市政及配套工程主要管理人员技术工人及劳务人员安排计划方案.doc
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市政及配套工程主要管理人员技术工人及劳务人员安排计划方案一、主要管理人员及劳动力安排计划1、工程施工现场主要管理人员本工程采用项目法施工，成立专门的工程项目部，以项目经理为核心的项目部是该工程项目的施工管理层，此工程安排管理人员如下表：序号职务数量主要职责1项目经理1名负责项目部全面工作2技术员1名负责工程技术3施工员1名施工组织协调4资料员1名负责工程资料管理5材料员1名负责工程材料计划6质检员1名负责质量管理工作7安全员1名负责安全工作8预算员1名负责工作预算工作9会计员1名负责财务核算工作2、劳动力安排计划由于本工程战线长，工期短，任务重，我公司根据工程的工期、工程量、质量、工艺及工程特点，选择以下用工方案：劳务层选用有丰富的施工经验和良好施工质量的自有队全，所有管理人员，技术人员均具备良好素质。各专业施工组，根据施工进度与工程量按计划，分阶段时、限场，保证人员的稳定和工程的顺利展开，根据工程的总体计划，我们公司计划投入施工人员不少于222人，具体劳动安排计划见下表：工程名称组数进场时间任 务人数土方组3组2003.12土方工程66路基组3组2003.12路基、路面基层施工58构筑物组3组2004.2各类构筑物施工66路面组3组2004.4路面施工23管理人员2003.12施工管理9合 计222
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