机加车间主任工作职责.doc

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1、机加车间主任工作职责机加车间主任工作职责机加车间主任工作职责岗位职责：一、工作内容1、协助厂长执行各车间生产作业计划在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分配工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。2、组织各车间安全生产抓好各车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。督促各车间做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域

2、场地的清洁卫生工作。对各车间出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。员工计件工资的审核，异常工资的申报工作3、内部组织管理工作负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。保证部门产品质量、数量、效率、安全、现场环境的完成；和其他部门的关系。（用合作度或满意度）；员工教育培训目标。在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气对车间里发生异常

3、，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉二、权力1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。2、有权组织召开车间各项会议3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对各车间人员进行安排、调配和任用。6、对车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任各职工作、劳动纪律差等工人，有调离车间的权利。7、有辞退、开除各车间工人的建议权。8、有权纠正和制止车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。9、对下级的工作争议有裁决权。三、责任1、对交货不及时给公司造成的

4、损失负责；2、对质量把关不严所造成的批量质量事故负责；3、对安全管理不善所造成的安全事故负责；4、对车间员工的劳动纪律管理负责；5、对本车间的错误指挥和安排负责；6、对得知车间内出现异常情况，未能及时向上级领导反映，以致造成重大损失负责；7、对车间内日常工作顺利开展负责；8、对各种物资消耗过大、生产成本上升负责。扩展阅读：机加车间主任岗位职责机加车间主任岗位职责生产部机加工车间主任一、岗位基本信息岗位名称：生产部机加工车间主任二、岗位设置目的负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻、品质管理及技术指导；成本控制等。三、岗位职责按生产计划及调度指令安排生产，根据生产部经理下达的生产计划，

5、负责机加工车间车床、铣床、钻床、锯床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划须经上级批准后方可实施。根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车内的员工进行工艺标准的教育，并保证加工过程中严格贯彻工艺标准。负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。品质管理及技术指导1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批按分解指标实施。2、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。3、对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告。4、根据公司要求定期对加工车床、铣床、钻

6、床、锯床的工人进行定期培训。5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识。四、工作特征工作时间，紧张程度，负荷均衡，工作地点以车间办公室工作为主，须时常到现场巡查。五、权限1、有权对车间发生的各项成本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗、提高效益目的而制定计划的权力。2、有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。3、有权对规划及督导现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行的权力。6、有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。7、有权本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。8、有权协调本车间与工艺车间、仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。第 4 页 共 4 页