公园配套停车场工程施工组织设计方案.doc
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1、公园配套停车场工程施工组织设计方案第一章编制依据和范围一、编制依据:1、业主提供的工程施工图纸;2、施工现场情况;3、国家现行有关施工及验收规范;、城市道路路基工程施工及验收规范;、给排水管道工程施工及及验收规范;、市政道路工程质量检验评定标准;、给排水管道工程质量检验评定标准;、施工现场临时用电安全技术规范;、市政工程测量规范;4、有关安全生产、文明施工的规范、规程;二、编制范围: 本工程施工组织设计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作,认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业
2、主、监理工程师的监督、指导及审查。我们诚恳的表示,我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺,做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置,落实各项方案和措施,建立完善的组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。第二章工程概况一、工程概况:1、本工程为徐州市新城区大龙湖周边配套停车场工程,位于徐州市新城区。2、素土夯实;100厚碎石垫层;40厚C30细石混凝土面层。5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。二、工程条件1、
3、施工现场开挖的土方量;2、较大周边无拆迁建筑物;3、园区及周边交通便利;4、现场施工临时用电,用水已具备。第三章施工部署一、组织管理机构的建立公司将委派经验丰富,管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理,对本工程行使全面的领导职能,全权处理本工程的日常事务,计划、协调、监督、控制本工程的施工,把好质量关、安全关,高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高,经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部,由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料,做好专项管理,各尽职能,落实责任,通力协作,并将采用重奖重罚,奖罚分明的管理手
4、法,对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励,反之给予严罚。1、 施工管理组织机构框图项目经理:卓雪雷项目副经理:张文龙项目技术负责人:张恒后勤员:卓雪松安全员:李振球资料员:王张同臻施工员:张广东质量员:苗润丰测量员:张广东材料员:高先明木工组机械电工组泥工组管道安装组2、主要岗位对应人员职责:、项目经理一名:对工程行使全面的领导职能,全权处理本工程的日常事务。、项目副经理一名:负责施工指挥,协调各工序之间的操作,监督施工的全过程,组织力量排除施工中出现的难题,协助项目经理处理日常事务。、项目技术负责人一名:负责施工总指挥和技术指导,对本工程进行质量总监督,解决施工中出现的
5、技术难题,全力领导工程部的工作,并进行新技术的探索和创新。、施工员一名:负责工程现场施工的技术指导,控制工程质量,熟悉图纸,负责每一个施工环节的技术交底,隐蔽验收及技术资料的整理工作,对工程的质量认真负责,并做好施工日记。、质量员一名:专职监督本工程的施工质量,根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作,发现问题及时指出,保证工程不留隐患,并与现场施工人员通力合作,共同促进。、安全员(文明施工监督员)一名:专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。、测量员一名:负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作,与施工人员合作,共同促进。、材料员一名:负责所须材料的采购工作,并与工程
6、技术人员协作联系,保证材料有计划的满足施工进度的需求,收集、提供一切购进材料的合格证,材料送检试验工作,对材料的用量消耗,节约起直接作用。、资料员一名:负责工程的一切综合文件材料,技术资料的收集与整理工作。、后勤员一名:负责驻地生活与卫生,工区及周边环境的优化。、财务员一名:负责工地工程款的合理安排、控制及支付。三、人力资源配置:1、根据本工程的实际情况,施工进度要求,合理安排人员进场,做到进场人员工种齐全,人力充足,并根据工程的施工程序和进度情况,有计划进行人力补给和退出,根据本工程的工程总量和特征,进场的人力安排如下:序号工种人数(人)进场时间1现场水电工1工程开工前三天2汽车司机8工程开
