理学的研究中。在企业管理中,组织对不同的员工有不同的期待和要求,就是企业中员工的角色。18秘书的定义秘书的定义广义的概念:广义的概念:“秘书是领导人的事务与信息助手。秘书是领导人的事务与信息助手。”这里的广义,这里的广义,包包 括了公务秘书、私人秘书,又包括了各行业、层次、括了公务秘书、私人秘书,又包括了各行业、层次、 工种;领导人既含单数,又含复数工种;领导人既含单数,又含复数-领导集体;领导集体;狭义的概念:狭义的概念:“秘书是一种职务名称,正在成为一种社会职业,指秘书是一种职务名称,正在成为一种社会职业,指处处 于领导近身,直接为领导从事事
14、务性、信息性的辅助于领导近身,直接为领导从事事务性、信息性的辅助 服务的工作助手。服务的工作助手。”这里着重排除了私人秘书。这里着重排除了私人秘书。我们定义为“秘书是领导工作的参谋和助手” 行政文秘侧重于商业环境中的公务活动(商务秘书) 角色定位与素质角色定位与素质19秘书的角色定位秘书的角色定位领导者领导者 替身替身决策支持决策支持 事务事务执行者执行者服务人员服务人员 协调人协调人 参参 谋谋 领导领导角色定位与素质角色定位与素质20常见的角色错位常见的角色错位1、主观态度上的问题主观态度上的问题服从和服从和服务意识服务意识淡薄淡薄没有没有敬业敬业精神,工作精神,工作态度态度不佳不佳保密意
15、识差保密意识差,导致泄密事件,导致泄密事件向上向上错位错位,擅作主张,擅作主张2 2、客观能力上的问题、客观能力上的问题专业技能水平差专业技能水平差各类知识较浅薄各类知识较浅薄概念、判断、概括概念、判断、概括能力能力差差角色定位与素质角色定位与素质21行政文秘必备的职业素质行政文秘必备的职业素质 正正 直直- -坚持既定政策和原则坚持既定政策和原则 实事求是实事求是 热热 情情对人、对事积极、乐观对人、对事积极、乐观 敬敬 业业- -以工作为荣,设定高的工作水准以工作为荣,设定高的工作水准 守守 信信- -不失约、不违约、不食言、不泄密不失约、不违约、不食言、不泄密 忠忠 诚诚忠于上级忠于上级
16、 忠于事业忠于事业 有有 序序- -利落,有条不斋利落,有条不斋 高高 效效- -追求效率和效益追求效率和效益 可可 靠靠- -按约定完成工作,保质、保量、及时按约定完成工作,保质、保量、及时 细细 心心- -尽可能的考虑事情周到、细心尽可能的考虑事情周到、细心 悟悟 性性领悟上级或领导的真实想法领悟上级或领导的真实想法 自自 信信积极积极 向上向上 勤勤 奋奋不断学习不断学习 提高能力提高能力 承受压力承受压力角色定位与素质角色定位与素质22 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇一、一、秘书秘书/行政助理职业特性与素质要求行政助理职业特性与素质要求二、二、秘书秘书/助理的职业生涯规划助理的
17、职业生涯规划三、三、秘书秘书/助理商务礼仪规范助理商务礼仪规范23 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇二、秘书二、秘书/ /助理的职业生涯规划助理的职业生涯规划1、什么是职业生涯规划?、什么是职业生涯规划?2、为何要进行个人职业生涯规划?、为何要进行个人职业生涯规划? 分析自我,确立人生的方向分析自我,确立人生的方向 准确评价个人特点和强项,发挥个人优势准确评价个人特点和强项,发挥个人优势3、职业生涯规划的简单步骤、职业生涯规划的简单步骤 运用运用“5W5W提问提问”法进行自我分析法进行自我分析运用运用S.M.A.R.T.S.M.A.R.T.原则原则认识自我认识自我24职业生涯概念、作用及
18、职涯规划职业生涯概念、作用及职涯规划我是谁?我从哪里来?我将到哪里去?我能到哪里去?25什么是职业生涯规划什么是职业生涯规划职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预职业生涯规划指的是一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。和组织的生产性贡献和成就期望。 简言之:简言之:你打算选择什么样的行业,什么样的职业,什么样的组你打算选择什么样的行业,什么样的职业,什么样的组织,想达到什么样的成就,想过一种什么样的生活,如何通过你的织,想达到什
19、么样的成就,想过一种什么样的生活,如何通过你的学习与工作达到你的目标?学习与工作达到你的目标? 职业生涯概念职业生涯概念261在职业生涯中首先要知道自己想要什么?在职业生涯中首先要知道自己想要什么?一般人:一般人:认为成功的路在身外,在身外的关系网上。认为成功的路在身外,在身外的关系网上。高明人:高明人:首先控制自己,制定目标,做好职涯规划,首先控制自己,制定目标,做好职涯规划, 也就是把住了成功的方向。也就是把住了成功的方向。一般人一般人总是四处奔波,风尘仆仆,他们在对外的追随总是四处奔波,风尘仆仆,他们在对外的追随中丧失了自己,两手空空。中丧失了自己,两手空空。职业生涯作用职业生涯作用27
