土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程文明施工措施计划方案.doc
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1、土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程文明施工措施计划方案文明施工的程度表达了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。 1、建立工地文明施工领导小组组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工组 员:安全环境管理部经理、安全员、各专业施工员。 2、职责序号岗位名称管理职责1项目副经理土建经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。2总工程师负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。3综合部经理负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、公司
2、的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。4工程部经理制定文明施工管理计划,报送各相关部门,并定期检查、分析计划的实施情况。5物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。6安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。7责任师负责组织劳务队伍过程中文明施工管理与例行巡检。8行政部负责文明施工目标、制度制定与卫生文明达标管理。文明施工管理制度序号项目内容1教育制度深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,为创建安全文明工地提高思想认识,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩
3、序的美德。2责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包与劳务队伍责任人,并挂牌明示3定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由土建经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、整改期限。4奖罚制度采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。文明施工管理措施 1、总平面管理序号管理方面措施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。 2临建按业主与公司CI手册要求整洁、完好、美观设置围墙、大门、办公室等临建设施。
4、3标识牌布置“七牌一图”,明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌,门口设正衣镜。4材料堆放符合本章7.3.10与总平面图要求,不得占用道路。5场容道路、排水通畅,场地整洁、干净,主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带,定期投药、消毒,以防鼠害及传染病发生。 2、施工人员:遵守有关文明施工规定,统一着装,胸前配戴证件,言行举止文明、精神饱满、服从指挥,有良好精神风貌。 3、材料、工具码放:各种材料审批后方可进场,符合本章中要求。 4、机械设备:标记、编号明显,周围清洁。 5、车辆:按规定区域停放,专
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