创新型小组(QC小组).pptx

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1、主讲：主讲：马克勤马克勤自我介绍要求自我介绍要求本人姓名：马克勤工作单位：北京中电力企业管理咨询公司职务：培训部经理学习和参与QCC活动的经历介绍：性格特点：外向型，真诚快乐兴趣爱好：交朋友、读书、美术等概 述 QC小组是企业中群众性质量管理活动小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是员工参加企业的一种有效的组织形式，是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。合的产物。需要与行为的关系需要与行为的关系未满足的未满足的需要需要动动 机机行行 为为组织目标的实现组织目标的实现个人需要的满足个人需要的满足报酬报酬激激 励励 工工 作

2、作作用激励因素激励作用保健因素消除不满意情绪，无激励作用自我实自我实现的需现的需要要社交的需要社交的需要尊重的需要尊重的需要安全的需要安全的需要马斯洛的需要层次理论马斯洛的需要层次理论生理的需要生理的需要满足满足满足 小组成员在活动中，为小组成员在活动中，为了一个共同的目标而努力，了一个共同的目标而努力，彼此之间关系融洽。彼此之间关系融洽。小组活动中自主管理，充分发小组活动中自主管理，充分发扬民主，集体决策，每个人的扬民主，集体决策，每个人的意见都得到充分尊重。意见都得到充分尊重。 通过努力，达到目标；通过努力，达到目标； 成果得到上级认可；成果得到上级认可；成果发表，获得奖励。成果发表，获得

3、奖励。 需要满足了！需要满足了！积极性更高了！积极性更高了！2、充分调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性和创造性梅粤在著名的霍桑试验中发现，企业中除了正式组织之外还梅粤在著名的霍桑试验中发现，企业中除了正式组织之外还存在非正式组织。存在非正式组织。 非正式组织是由遵循感情的逻辑组合的，有的以亲密的感情非正式组织是由遵循感情的逻辑组合的，有的以亲密的感情为基础，有的以兴趣为基础，有的以共同的利害关系为基础为基础，有的以兴趣为基础，有的以共同的利害关系为基础非正式组织可能对正式组织产生一种冲击和消极的作用，也非正式组织可能对正式组织产生一种冲击和消极的作用，也可能发挥积极的作用可能发挥积极的作用

4、课题：课题： 如何减弱非正式组织的消极影响，充分发挥其积极作如何减弱非正式组织的消极影响，充分发挥其积极作用是企业管理者的重要课题。用是企业管理者的重要课题。 QC是可以由工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员以自愿参是可以由工作岗位相近、兴趣爱好相投的人员以自愿参与为原则组成的非正式组织，它与企业的基本细胞与为原则组成的非正式组织，它与企业的基本细胞-行政班行政班组（正式组织）的关系如下：组（正式组织）的关系如下：区分组织形式工作方法工作目的区别行政班组按专业分工划分的正式组织明确分工与职责，通过协作保证完成任务完成上级下达的各项任务指标QCC可以班组为主体 也可跨班组自愿结合 运用质量管理的理论

5、和方法开展活动改进质量、降低消耗，提高经济效益和人的素质联系通过开展QCC活动，促进班组目标的达成 提高班组的素质 QC做为一种非正式组织，通过完成每一做为一种非正式组织，通过完成每一个课题目标，持续地为企业目标的实现贡献个课题目标，持续地为企业目标的实现贡献力量，同时，人们在贡献中得到了满足，使力量，同时，人们在贡献中得到了满足，使非正式组织的目标与企业的目非正式组织的目标与企业的目 标达到了高度标达到了高度的统一，弱化了非正式组织对正式组织的的统一，弱化了非正式组织对正式组织的 冲冲击和消极影响。击和消极影响。在QC活动中，小组成员在为一个共同的目标而努力的过程中建立了友谊；QC活动中的每

