《2022新整理》商業計劃書模版7.doc
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1、商业计划书规范要求第一部分摘要(整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一.公司简单描述 二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三.公司目前股权结构 四.已投入的资金及用途 五.公司目前主要产品或服务介绍 六.市场概况和营销策略 七.主要业务部门及业绩简介 八.核心经营团队 九.公司优势说明 十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一.融资方案(资金筹措及投资方式) 十二.财务分析 1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3-5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一公司的宗旨(公司使命的表述) 二公司简介资料 三各部
2、门职能和经营目标 四公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一技术描述及技术持有 二产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三产品生产 1资源及原材料供应 2现有生产条件和生产能力 3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4原有主要设备及需添置设备 5产品标准、质检和生产成本控制 6包装与储运 第三章市场分析 一市场规模、市场结构与划分 二目标市场的设定
3、 三产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五市场趋势预测和市场机会 六行业政策 第四章竞争分析 一有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四潜在竞争对手情况和市场变化分析 五公司产品竞争优势 第五章市场营销 一概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二销售政策的制定(以往/现行/计划) 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/
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