临时设施绿色施工及环境管理措施.doc
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1、临时设施绿色施工及环境管理措施1.1 环境因素识别和环境管理目标1.1.1 环境因素识别依照ISO14000标准,对施工过程中可能产生的环境影响进行识别、评价,确定重要环境影响因素,针对重要环境因素,制定环境目标、指标,编制环境管理方案,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐。表7-1 环境因素识别表序号重要环境因素(明确污染因子/物质/组分)产生工序/场所/地点可能造成的环境影响控制措施主控部门目标方案程序预案1粉尘排放施工场地/管道、支架除锈大气污染项目部2液化气瓶意外火灾、爆炸食堂大气污染项目部3碱液的倾倒施工场地/管道冲洗水体、土体污染项目部4噪声的排放
2、施工场地/钻孔机、切割机、砂轮机、电锯、挖掘机、砼搅拌机、喷砂除锈等噪声污染项目部5油漆等有毒有害物质容器施工场地/油漆使用固体废弃物项目部6边角余料的丢弃项目部/各作业过程固体废弃物项目部7夜间施工照明灯光/焊接弧光外溢项目部/夜间施工使用大功率照明、焊接弧光光污染项目部8主要材料使用项目部/各作业过程材料消耗项目部9水、电使用项目部/办公生活区域、施工现场能源消耗项目部10基础设施使用项目部材料、资源、能源消耗项目部1.1.2 绿色施工、环境管理目标、指标 噪音排放达标:昼间60dB,夜间50dB。 防大气污染达标:施工现场扬尘达到国家标准(1.0mg/m3)。 生活及生产污水达标:污水排
3、放符合国家、当地的有关规定。 施工垃圾分类存放及处理,可回收利用的回收利用率达95%以上。 控制光污染,夜间照明灯光、电焊弧光不外溢。 能源资源(水、电、纸张、主要材料)消耗控制在定额规定的标准以内。 杜绝环境污染事故,创建节约型工地。1.2 管理体系1.2.1 管理组织机构项目经理总包业主项目总工绿色施工管理员物资采购工程师项目作业人员设备管理工程师电气专业工程师监理表7-1 管理组织机构图1.2.2 管理职责岗位名称责 任项目经理1、项目经理是项目环境管理工作的第一责任人,对项目的环境管理负全面领导责任;负责处理相关方有关环境管理方面的建议,负责组织开展各项环境管理活动 。2、贯彻执行环境
4、法律法规和其他要求、规章制度。3、负责成立环境管理工作小组,并领导其有效运行。4、负责每月召开一次项目环境管理工作会议,认真研究与分析当前项目环境运行控制情况,对存在的问题及时进行整改。项目总工负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。电气专业工程师1、是本作业内环境管理工作的责任人,对本作业队环境管理负全面责任。2、负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标;贯彻执行“项目环境管理方案” 以及项目部识别出的环境法律法规和其他要求、规章制度。3、经常组织本作业队作业人员学习环境管理知识,增强环境保护意识。4
5、、负责每天检查本作业队的作业现场环境管理情况,发现问题,及时整改;发现重大环境污染事件应立即停止施工,并上报有关领导,并参与事件调查处理。绿色施工管理员1、是项目环境管理工作小组的执行者,负责项目日常环境管理工作,组织每周一次项目环境管理工作检查。2、负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度;负责参与识别、评价环境因素,确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标、指标。3、负责在项目环境管理工作会议上汇报环境运行控制情况;及时传达项目环境管理决策,并监督实施。4、协助项目经理开展各项环境管理活动。5、负责项目环境管理的宣传教育工作。6、组织相关人员编写“项目环境管理方案”,负责对相关方、各
6、施工单位进行环境管理交底。7、负责项目部办公、生活区域(包括食堂、宿舍、厕所等)和施工现场的环境卫生管理工作,负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识。8、负责检查项目环境管理制度落实情况。9、负责每天对办公、生活区域和施工现场进行巡查;参加项目定期组织的环境管理工作检查,若有问题,立即下发“整改通知单”,要求受检单位对发现的问题进行限期整改,并反馈整改结果。10、负责指导、检查项目各分包单位的环境管理(包括其办公区、生活区域的环境卫生)工作。11、参与配合总包进行LEED认证管理工作。1.2.3 管理制度序号管理制度主要内容1建立环境保护管理体系,对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作
7、和管理过程中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估,并制订针对性的预防和改进措施,落实到人、实施到位。2采取多种形式的环保领土完整、教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、水污染、光污染等环境因素开展自检活动,发现问题即使采取措施进行整改。4施工垃圾和生活垃圾分类存放,将现场废料、垃圾控制在最少范围内。5各类油料专库存放,并采取措施防止油料滴、漏污染水体和大地。6使用环保材料、尽最大努力减少资源、能源的损耗。1.2.4 管理流程1.3 环境保护措施1.3.1 开展环境目标、措施培训、交底表7-2 环境培训环境培训项目正式施工前,结合项目编写的项目环境管理计
8、划拟定的目标、采取的预防措施,通过专题会、入场安全教育、班前安全活动及时、长期进行灌输,提升所有施工、管理人员环境保护意识。开展专题培训做好班前安全活动做好入场教育项目安全总监与电气专业工程师每日班前进行危险源分析1.3.2 减少扰民措施我单位将严格执行有关部门对施工噪声及施工时间的规定。为解决政府管理部门或周 边居民投诉事件,我单位将在现场设立专门负责接待投诉的部门,并主动与周围居民委员会协调,通过定期召开座谈会、走访等形式,融洽和当地居民关系,确保工程的顺利进行。 并做好以下工作,减少扰民措施见表9-3所示.表7-3 减少扰民措施表序号内容1夜施期间,除运输车辆、吊车外,施工现场严格禁止使
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