服装公司区域主管(经理)工作职责_0.doc

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1、服装公司区域主管(经理)工作职责服装公司区域主管(经理)工作职责服装公司区域主管（经理）工作职责1.负责销售目标的分解与达成。2.负责终端员工的技能培训。3.负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。4.负责新店开业人、物、场、活动的筹办和跟进。5.负责制定落实商品促销方案。6.负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。服装公司区域主管（经理）工作职责1.根据年度营销方案，对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。2.负责与各直营店

2、长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。3.负责对区域直营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。5.收集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态。6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。服装公司区域主管（经理）工作职责1、2、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系。制定所管辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施。3、4、5、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营。策划、组织实施相关

3、促销或宣传活动，提升品牌和销售额。负责对直营店店长、店员的管理。指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标。6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。扩展阅读：服装公司区域主管(经理)工作职责服装公司区域主管（经理）工作职责：1负责销售目标的分解与达成。2负责终端员工的技能培训。3负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。4负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。5负责制定落实商品促销方案。6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。服装公司区域主管（经理）工作职责：1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划

4、落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。3负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。6.及时向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动计划。

5、岗位职责：1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销计划，并组织实施；3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营；4、策划、组织实施相关促销或宣传活动，提升品牌和销售额；5、负责对所属各直营店店长、店员的管理，指导、巡视、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议，总结分析经营情况，及时调整，完成经营目标；6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。岗位职责：1、负责店铺的总体运营管理；2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行；3、监控区域内商品库存及其流动，确保店员了解总部给出的产品知识指导；4、监控店铺形象/陈列，以保证严格执行总部给出的标准；5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标；6、参与店员招募及在职培训；7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置；8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。第 3 页 共 3 页