6、一个决策都是集体决策，即小组成员集思广益、互相启发，达成共识后形成的决策。这种决策过程中，人们会更清楚地认识到团队的力量远远胜过个体力量的简单相加，从而增强团队合作精神。我们通我们通力协作，力协作，才能一才能一起登上起登上高峰！高峰！ 什么是什么是“创新型创新型”课题？课题？ 所谓所谓“创新型创新型”课题就是课题就是QC小小组成员运用新的思维方式、创新的组成员运用新的思维方式、创新的方法，开发新产品（服务项目）、方法，开发新产品（服务项目）、新工具、新方法，实现预期目标的新工具、新方法，实现预期目标的课题。课题。 “创新型创新型”课题与老四型课题的主要差异课题与老四型课题的主要差异现状存在问题

7、和差距，从现状存在问题和差距，从调查现状开始调查现状开始要解决的课题和目标从未要解决的课题和目标从未发生，无现状可调查发生，无现状可调查 为什么要开展为什么要开展“创新型创新型”课题课题QC小组活动小组活动21世纪全球经济一体化和高新技术的发展市场竞争激烈化企业需要获取竞争优势开发新产品（包括新服务项目）、新业务项目，创造更具魅力的质量和周到的服务以满足用户要求是获取竞争优势的重要手段 “创新型创新型”课题课题QC小组活动程序小组活动程序1 选择课题2 设定目标4 制定对策表5 按对策表实施对策6 确认效果7 标准化8 总结和今后打算PDCA3 提出各种方案并确定最优方案关于创新活动中关于创新

8、活动中的技巧与方法，的技巧与方法，敬请关注爱波瑞敬请关注爱波瑞管理咨询公司的管理咨询公司的新课程新课程-制图人：赵雪松 时间：2003年1月15日注册时间：2003年1月小组名称北京超高压公司输变电管理部QC小组本次课题活动情况成立时间：2001年6月小组注册号：ZG-2001-6活 动 课题课题注册登记号：0302出勤率：97%课题类型：创新型输电线路巡检系统的研发小组成员活动时间： 2003年1月12月一、小组概况一、小组概况 北京超高压公司目前负责华北地区北京超高压公司目前负责华北地区500500千伏输电线路千伏输电线路13001300余公余公里，下设里，下设5 5个运检工区，共有巡检人

9、员个运检工区，共有巡检人员300300多人，每月定期对线路进多人，每月定期对线路进行巡检一次。输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正行巡检一次。输电线路由于其长期暴露在自然环境中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强常机械载荷和电力负荷的内部压力，而且还要经受污秽、雷击、强风和鸟害等外界侵害。线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项风和鸟害等外界侵害。线路的巡检是确保线路设备安全运行的一项重要工作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环重要工作，通过及时到位的巡视检查，掌握线路运行状况及周围环境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，

10、以确境的变化，发现设备缺陷和危及线路安全的隐患并及时消除，以确保线路的安全可靠运行。在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现保线路的安全可靠运行。在传统输电线路巡检工作中，巡检人员现场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。所以在缺陷数据统计、场手写记录线路缺陷，然后再人工进行统计。所以在缺陷数据统计、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、缺陷标准化管理、计划下达等各工序方面存在着工作繁琐、不统一、容易出错的问题，容易出错的问题，为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时为此每个工区技术员在进行以上巡检数据整理时都要耗费大量的时间，既费时又费力都要耗费大量的时间，既费时又费力。

11、另外在巡检时要求巡检人员。另外在巡检时要求巡检人员对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行，所对每基铁塔都必须到位，但现在基本靠巡检人员自觉遵守执行，所以在以在人员到位方面无法有效控制人员到位方面无法有效控制。以姜顺线。以姜顺线20022002年年7 71212月巡检管月巡检管理统计为例：理统计为例：二、选定课题二、选定课题姜顺线巡检管理统计表姜顺线巡检管理统计表（20022002年年7 71212月）月） 由于巡检数据整理时间较长，造成不能及时的由于巡检数据整理时间较长，造成不能及时的消除缺陷。另外，在消除缺陷。另外，在20012001年，大房年，大房500kV500kV线路线

