市政配套工程道路排水工程确保工程质量的技术组织措施.doc
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1、市政配套工程道路排水工程确保工程质量的技术组织措施1.1质量目标本投标人在黄家湖大学城市政配套工程丽水一路及丽水路道排工程中,建立健全质量保证体系,通过程序化管理和规范化施工,在满足业主的要求前提下,实现施工一次成优,各分项工程一次检查合格率100,达到武汉市优良工程标准,争创“市政金杯”的质量目标。1.2创优规划1.2.1我公司对本标段工程自始至终贯彻“谁施工、谁保证,谁主管、谁负责”的质量原则,对本工程的质量终身负责。1.2.2成立创优领导小组,制定创优计划,由项目总工程师负责创优计划的落实和实施。项目经理部定期召开会议,解决创优过程中出现的问题,制定下一步方案。1.2.3严格按照质量保证
2、体系的要求规范质量行为,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,不断提高施工工艺水平,采用“竞争上岗、奖优罚劣”的激励机制,保证工程质量,确保创优目标实现。1.2.4建立创优责任制,把创优项目层层分解,落实到人,使质量与经济效益挂钩。1.2.5加强施工安全的科学管理,落实各项安检制度,杜绝各类质量事故的发生。1.2.6坚持标准化作业,自觉接受业主和监理工程师的检查监督,实现开工必优的全面创优目标。1.2.7施工文件完整,内业资料做到标准化、规范化,资料齐全、数据可靠、装订整齐、内容完整。1.2.8加强内外协调,合理组织施工力量,确保施工质量和质量保证措施的顺利实施。1.3工程质量保证措施“质量第一
3、,用户至上”是本企业长期以来的立足之本,“以质量求生存,以信誉求发展”是企业的基本宗旨,“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”是本企业的质量方针。在本次投标中,若能中标,我们将继续发挥敢打硬仗、重管理、守信誉的传统,周密做好施工组织,进一步强化科学管理,认真贯彻执行质量管理体系有关标准,高质量、高速度地完成本项工程。为此将采取以下措施,确保工程质量。1.3.1制定明确的质量目标,提高全员质量意识。为实现质量目标,队伍进场后,认真进行质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标。实现领导把关,文明施工,建立、健全质量奖罚制度,设立质量专项奖罚基金,在人员、机械等技术力量配备和
4、物资保障上满足施工技术规范、质量检验评定标准的要求。1.3.2建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量计划目标的实现。(1)建立质量管理领导小组。项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任组长,总工程师任副组长,成员由各业务部门人员组成。(2)建立质量组织管理体系。在项目经理部内部,实行三级质量管理制。项目经理部设质量安全部,每个施工队配专职质检工程师,工班设质量检查员。质量安全部是负责现场质量监督和管理的机构,直接对分管质量工作的总工程师负责,行使监督权、检查权和质量否决权。施工队专职质检工程师在安全质量部的领导下,负责本队的质量检查和监控工作。工班质检员在队质检工程师的领导下,负责本班组的
5、质量检查和监控工作。(3)组建工地试验室和测量组,配备先进的仪器设备。试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要方法,试验是从物理、力学指标上确保工程质量的控制手段,测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此,试验室和测量组的建立,在质量管理体系中具有关键性的作用。上场后,在经理部设试验室,经理部和施工队分设测量组,根据需要配齐相应仪器设备。1.3.3建立严格的质量保证制度,从管理上确保质量目标的实现为确保工程质量,在开工前,根据工程建设的需要,建立起系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行。(1)施工过程中的质量管理制度。建立开工前的技术交底制度。工程开工前,首先由主
6、管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其它工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。建立“五不施工”、“三不交接”制度。坚持“五不施工”、“三不交接”制度,即:未进行技术交底不施工、图纸和技术要求不清楚不施工、测量桩和资料未经换手复核不施工、材料无合格证或试验不合格者不施工、工程不经检查签证不施工;无自检记录不交接、未经专业人员验收合格不交接、施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”制度。“三检”即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不得进入下道工序的施工,确保各道工序的质量,以工序质量
7、保工程质量。建立严格的隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目经理部逐级进行自检,自检合格后,会同监理工程师一起复检,检查结果填入验收表格,由双方签字,并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明书。建立测量计算资料换手复核制度。测量资料须经换手复核,交总工程师审核后,报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须定期进行复测检验。建立严格的“跟踪检测”制度。检测工作将按照“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。原材料、成品和半成品的采购应严格按照计划部门提交的采购计划进行。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质量安全部组织进行验
8、收。参加验收的人员包括质量、技术、物资和使用单位的有关人员。验收的内容包括:a、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;b、供应商的产品合格证或检验报告是否齐全;c、产品现场质量检查,并填写检查验收记录;d、取样进行试验,并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管,做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一同保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品,要马上清除出场。建立仪器设备的定期检定制度。测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具、仪器均应进行检定,取得合格证书后方可使用。工地设专人负责计量工作
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