临时设施安全文明施工方案.doc
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1、临时设施安全文明施工方案1.1 安全文明施工管理目标安全管理目标:确保无工亡事故、杜绝安全事故。 为确保安全生产,实现本工程各项安全/文明施工目标,本项目坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真履行安全生产主体责任,做到体系健全、制度完善、安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。1.2 安全/文明施工管理体系成立以项目经理为首,由项目总工、安全经理(环境管理负责人)、工程部经理等相关岗位和有关职能部门组成的项目安全/文明施工环境保护管理机构,形成纵向到底、横向到边的安全/文明施工、环境管理组织机构体系。同时由公司总部安全环保管理部提供垂直保障,并接受业主、管理公
2、司以及市政府相关安全监督部门的指导、监督。详见图6-1。图6-1 项目安全/文明施工/环境保护管理组织机构图 1.3 安全管理制度建设及安全管理重点分析1.3.1 安全管理制度建设在项目管理中杜绝人为因素导致现场各类不规范的行为,建立项目标准化的管理制度,以制度管理现场,以制度规范人的行为,项目各类制度如表6-1:表6-1 项目安全管理制度序号安全生产管理制度主要内容简介1安全生产责任制度明确项目管理部各部门、各施工队、各岗位人员的安全生产责任,将责任分解落实到人。2安全生产责任制考核制度成立项目安全生产责任制考核领导小组,每月考核小组结合各岗位安全生产责任特点,进行安全生产责任制考核,奖罚分
3、明,保留奖罚书面兑现记录。3安全费用保障制度安全费用按规定提取、支付,主要用于防护用具和设施的采购与更新、施工安全技术措施的落实、安全环境生产条件的改善、教育培训、排污治理等。建立专用账户,实行专款专用,并全部用于本合同范围内的安全生产。4安全检查制度采取“四结合”的检查方式:外部检查与项目自查相结合、定期检查(每周)和不定期检查相结合、专职安全员检查与兼职安全员检查相结合、全面检查和专项检查相结合。对于检查中发现的事故隐患要限期整改,并由项目安全环保部跟踪复查验证。5安全例会制度项目部每周召开一次安全生产工作会议。分析项目安全生产形势,研究解决安全生产方面(包括消防安全、环境管理、文明施工等
4、)存在的问题,安排部署安全生产工作。如有特殊情况,也可召开安全专题会议。6专项安全技术方案管理制度工程开工前,项目管理部必须编制施工现场安全管理方案(安全措施计划)、临时施工用电方案、临时设施方案、临时消防方案、大型设备吊装方案等。方案经相关部门审核、审批(详见下表)完成后,报总承包、监理、发包方审核、审批;对于危险性较大的方案,项目管理部将依据上海市危险性较大工程安全专项施工方案编制、专家论证审查与备案办法(试行)文件相关要求,做好方案报审、专家审查和政府备案工作。安全技术措施及安全专项方案编制审核审批一般工程的安全技术措施或方案项目技术人员项目技术部门负责人项目总工危险性较大工程的安全专项
5、方案项目总工程师公司技术、安全、质量等管理部门公司总工程师超过一定规模的危险性较大工程的安全技术措施及方案项目总工程师公司技术、安全、质量等管理部门项目总工组织聘请有关专家进行论证公司总工程师7安全技术交底管理制度项目总工程师组织各专业工程师在分部分项工程施工前进行安全技术交底编写工作,项目安全经理审核各专业安全技术交底中安全措施的针对性、可操作性;各专业项目总工程师组织各专业工程师向施工作业人员进行安全技术交底,交底的主要内容包括:项目安全生产管理制度、施工中存在的重大危险源以及针对重大危险源制定的技术措施和组织措施。并履行签字手续。8安全告知制度向施工人员告知安全操作规程和违章操作的危害。
6、各种技术交底中必须明确本项目施工中存在的危险源,环境不利因素,采取相应的安全措施注意事项及对策。在现场醒目位置设置危险源告知牌。9安全教育培训制度项目管理部分阶段、分批次组织安全培训,培训内容为国家现行的有关建筑施工安全的法律、法规、标准及本项目的规章制度等。项目工人须接受三级安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方能上岗操作。10班前安全活动制度施工现场建立施工队班前安全活动制度,施工队开展班前“三上岗”(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和一讲评(每月开展一次安全讲评活动)的安全活动,并留有记录和考核措施。11持证上岗制度专职安全员必须持证上岗;项目
