建筑公司各部门岗位职责说明书 .doc

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1、部门职责说明书部 门企管部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、负责办公室日常事务工作，搞好部门之间的协调。2、管理公司各种文件和资料，建立管理制度，并做好保密工作。3、负责证照的年检、年审管理，公司资质增项、就位、升级等管理以及公司各类奖项、荣誉的申报工作。4、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。6、管理公司档案，积极做好开发利用工作。7、做好来访及会客、公关接待工作。8、管理公司的各种后勤服务工作，包括：内部消防、治安保卫、伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。9、负责公司绩效考核工作的计划

2、、安排、落实、上报、执行和督导。10、负责公司人力资源管理。11、负责公司各类统计报表（行业月报、季报年报等）的统计上报管理。12、负责公司职称评聘及证书管理（各类人员的职称证、学历证、上岗证、资格证及项目经理证或建造师证的注册与管理）。部门职责说明书部 门人力资源部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、 负责组织机构设置与人员编制的管理，负责制定定编、定岗、定责、定员方案，拟定各个部门及人员岗位职责。2、做好公司的考勤统计工作及劳动工资的管理工作。3、 负责公司人员招聘、选拔、录用解聘和调配工作。4、组织实施公司人事考核制度，定期对员工进行绩效考

3、核。5、 建立员工教育培训体系并组织实施，制订员工培训计划，组织实施培训和员工技能考核鉴定。6、 管理员工劳动合同，加强用工管理。7、 制定工资管理制度，确定长期职工的工资和各种津贴、补贴标准，确定各类短期员工的待遇标准。8、建立并维护公司人力资源数据库，负责报送季度、年度人力资源综合报表，管理员工部分档案。9、执行公司的员工行为奖惩细则对照表和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。10、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的养老保险金的缴纳；工伤、疾病待遇的确定；劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲批准等工作。部门职责说明书部 门后勤部负责人人 员 配 置1人

4、直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、 负责公司内部及项目部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行。2、 负责公司的后勤管理工作，负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行。3、 负责公司工作车辆的调配安排，通讯联络、后勤生活服务等日常行政事务工作。4、负责办公区域公共卫生管理。5、 负责基地以及项目部人员住宿与膳食管理工作。6、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核。7、 负责做好公司经营用水、

5、电管理工作。认真抓好水、电的计量管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费。8、负责建立和完善安全保卫责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实。部门职责说明书部 门财务部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、建立健全公司财务管理各项规章制度；2、组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标。3、参与公司经济合同、协议的研究和审查，参与公司工资、奖金等方案的制定。4、 负责公司各项目产品成本的核算工作，月底前向总经理编

6、报详细的成本报表。5、 按会计制度规定，记账、算帐、报账，做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按时报表。6、 负责财务结算、劳保费用、工资、劳保统筹、帐项的清理清欠等工作。7、 负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。8、 负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。9、 如实反映本单位的财务状况和经营成果，负责年终会计决算和会计报表编制，定期对企业经营及财务状况进行分析，形成报告向总经理汇报

7、。10、 参与对项目部的成本费用的控制和核算，分析考核降低消耗，节约费用，提高经济效益。11、负责公司办公用房、生活及办公用品和非生产性固定资产的购置与管理12、 参与对公司低值易耗品盘点核对。会同企管部、行政后勤、物资设备等有关部门做好盘点清查工作。13、建立健全财务信息管理系统，编制财务报表及内部管理报表；14、组织财务人员的培训和继续教育工作；15、检查各项目部的财务管理和经济核算,统计各项目管理费，对各项目部的资金使用情况进行审查和监督。16、负责办理招投标各类保函、信贷证明、外出施工纳税证明等工作，负责对各类保函、信贷证明的回收、追缴。部门职责说明书部 门经营预算部负责人人 员 配

8、置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、 负责有关市场项目信息的收集、整理和登记备案工作并负责建立公司经营资料数据库。2、负责工程项目的招投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。3、参与合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履行情况。4、负责公司所有合同的登记、编号、统计、归档工作；参与公司合同纠纷的处理。5、审核总、分包施工合同的签订，负责审查分包结算；建立总、分包合同台帐和总、分包预（结）算台帐；6、 负责工程项目索赔管理。7、 及时办理国家和行业及省市颁发的定额订购工作。进行定额发放工作。8、 负责工程项目的成本控制工作9、

9、 负责工程年终结算、竣工结算，配合工程结算的审计工作。10、 负责向公司报送月（年）度工程预（结）算等报表工作。11、 负责组织预结算人员的培训。12、协助办理工程项目施工手续13、负责审核施工图预（结）算以及工程所需的主要材料计划；14、对各项目经理部预算员的工作进行指导、检查、解决预结算中出现的问题，协助项目经理部做好现场的经济签证工作；15、组织做好各单位年、季、月生产经营各项统计报表的编制工作，制定统计核算细则，认真执行统计原始记录和统计台帐等制度。部门职责说明书部 门物资设备部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、 主管全公司材料及设备管