12、路某段，由于巡检人员不到位，未能及时发现树木某段，由于巡检人员不到位，未能及时发现树木生长造成安全距离不够，而连续放电生长造成安全距离不够，而连续放电6 6次的事故。次的事故。在科技高速发展的今天，我们能否开发一种新的在科技高速发展的今天，我们能否开发一种新的巡检系统来实现巡检系统来实现电子标准化录入、人员到电子标准化录入、人员到位情况有效监督位情况有效监督等问题呢？经过我们小组的等问题呢？经过我们小组的反复调查、研究，一致认为我们可以也必须研发反复调查、研究，一致认为我们可以也必须研发出一套输电线路巡检系统，所以我们小组确定本出一套输电线路巡检系统，所以我们小组确定本次次QCQC活动课题为活

13、动课题为“输电线路巡检系统的研输电线路巡检系统的研发发” 针对传统线路巡检方式所存在的线路巡视人员针对传统线路巡检方式所存在的线路巡视人员到位管理监督困难、缺陷数据统计及缺陷标准化管到位管理监督困难、缺陷数据统计及缺陷标准化管理难度大这两个问题，我们小组确定课题目标：理难度大这两个问题，我们小组确定课题目标： 三、设定目标三、设定目标 活动前活动前 无法有效无法有效监督监督 100%目标值目标值目标一：目标一：将巡视到位率由无法将巡视到位率由无法有效监督提高到有效监督提高到100%100%活动前活动前 3.5个个工作日工作日 2个个工作日工作日目标值目标值目标二：目标二：将巡线数据整理时间由百

14、公将巡线数据整理时间由百公里里3.53.5个工作日缩短到个工作日缩短到2 2个工作日个工作日 巡检人员到位率监督如果采用仪器自动记录，巡检人员到位率监督如果采用仪器自动记录，完全可以实现有效监督。完全可以实现有效监督。 科技发展迅速，电子产品种类很多，巡检系科技发展迅速，电子产品种类很多，巡检系统所需硬件能够解决。统所需硬件能够解决。目标实现可行性分析目标实现可行性分析( (一一) )目标一目标一“将巡视到位率由无法有效监督提高将巡视到位率由无法有效监督提高到到100%”100%”的可行性分析的可行性分析( (二二) )目标二目标二“将巡线数据整理时间由百公里将巡线数据整理时间由百公里3.53

15、.5个工作日缩短到个工作日缩短到2 2个工作个工作日日”的可行性分析的可行性分析 全部巡检数据通过数据线传输到计算机中，自动生成缺陷记录，不全部巡检数据通过数据线传输到计算机中，自动生成缺陷记录，不存在笔误和录入错误的情况，并可对其自动进行统计分析，则可以存在笔误和录入错误的情况，并可对其自动进行统计分析，则可以大大减少数据整理时间。大大减少数据整理时间。 确定课题目标后，小组人员集思广益，采用头脑风暴确定课题目标后，小组人员集思广益，采用头脑风暴法，针对每条课题目标提出了两个相应的初步解决方案：法，针对每条课题目标提出了两个相应的初步解决方案：四、提出方案并确定最佳方案四、提出方案并确定最佳

16、方案（一）、初步方案的提出（一）、初步方案的提出目标一目标一将巡视到位率由无法有效将巡视到位率由无法有效监督提高到监督提高到100%100%目标二目标二将巡线数据整理时间由百将巡线数据整理时间由百公里公里3.53.5个工作日缩短到个工作日缩短到2 2个工作日个工作日方案方案1 1：采用信息钮方式来监督人员到位情采用信息钮方式来监督人员到位情况况方案方案2 2：采用：采用GPSGPS方式来监督人员到位情况方式来监督人员到位情况方案方案1 1：每个巡检小组使用一台安装了专用：每个巡检小组使用一台安装了专用巡检管理系统的笔记本电脑，进行缺陷录入巡检管理系统的笔记本电脑，进行缺陷录入方案方案2 2：每