7、负责人和专职安全员必须持有安全生产考核合格证;对于电气焊(割)作业人员、起重信号工、登高架设等特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。12机械设备安全管理制度定人、定机、定岗(持证上岗)制度;对操作人员进行安全培训和安全技术交底,严格操作规程。各类施工机具设备和高空作业设备均须建立相应的资料档案,定期检查、维修和保养,保证其经常处于完好状态。13施工现场消防管理制度制定现场消防工作制度和防火救灾方案并严格实施,明确各区域消防责任人。对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管外,还应配备足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法。严格动火作业
8、审批程序,杜绝无证动火,落实动火监护措施。14临时用电管理制度项目部编制临电方案,履行审批程序。使用前进行验收并进行安全交底,项目设电气技术员进行管理,配备持证合格电工进行日常使用、维护和检查。现场采用TN-S接零保护系统,用电设备做到“一机、一闸、一漏、一箱”。严禁私拉乱接。电箱内均应贴上电路图,每周专人检查记录,配电箱外应标明电箱负责人(电工)姓名和联络电话。15安全防护制度对机材的购置、仓储、使用和运输,临边、洞口的防护等,在施工前要制定出具体可行的安全防护措施,并报请监理工程师批准。开工前进行书面安全交底,施工中严格执行安全规则,关键工序技术人员、安全员应跟班作业,现场监督。16安全事
9、故应急救援制度成立事故应急工作小组。现场应急救援管理网络及流程在现场醒目位置进行公示。编制应急救援预案。项目部根据应急救援预案内容组织演练,并留存演练图文记录。遇有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,避免造成严重后果。17劳动保护用品管理制度结合总承包管理要求,配置符合安全要求的各类劳动防护用品,建立管理台帐并验收检查,所发劳保用品均需填写劳保用品发放登记表。加强日常规范使用的监督检查。严禁佩戴不符合国家标准及无出厂合格证、无检测检验合格证的安全帽。18意外伤害保险制度在整个施工期间为其现场雇用的全部人员,投保人身意外伤害险,缴纳保险费。19安全事故报告查处制度发生安全事故必须按照安全生产事故报
10、告和调查处理条例以及其它有关规定及时逐级上报,不得隐瞒谎报。对安全事故坚持按照“四不放过”原则进行调查,认真分析,查明原因,对事故责任者严肃处理,追究其经济、行政乃至刑事责任。20安全生产奖惩制度安全奖惩制度是制约违章违纪,奖励遵章守纪以期达到预定目标的重要手段,以制度规范人的行为,以人的安全行为规范物的状态。以减少和防范事故的发生,提高安全生产效益。21安全保卫制度建立完善的安全保卫制度,要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查,防止出现材料被盗、破坏现象1.3.2 安全管理重点分析及对策表6-2 安全管理重点分析及对策序号重难点分析对策1施工消防安全1、项目部建立专门的消防安全保障组织机构,
11、设置消防队,负责项目日常的消防巡逻检查、消防设备维护、火灾事故的应急处理等。2、半月对职工开展一次防火教育,教育内容:施工区、生活区消防管线、消防器材的分布情况,消防设施和器材的正确使用方法,灭火技能,逃生技能,整个建筑的安全通道分布,每个部位施工人员的最佳撤离路线,防火标志的识别,防火知识,应急措施等。3、现场配备灭火器、临时通排风等消防设施,楼层设置的临时消防水箱、消火栓箱的设置满足应急消防用水需要,每月开展一次消防专项检查,过期失效的及时更换。临时设施区,每100 平方米配备两个10L 灭火器,大型临时设施总面积超过1200平方米的,应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设
12、施,上述设施周围不得堆放其它物品;临时木工间、油漆间、木、机具间等,每25平方米应配置一个种类合适的灭火器;现场配备灭火器、临时通排风等消防设施,楼层设置的临时消防水箱、消火栓箱的设置满足应急消防用水需要,每月开展一次消防专项检查。4、做好现场主要防火措施。1)现场临时用电符合规范要求,施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业。2)现场从事电气焊人员均受过消防知识教育,持有安全操作合格证;电气焊作业要遵守安全施工操作规程,焊接预热工件时,有石棉布或挡板等隔热措施;有交叉作业时在焊接部位下方放置盛水焊接盘;在焊接过程中配备适当的看火人员。3)易燃易爆物品应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电
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