10、理工作，建立健全材料及设备管理制度，并监督执行。2、 负责公司集中采购材料及设备的采购，机械设备的租赁，组织大型采购合同的签订评审工作；负责工程材料采购、机械设备租赁的账款结算工作。3、 负责建立工程材料设备信息数据库及工程材料和设备的档案管理，对新开项目部相关管理人员进行材料及设备管理交底。 4、 负责采购业务信息归档管理工作，负责公司材料供应商信息的拓展，组织公司年度合格供应商名录的评审归档。5、 分类编制各项目材料采购供应计划，根据实际情况及时予以批复，确定由公司集中招标采购的材料、项目自行采购的材料。6、 监督检查项目部在材料计划、供应、消耗等各个环节的管理工作，定期检查考核评比。7、

11、 配合公司相关部门做好项目第一阶段招投标及标价分离工作，负责标价分离材料价格的市场调查摸底，提供阶段性市场材料价格。8、 负责业主提供物资的总体控制。9、 监督施工现场材料的使用情况，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作。10、 负责机械设备以及其他固定资产的统计编号维修保养工作。11、 对基地仓库及项目部仓库进行管理，定期进行检查，做到账、卡、物三相符，掌握材料使用动态和库存动态，掌握机械设备的使用情况以及机械设备和周转材料的租赁情况，每月进行一次统计。12、 负责固定资产的管理。会同经营、技术、财务、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘

12、点，做到账、卡、物三相符。13、 负责对公司低值易耗品盘点核对。会同企管部、财务、行政后勤、等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。14、 负责物资设备内部招标的组织工作。15、 每月三十日前负责汇编主要材料或常用材料市场参考价目表，报送总经理及有关的部门。16、 负责设备、材料供应管理工作，依据施工图预算和施工进度计划，编制设备进场、材料采购计划。部门职责说明书部 门生产技术部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、负责公司所有项目部施工生产、计划、生产统计等业务管理工作。2、组织主持每月度施工生产工作会议

13、，督促项目部编制施工计划表并组织监督实施。3、配合各分（子）公司做好有关项目的施工协调工作；深入基层单位、施工现场，搞好监督、指导、服务工作。4、负责对工程分承包方的资质和业绩进行评审，实施对分承包方进行过程监控。5、负责做好施工生产统计报表工作，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。6、负责组织施工组织设计的编制、会审、落实、交底。7、指导监督所有项目部生产及技术工作。8、编制现行国家、行业标准目录汇编，确保使用标准的有效性。9、在总工程师的主持下，组织并参与工程的质量策划，指导分公司、项目部进行施工组织设计的编写，制定各项技术措施及作业措施；对工程的施工组织设计

14、进行审核，并监督其实施情况。10、对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保工程产品满足规定要求。11、负责组织所有项目的检查工作。12、负责工程技术资料的监督管理以及工程竣工资料的整理归档。13、负责测量检测设备的管理。包括设备的登记、保存维修、使用调配、校准、送检等。14、负责公司各工程项目投标文件“技术标的”内容的编制和审核15、负责工程项目形象进度，交（竣）工时间、工程质量合格率、优质工程科技成果申报等工作；部门职责说明书部 门质量安全部负责人人 员 配 置直接上级总经理下属部门（岗位）部门本职工 作 内 容工作要求1、负责质量和安全管理体系的建立、运

15、行和管理。2、制定质量目标及目标考核办法，依据日常的质检记录对目标的完成情况进行考核评分。3、组织对本公司所有项目的质量检查，对项目质量工作实施指导和监控，参与项目的分部验收及竣工验收。4、收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。5、组织开展安全活动和定期安全检查，监督项目组及时落实安全技术措施；6、指导下级安全技术管理人员的工作，掌握安全生产状况，分析安全动态，提出有关改进意见；7、组织开展安全教育方面专业知识和技能的培训；8、组织开展文明工地达标和创建文明施工示范工地活动；9、根据安全管理方针，制定施工现场安全文明施工管理办法。10、参与施工现场安全文明标准化管理规定和安全管理奖罚条例等现场安全文明施工制度的实施和检查。11、负责年度安全措施计划和施工组织设计、施工方案、技术措施中质量管理措施、安全技术措施的编制和审查12、负责组织参加大型施工机械的安装验收、分部工程的验收工作。13、依据国家标准、规范对施工中的技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程和中间验收进行监督和检查。14、负责督促项目负责人落实自检、互检、交接检的“三检制”15、负责公司质量、安全工作的统计、分析工作16、负责组织公司质量事故、安全事故的调查，提出事故初步处理意见，并及时上报