17、个巡检小组使用一台安装了专用：每个巡检小组使用一台安装了专用巡检管理系统的掌上电脑，进行缺陷录入巡检管理系统的掌上电脑，进行缺陷录入输电线输电线路巡检路巡检系统的系统的研发研发（二）、方案可行性分析及评估（二）、方案可行性分析及评估1.1.对目标一解决方案的可行性分析及评估对目标一解决方案的可行性分析及评估 表中单项得分满分为表中单项得分满分为5 5分，综合得分满分为分，综合得分满分为2525分，分，由上表得出由上表得出分析评估结论：计划采用分析评估结论：计划采用GPSGPS方式控制巡检到位率方式控制巡检到位率2 2对目标二解决方案的可行性分析及评估对目标二解决方案的可行性分析及评估 表中单项

18、得分满分为表中单项得分满分为5 5分，综合得分满分为分，综合得分满分为2525分分由上表得出分析评估结论：计划利用掌上电脑实现电由上表得出分析评估结论：计划利用掌上电脑实现电子标准化管理子标准化管理找到初步解决方案后，我们继续对两个方案进行分解，找到初步解决方案后，我们继续对两个方案进行分解，提出各自不同的进一步解决方案。提出各自不同的进一步解决方案。1 1第一种方案的分解及可行性分析第一种方案的分解及可行性分析a a方案分解方案分解（三）、方案进一步分解（三）、方案进一步分解采用采用GPSGPS方式方式来监督人员来监督人员到位情况到位情况与软件支持设备采取数据线连接方式的与软件支持设备采取数

19、据线连接方式的GPSGPS与软件支持设备可组装为一体方式的与软件支持设备可组装为一体方式的GPSGPSb b方案可行性分析方案可行性分析由此得出：采用由此得出：采用“与软件支持设备可组装为一体方式的与软件支持设备可组装为一体方式的GPS”GPS”为最佳。为最佳。2 2第二种方案的分解及可行性分析第二种方案的分解及可行性分析a a方案分解方案分解每个巡检小组使每个巡检小组使用一台安装了专用一台安装了专用巡检管理系统用巡检管理系统的掌上电脑，进的掌上电脑，进行缺陷录入行缺陷录入掌上电脑掌上电脑软件开发软件开发康柏掌上电脑康柏掌上电脑奔迈掌上电脑奔迈掌上电脑软件公司开发软件公司开发与软件公司联合开发

20、与软件公司联合开发自行开发自行开发b方案可行性分析方案可行性分析我小组对市场上比较流行的各种掌上电脑进行我小组对市场上比较流行的各种掌上电脑进行调查，最后选择康柏及奔迈两种掌上电脑进行现调查，最后选择康柏及奔迈两种掌上电脑进行现场试用，其对照结果如下：场试用，其对照结果如下：由此，小组决定选用康柏掌上电脑。由此，小组决定选用康柏掌上电脑。 对于软件开发的三种方式，我小组进对于软件开发的三种方式，我小组进行深入分析对比，以确定最佳开发方式。行深入分析对比，以确定最佳开发方式。不同方式的特点对照如下：不同方式的特点对照如下： 很明显，与软件公司联合开发方式为最佳方案。很明显，与软件公司联合开发方式

21、为最佳方案。 通过分析及评估，小组找出了实通过分析及评估，小组找出了实现目标的最终最佳方案：现目标的最终最佳方案： 输 电输 电线 路线 路巡 检巡 检系 统系 统的 研的 研发发目标一目标一将巡视到位率由无法有将巡视到位率由无法有效监督提高到效监督提高到100%100%目标二目标二将巡线数据整理时间由将巡线数据整理时间由百公里百公里3.53.5个工作日缩短个工作日缩短到到2 2个工作日个工作日采用与软件支持设备可组装为采用与软件支持设备可组装为一体方式的一体方式的GPSGPS与软件公司联合开发专用巡检与软件公司联合开发专用巡检软件软件使用康柏掌上电脑，进行缺陷使用康柏掌上电脑，进行缺陷录入录