7、工前一天3挖掘、推土机、压路机司机10工程开工前一天4挖土工6工程开工前一天5泥水工8侧石安装前一天6钳工(护栏及标志牌制安)3砼面捣砼时7模板工3砼面捣砼时前二天8水电安装工3工程开工前一天合计422、主要施工机械设备名称、规格、数量和进场时间汇总表:序号机械名称规格及型号数量(台)进场时间备注1挖土机1m31设备施工前进场推土机90KW12自卸汽车15T83压路机8T-21T24洒水车4000L18台式锯木机50019平板振动器BL11210电焊机30KVA111振动捧(插入式)1.5KW312氧割装置213水准仪DS3114经纬仪TDJ6E115全站仪SET21101沥青摊铺机120KW
8、13、投用的临时供电序号名称型号及规格单位数量(一)、临时供电1动力电线BV3352102M1502总配电箱铁箱(成品)套13分配电箱铁箱(成品)套24照明用线BV3162M3005电气配备批1四、现场准备工作1、按经批准后的施工现场总平面布置图搭设现场临时办公室,同时做好现场临时施工用电、用水的接驳工作。2、规划、搭设现场施工范围的临时围护。3、明确建筑物的红线范围,测量定出控制桩点及高程点,规划合理的施工使用场地与临时施工便道,清除现场植被,清理现场杂物,做到场容整齐。4、与业主及监理单位联系,做好原始坐标控制点和高程控制点的交接工作。5、根据施工组织设计中的机具配备表,分阶段准备各种施工
9、机具进场,保证工程正式动工时一切机械及设备到位。五、主要材料采购方案及进场计划本工程项目使用的主要材料,订货应根据设计要求的规格、品种、数量组织成书面汇报单,考察择优地选择生产厂家,从而达到进货能够按时、按质、按量的提供,订货汇报单应根据使用材料分类列项,按生产不同产品的厂家报送。工程使用的原材料如水泥、石粉渣、砼预制件以及模板加工料等,可根据工程的施工进度情况分期分批采购,并提前三天完成。第四章工程主要项目的施工技术措施第一节路面工程一、现场施工测量1、根据建设单位现场提供的坐标点,采用全站仪,用极坐标与直线测量法,先测设出停车场的四角坐标控制点,用小圆木桩(或钢钉)进行定位,圆木桩(或钢钉
10、)每隔10M设置一根,以控制直线与坡度的精确。2、当停车场的各个主控桩点的坐标轴线点确定后,根据设计图纸的停车坪设计位置及地下管线埋设位置,先用小木桩设定,进而拉线,用石灰撒出灰线,作为工程竣工后的停车坪参考界线,会同设计、甲方、监理等有关人员根据现场实际情况,对部分停车坪和有关设施等进行位置调整。最终,根据调整方案及设计图纸,测定出停车坪和配套设施的坐标位置和控制标高。同时采用辅助控制桩(或钢钉点)把停车坪等桩点引出场边外进行设置,并做到设点准确,设桩牢固。对引外的桩点进行标记(包括坐标点和高程点),记录于施工笔记本上,注明桩号的移向和距离,以供存查。3、测量放线完毕,对所测定的各坐标点及点
11、线,应反复校验,保证测量成果与所提供的坐标点和水准点的基本数据相吻合,保证测量成果的误差在规定范围内,且不超过1CM。4、测设路面的高程控制点,采用DSZ3水准仪把高程点引设至本工程的红线范围内的周边场所上。可采用木桩砼基座进行设定,必要时可引设于附近的建(构)筑物上(引设的建、构筑物必须是稳定的),并形成完整的水准控制网,以便于施工过程的高程控制和经常复验。5、测量放线完成后,经复核无误,应通知工程监理单位进行单位工程定位复核及验收,并做好签证手续,验收前应编制测量成果报告书,内容包括施测方法,计算方法,操作规程,观测仪器设备等。1、土方填筑、土方填筑在基础处理、隐蔽工程和基坑清理等验收合格
12、后才能进行。验收合格的填筑面要及时填筑,以防造成破坏。、根据填筑部位的不同,采用不同的压实方法,确保填筑土方达到设计要求。、土方、塘渣填筑采用接近最佳含水量的材料,在料场严格控制上堤含水量。当料场土料或利用方土料的含水量超出最佳含水量范围时,根据土料开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整,调整方法如翻晒或加水等,使其含水量满足要求后,再进行填筑。、分段填筑时,各段土层之间设立标志,以防漏压、欠压和过压,上、下层分段位置应错开。、必须严格控制铺设厚度及塘渣粒径。机械压实每层不超过30cm,并控制土块粒径不超过10cm;每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。、如填土出现“弹
13、簧”、层间中空,松土层或剪力破坏现象时,根据情况认真处理,并经监理人检验合格后,方可进行下一道工序。、施工过程中保证观测设备的埋设安装和测量工作的正常进行,并保护好观测设备标志完好;五、质量保证措施1、质量管理组织机构为了确保工程质量,在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职检查工程师二人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理、副经理和总工程师负责,行使监督、检查权和质量检查否决权。1、 建立健全自检制度项目经理部建立“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系,在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检查任务,配齐人员做到职能相符。在
