银行2020全面风险管理报告农商银行2020年上半年全面风险管理报告.docx
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1、银行 2020 全面风险管理报告*农商银行 2020 年上半年全面风险管理报告XX 农商银行 2018 年上半年全面风险管理报告 2018 年上半年我行认真贯彻落实全面风险管理理念和工作部署,各项业务发展速度继续保持快速增长势头,积极加强风险防控监测,采取切实有效措施,风险管控能力进一步提升,总体风险状况良好,现将我行上半年的全面风险管理情况报告如下:一、总体风险评价 2018 年上半年我行坚持依法合规审慎经营原则,认真贯彻落实省联社及银监部门全面风险管理理念和工作部署,加强了风险监测和管控,促进各项业务持续保持平稳加快发展,没有出现经营风险、监管风险和负面事件。总体表现为:各项业务风险管控良
2、好,信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、声誉风险、贷款集中度风险较低;拨备覆盖率、资本充足率、核心资本充足率、流动性等主要监管指标均已超过法定监管标准;不良贷款余额和占比逐年下降;经营理念和风险管理水平稳步提升,业务经营规范有序。二、风险状况的评价(一)信用风险管理截止 2018 年 6 月末, 我行各项贷款余额XX 万元,较年初增长XX 万元,增幅XX%,其中贴现 35060 万元,比年初上升 13000 万元,涉农贷款 490294 万元, 较年初增长 59500 万元。不良贷款余额 12900 万元,较年初下降106 万元,不良贷款占比 2.14%,不良贷款率较年初下降 0.3 个
3、百分点。从贷款方式上看,形成不良贷款压力主要集中在信用类贷款,尤其是农户小额信用贷款。外部原因分析:一是外出务工人员多,务工地点和联系方式经常变动,贷款催收困难,容易形成逾期;二是物价上涨,消费支出增加,贷款户还贷能力减弱;三是小额农贷客户抗风险能力差,涉农经营获利有限,影响偿还能力,四是当前经济形势下行,投资环境较前两年更为严峻,部分借款人经营出现亏损。采取主要措施:一是层层做好任务的分解落实,总行要求基层支行必须将本支行的清收盘活任务进行有效的分解,并落实到具体客户经理和具体盘活对象,督促客户经理对辖内的不良贷款做到一 户一策,利用经济、行政、法律等各种手段进行清收,并考核到人。将清收盘活
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