22、入（五）、制定对策表（五）、制定对策表（五）、制定对策表（五）、制定对策表（五）、制定对策表（五）、制定对策表实施一：配置适合巡检现场要求的实施一：配置适合巡检现场要求的GPSGPS仪和康柏掌上电脑仪和康柏掌上电脑20032003年年2 2月份本小组与康柏掌上电脑经销商协定好，以比月份本小组与康柏掌上电脑经销商协定好，以比较优惠的价格批量购置较优惠的价格批量购置iPAQiPAQ 3950 3950型掌上电脑，并配置与型掌上电脑，并配置与之配套的外壳型一体式之配套的外壳型一体式GPSGPS仪。其主要技术参数如下：仪。其主要技术参数如下：处理器：处理器：206MHz Intel StrongARM

23、 SA-1110206MHz Intel StrongARM SA-1110操作系统：操作系统：Pocket PCPocket PC（WinCE3.0WinCE3.0）显示分辨率：显示分辨率：240240320 320 接口：支持接口：支持USBUSB接口及串行口接口及串行口标准内存：标准内存：32M RAM32M RAM、32M Flash ROM32M Flash ROM扩展接口：扩展接口：PCPC卡、卡、CFCF卡卡 接收卫星：接收卫星：1212个通道可自动选择个通道可自动选择首次定位时间（首次定位时间（TTFFTTFF） 热启动热启动 1818秒秒 暖启动暖启动 4848秒秒 冷启动冷

24、启动 120120秒秒 水平定位精度水平定位精度1010米米更新速率：定位确定后每更新速率：定位确定后每2 2秒更新一次秒更新一次（六）、按对策表实施（六）、按对策表实施iPAQ 3950手持机GPS卫星信息接收器20032003年年2 2月月4 4月，我们小组联合北京电联宇电力技术月，我们小组联合北京电联宇电力技术有限公司，以有限公司，以 eMbeddedeMbedded Visual C+3.0 Visual C+3.0为开发平台，为开发平台，通过多次调试改进，终于取得成功。手持机软件实现了以通过多次调试改进，终于取得成功。手持机软件实现了以不同用户名进入系统，对不同线路杆塔进行定位，按标

25、准不同用户名进入系统，对不同线路杆塔进行定位，按标准格式录入缺陷内容的预期功能要求。其定位精度小于格式录入缺陷内容的预期功能要求。其定位精度小于1010米，定位时间一般小于米，定位时间一般小于3030秒。其界面清晰明了，操作简秒。其界面清晰明了，操作简便，易于掌握。以下为部分手持机操作界面：便，易于掌握。以下为部分手持机操作界面：实施二：开发手持机实施二：开发手持机 专用巡检管理软件专用巡检管理软件实施三：开发后台管理机实施三：开发后台管理机 巡检管理软件巡检管理软件 为了使开发出来的为了使开发出来的GPSGPS巡检管理系统实用、可靠，巡检管理系统实用、可靠，满足我们的管理要求，小组成员深入现

26、场、工区、资满足我们的管理要求，小组成员深入现场、工区、资料室进行调查，并收集掌握了巡检管理的相关规程、料室进行调查，并收集掌握了巡检管理的相关规程、规定、制度及我们的实际巡线要求。然后，于规定、制度及我们的实际巡线要求。然后，于20032003年年3 3月开始，我们小组与北京电联宇电力技术有限公司人月开始，我们小组与北京电联宇电力技术有限公司人员采用员采用VCVC、InterDEVInterDEV、PowerBulderPowerBulder等开发平台，等开发平台，加班加点，反复调试修改，并多次征求巡检人员意见加班加点，反复调试修改，并多次征求巡检人员意见加以改进。经过大家的艰苦努力工作，终

27、于在加以改进。经过大家的艰苦努力工作，终于在20032003年年6 6月底，圆满完成了软件开发。以下是后台管理软件部月底，圆满完成了软件开发。以下是后台管理软件部分页面：分页面： 具有系统管理、计划管理、巡线管理、缺陷具有系统管理、计划管理、巡线管理、缺陷管理、数据通信五大模块。管理、数据通信五大模块。杆塔管理杆塔管理 可显示或修改线路与杆塔信息，除有数据外可显示或修改线路与杆塔信息，除有数据外还有杆塔照片，并可从其它数据库批量导入线路、还有杆塔照片，并可从其它数据库批量导入线路、杆塔信息，省却繁琐的数据输入。杆塔信息，省却繁琐的数据输入。缺陷编辑管理缺陷编辑管理 详细显示某时间段内线路缺陷情