14、严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上,认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理,接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合,严格服从。2、 创优工程措施(1) 加强组织领导,明确岗位职责。(2) 开展创优意识,教育和技术培训。(3) 加强质量综合治理。A、 开展安全标准工地建设;B、 各级技术管理部门人员应严格执行施工技术管理条例;C、 制定创精品实施细则,采用网络技术编制季(月)度计划,下达计划同时编制施工工艺或操作细则,认真执行三级技术交底制。(4) 加强内部监察工作,严格检查制度、签证制度、作好验评工作。A、 为配合好甲方监理开展工作,项目经理部设置安全质量监察部,各
15、项目队设安全质量监察室,并配足安全、质量人员;B、安全质量监察部要按季度写出监察报告,并认真填写各种质量单据(如质量事故报告表、事故隐患通知单、质量问题通知单、劳动安全监察指令书等);C、各作业工点认真按图纸、工艺规范及验收标准要求施工,并认真执行自检、互检和专检的“三检制度”;D、各级监察人员对施工中违反指挥、违纪施工、违反工艺细则的行为有权提出劝阻、警告,对劝阻不听者,可处以罚款,停工整顿。对质量安全工作作出贡献的集体和个人有权提出建议请示领导给予奖励;E、各项目队验工计价时,监察部门和质检人员要严格把关,对不合格的工程不得验工计价,没有监察人员签认的验工计价视为无效;F、监察部门依据技术
16、管理条例、安全标准工地建设实施细则和批准的工艺、施工规范、验标等对有重大问题的单位,填写质量问题通知单和劳动安全检查指令书,并限期整改。(5)保证工程质量的主要措施A、工程质量是整个经理部经营管理的核心之一,必须建立健全质量保证体系,从组织保证、思想保证、技术保证、施工控制保证等方面入手,使质量要作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,使经理部每个人都担负起质量责任,树立起全面的质量意识。B、制订创优规划,确保本工程达到优质工程,并根据创优规划,认真组织落实各项措施。C、在全体施工人员中,定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念,在施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,在每道工序施工
17、前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使班组人员和管理人员明确工序操作规程的质量要求,不掌握操作工艺不明确质量标准的人员严禁上岗操作。D、严格执行“三检制”。工序交接必须有班组间的交接检查。各工序完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的坚决以返工处理,直至再次验收合格。E、坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目标的,坚决返工重做。F、严格把好原材料进场关,不合格材料不准验收。配齐试验、检验设备,以满足施工试验要求,认真做好原材料的检查。G、完善内部承包责任制,制定质量奖罚办法,将质量与个人的效益挂钩。对关键工艺、工序进行技术员跟班作业
18、、指导,监督质量的实施。H、测量来格执行三级复核制度,并按受监理工程师的检查,保证结构物的正确。I、认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理,确保资料正确反映施工全过程并和施工同步,同时满足竣工验收的要求。六、施工安全保证措施1、建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生。2、施工前,首先对施工范围内的各类地上地下设施按图纸逐项进行检查,直至全部落
19、实处理。施工中,执行包括工地主要领导在内的轮流值班制度,检查监督施工现场及作业班组安全制度的贯彻执行情况,并做好安全值日记录。3、对施工机械进行经常的维修保养,关键设备需在有关部门的安全检查合格,才能投入使用。4、特殊作业及专业性较强的工作一律由经过专门培训的专业队进行。施工过程中,必须严格遵守操作规程,高空作业必须有保护措施。5、维护好施工道路,防止车辆阻塞,确保车辆畅通。加强对过往车辆、行人的交通指挥,在主要路口及地段设置标志,防止出现行车事故。第二节道路排水工程施工一、测量(1)施工前由测量人员先校核图纸,根据甲方提供的测量控制点和水准点及图上的线点位置,以及施工地段的地形地物,确定施测
20、方法。(2)由测量人员根据设计图纸放出管中线及井位。(3)将施工地段的原地标高复测一次,以确定该施工地段的开挖深度。(4)在施工过程中,施工人员要注意保护测量控制点,如发现测量控制点被破坏,及时会知测量人员补测,以保证测量精确度。进行施工放样测量,定出管道中线及井位并引出水准基准点,作为整个排水工程的控制点。每次测量均要闭合,按规范严格控制闭合误差。施工前先复测各排水出口标高,若与设计矛盾,应立即会知设计人进行调整。二、沟槽开挖(1)坑槽采用挖掘机开挖。(2)施工顺序则上按由下游至上游的施工顺序施工,以利坑槽的临时排水。(3)坑槽深度超过3m且土质较差的地段采用加压砂包支护。(4)开挖宽度为结
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