20、竞争的三度空间示意图普通的人员普通的人员艰辛地生存艰辛地生存优秀的人才优秀的人才高品质生活高品质生活卓越的人物卓越的人物理想的境界理想的境界职业生涯作用职业生涯作用28职业生涯计划职业生涯计划5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 业绩业绩高高低低?职业探索期职业探索期建立期建立期职业中期职业中期职业晚期职业晚期退出期退出期年龄年龄职业生涯规划职业生涯规划29生理需求生理需求安全需求安全需求社交需求社交需求尊重需求尊重需求自我实自我实现需求现需求马斯洛的“需求理论”马斯洛的“改变流程”心理心理态度态度习惯习惯性格性格人生人生职业生涯规划职业生涯规划30
21、职业生涯决定因素职业生涯决定因素兴趣兴趣性格性格气质气质能力能力职业生涯规划职业生涯规划31 运用运用“5W提问提问”法进行自我分析法进行自我分析 What I am? 我是什么样的人?我是什么样的人?What I want? 我想要什么?我想要什么?What I can do? 我能做什么?我能做什么?What fit I most? 什么是最适合我?什么是最适合我?What I can choose?我能够选择什么?我能够选择什么?职业生涯规划职业生涯规划32制定职业生涯目标的原则制定职业生涯目标的原则明确具体的(明确具体的(Specific)可衡量的(可衡量的(Measurable)可接
22、受的(可接受的(Acceptable)现实可行的(现实可行的(Realistic)有时间限制的(有时间限制的(Timetable) S.M.A.R.T.S.M.A.R.T.原则原则 职业生涯规划职业生涯规划33对个人职业生涯的建议对个人职业生涯的建议走好脚下每一步走好脚下每一步从成败中学习从成败中学习累积人脉累积人脉高瞻远瞩 脚踏实地职业生涯规划职业生涯规划34 在强项下施展才华在强项下施展才华 构筑核心能力构筑核心能力 利用公司职业发展的流程和工具利用公司职业发展的流程和工具对个人职业生涯的建议对个人职业生涯的建议为成功再添砖加瓦职业生涯规划职业生涯规划35练习:自我评估练习:自我评估 我的
23、命运我把握,我的前途我做主主观条件:主观条件:1、我的自画像(、我的自画像(100字)字)我的自身素质:我的自身素质:1、学历;、学历;2、资历:、资历:3、知识;、知识;4、能力;、能力;我的心理特质我的心理特质1、性格;、性格;2、兴趣;、兴趣;3、气质;、气质;我的自身条件:我的自身条件:1、性别;、性别;2、健康;、健康;3、家庭;、家庭;4、人脉资源;、人脉资源;5、经济状况;、经济状况;客观条件客观条件1、社会环境;、社会环境;2、就业形势与政策、就业形势与政策我的职业目标定位我的职业目标定位职业生涯规划职业生涯规划36职业目标职业目标37 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇一
24、、一、秘书秘书/行政助理职业特性与素质要求行政助理职业特性与素质要求二、二、秘书秘书/助理的职业生涯规划助理的职业生涯规划三、三、秘书秘书/助理商务礼仪规范助理商务礼仪规范38 第一部分第一部分 职业素养篇职业素养篇三、秘书三、秘书/助理商务礼仪规范助理商务礼仪规范 1、塑造良好的个人职场形象、塑造良好的个人职场形象 仪容、仪表、仪态仪容、仪表、仪态 着装的着装的TOP原则原则 “拒绝拒绝”着装败笔着装败笔着装误区着装误区 恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人2、基本商务礼仪、基本商务礼仪 办公室礼仪办公室礼仪 接待、宴请、座次礼仪接待、宴请、座次礼仪3
25、91、塑造良好的个人形象、塑造良好的个人形象通过衣着打扮、言行举止,反映你的个性、形象及公众面貌所树立起来的印象。 4041形象的作用:个人角度:个人角度: 1、提供自身修养、提供自身修养 2、增加、增加个人魅力,美化自己,美化生活美化自己,美化生活 3、促进社会交往,改善人际关系、促进社会交往,改善人际关系 4、衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度、衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度企业角度:企业角度: 1、塑造企业形象、塑造企业形象 2、提高顾客的满意度和美誉度、提高顾客的满意度和美誉度启示:启示: 礼仪举止是一个人品德修养的外在体现,不了解你的人礼仪举止是一个人品德修养的外在体现,不了
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