28、况，以表格详细显示某时间段内线路缺陷情况，以表格的形式显示了缺陷类别、缺陷等级、巡检人员和巡的形式显示了缺陷类别、缺陷等级、巡检人员和巡检时间等。自动生成线路巡视及缺陷记录报表。检时间等。自动生成线路巡视及缺陷记录报表。试验与改进试验与改进 为验证为验证“输电线路巡检系统输电线路巡检系统”实用性，实用性，20032003年年6 6月月份我们在绥姜、姜顺两条份我们在绥姜、姜顺两条500500千伏线路上进行了多次的全千伏线路上进行了多次的全程测试，总共测试约程测试，总共测试约19001900基次杆塔。基次杆塔。 在测试过程中，该系统能够顺利高效的完成我们所在测试过程中，该系统能够顺利高效的完成我们

29、所要求的各项功能，但系统还存在一些小问题，我小组经过要求的各项功能，但系统还存在一些小问题，我小组经过反复地探讨和研究，对系统进行了多次的改进和升级，解反复地探讨和研究，对系统进行了多次的改进和升级，解决了问题，比如：决了问题，比如： “输电线路巡检系统输电线路巡检系统”开发完成后，从开发完成后，从20032003年年7 7月至月至今已在我公司各运检工区进行使用。小组对使用效果进行今已在我公司各运检工区进行使用。小组对使用效果进行充分的检查、分析，结论如下：充分的检查、分析，结论如下：（一）目标完成情况（一）目标完成情况 1 1目标一目标一“将巡视到位率由无法有效监督提高到将巡视到位率由无法有

30、效监督提高到100%”100%”的完成情况的完成情况 由于手持机定位精度为由于手持机定位精度为1010米以内，巡检人员必须到达米以内，巡检人员必须到达塔位后手持机才会记录到位信息，所以巡检人员的到位率塔位后手持机才会记录到位信息，所以巡检人员的到位率非常有效控制到了非常有效控制到了100%100%。目标一实现。目标一实现。（七）、效果检查（七）、效果检查活动前活动前 无法有效监督无法有效监督 100%目标值目标值 100%活动后活动后2 2目标二目标二“将巡线数据整理时间由百公将巡线数据整理时间由百公里里3.53.5个工作日缩短到个工作日缩短到2 2个工作日个工作日”的完成情的完成情况况统计姜

31、顺线统计姜顺线20032003年年7 7月至月至20042004年年2 2月巡检工作情月巡检工作情况况姜顺姜顺工区巡检数据整理时间统计表（工区巡检数据整理时间统计表（20032003年年7 7月月20042004年年2 2月）月） 从上表可以看出，巡检数据整理时间从上表可以看出，巡检数据整理时间由活动前的百公里由活动前的百公里3.53.5个工作日缩短到了个工作日缩短到了0.370.37个工作日，个工作日，目标二实现目标二实现。活动前活动前 3.5个个工作日工作日 2个个工作日工作日目标值目标值 0.37个工作个工作日日活动后活动后（二）（二） 效益确认效益确认 A A、“输电线路巡检系统输电线

32、路巡检系统”在国内同行业中在国内同行业中处于领先水平，极大地提高了我公司在运行方面的处于领先水平，极大地提高了我公司在运行方面的科技含量，提高了企业生产管理水平。科技含量，提高了企业生产管理水平。 B B、此系统基于全球定位技术，线路巡检人、此系统基于全球定位技术，线路巡检人员无法对巡检的时间和地点作弊，可有效避免线路员无法对巡检的时间和地点作弊，可有效避免线路巡检人员的麻痹思想，杜绝巡视不到位情况发生。巡检人员的麻痹思想，杜绝巡视不到位情况发生。并对缺陷情况进行规范化录入，减少人为错误。并对缺陷情况进行规范化录入，减少人为错误。 C C、可以详细收集汇总各线路巡检人员的姓、可以详细收集汇总各

33、线路巡检人员的姓名、巡检时间、地点和缺陷，并统计和打印出线路名、巡检时间、地点和缺陷，并统计和打印出线路巡检人员的正点率、误点率、漏检次数等信息，为巡检人员的正点率、误点率、漏检次数等信息，为管理人员更科学的考核巡线人员提供了客观依据。管理人员更科学的考核巡线人员提供了客观依据。 D D、对线路缺陷进行标准流程管理，、对线路缺陷进行标准流程管理，避免了对缺陷处理的遗漏与延期。可以对缺避免了对缺陷处理的遗漏与延期。可以对缺陷进行统计、分析，及时了解线路设备状况。陷进行统计、分析，及时了解线路设备状况。 E E、总之，输电线路、总之，输电线路GPSGPS巡检系统的巡检系统的推广和应用，必将有利于提

34、高线路运行的安推广和应用，必将有利于提高线路运行的安全性、可靠性和稳定性，有利于提高供电企全性、可靠性和稳定性，有利于提高供电企业的管理水平和企业形象，最终实现电力系业的管理水平和企业形象，最终实现电力系统统“安全、经济、多供、少损安全、经济、多供、少损”的运行目标。的运行目标。（二）（二） 效益确认效益确认 我们我们QCQC小组成员把活动前后的各方面能小组成员把活动前后的各方面能力做评分表及雷达图自我评价如下：力做评分表及雷达图自我评价如下：活动前后的各方面能力评分表活动前后的各方面能力评分表活动后活动后活动前活动前制图人：刘春田制图人：刘春田 时时 间：间：2003年年12月月2020日日

35、经济意识经济意识QCQC知识知识团队精神团队精神解决问题能力解决问题能力质量意识质量意识雷达图自我评价雷达图自我评价（八）、标准化和纳入（八）、标准化和纳入 管理规范管理规范 现在我公司各运检工区都已经采用本系统进行现在我公司各运检工区都已经采用本系统进行线路巡检管理工作。并且公司制定了线路巡检管理工作。并且公司制定了输电线路输电线路GPSGPS巡检系统使用管理制度巡检系统使用管理制度 （标准号：（标准号：YJ-KJGL-030901YJ-KJGL-030901）。）。 我们我们QCQC小组在各级领导的大力支持下，充分发挥每个人小组在各级领导的大力支持下，充分发挥每个人的聪明才智，团结一心，出

36、色完成了预定目标。经过本次活的聪明才智，团结一心，出色完成了预定目标。经过本次活动，增强了我们利用动，增强了我们利用QCQC知识和工具解决困难的决心和处理问知识和工具解决困难的决心和处理问题的能力，为我们今后工作的开展打下了扎实的基础。题的能力，为我们今后工作的开展打下了扎实的基础。 基于全球定位技术的基于全球定位技术的“输电线路巡检系统输电线路巡检系统”为电力线路为电力线路运行管理导入了一个全新概念，将线路巡检管理水平提高到运行管理导入了一个全新概念，将线路巡检管理水平提高到了一个新的层次，实现了巡检工作电子化、信息化和智能化，了一个新的层次，实现了巡检工作电子化、信息化和智能化，在今后的工作中，我们将对本系统进行不断的效验，对后台在今后的工作中，我们将对本系统进行不断的效验，对后台管理软件继续进行升级工作，提高软件的安全性、稳定性，管理软件继续进行升级工作，提高软件的安全性、稳定性，使之更加完善；解决公司与运检工区数据、信息远程传输问使之更加完善；解决公司与运检工区数据、信息远程传输问题，将后台管理软件升级成网络版。最终保证电力系统高效题，将后台管理软件升级成网络版。最终保证电力系统高效率、低故障率的安全稳定运行。率、低故障率的安全稳定运行。（九）、总结回顾和今后打算（九）、总结回顾和今后打算